Transcript 財団法人
街中のポイ捨てが減る社会 セブンイレブンの試み チェン 1 目次 海外の街中のごみ箱 日本のごみ箱事情 仮説 具体的プラン ・コストと事業部 ・ゴミの回収 ・ゴミ箱 ・セブンイレブンのメリット 2 日本には ゴミ箱が 少ないと思いますか？ 多いと思いますか？ 3 街中のごみ箱 海外編 パリのシャンゼリゼ通り 主要道路には50m間隔、 少なくとも100m間隔でごみ箱を設置している ドイツのポールゴミ箱 環境先進国として知られるドイツ 分別回収のためのごみ箱が空き地や駐車場にも 設置されている ＮＰＯ法人地域交流センター理事 山本耕平氏 http://www2u.biglobe.ne.jp/~kouhei-y/gomibako.htm 4 街中のごみ箱＆ポイ捨て事情 日本編 言われてみれば 日本はゴミ箱が少ない！？ 日本古来の「門（かど）掃き」という習慣 外観が損なわれる 自動販売機 ファストフード 食べ歩きの文化が日本にもみられるように・・・ コンビニ 5 日本のごみ箱事情 ・テロ対策 ゴミ箱の技術力で カバーできる問題 ・家庭ゴミを投棄する人が増えた ・カラス・猫などによるゴミ漁り ・安易なゴミ投棄の防止 今回の注目点 ・回収費・管理費が出ない ・公共がやるのには回収率に 限界がある 6 仮説：セブンイレブンが設置してみる 「人は10メートル以上ゴミを持って歩けない」 街中で10mは現実的に困難 歩けばある店舗がゴミ箱を設置すればいいのでは？ 店舗と店舗の間に ゴミ箱設置 ポジション優位である 西区だけで150店舗 地理的立地 設置数解決の糸口 セブンイレブン公式サイト http://www.sej.co.jp/shop/index.html 7 セブンイレブンの環境への姿勢 クリーン活動 募金活動 セブンイレブン記念財団 2006年以前から半年に一回の清掃活動 メンバー 場所 オーナー 従業員 （地域の人たち） 川や駅前などの街中 セブンイレブンがある街で 行われている箇所もある 店頭募金 本部からの寄付金 セブンイレブン記念財団 セブンイレブン公式サイト http://c.sej.co.jp/corp/social/community/town7/kantou/121130_atsugi.html コスト解決の糸口 8 具体的プラン セブンイレブン記念財団 事業部 セブンイレブン公式サイト http://www.7midori.org/midori/old/pdf/h24/h24_03.pdf 9 具体的プラン セブンイレブン記念財団 コスト コスト解決 地域での 清掃活動 地域活動支援事業ー地域活動支援 ポジション優位である 花壇 ドイツでの 研修 出典 顧客との関係 街中 ごみ箱設置・ 回収費用 セブンイレブン公式サイト http://www.7midori.org/midori/old/pdf/h24/h24_03.pdf 10 具体的プラン 捨てられたごみの回収 コンビニの商品が届けられる 1便 21:00～0:00 2便8:00~11:00組織優位である 効率よく商品を配送する能力 3便 14:00~17:00 のトラックと同様のルートや時間にゴミを回収する トラックをつかせる 回収効率の糸口 http://www.bestufs.net/download/BESTUFS_II/national_seminar/2008-0108_japan/BESTUFS_Japan_2008_7_Joint-delivery_of_Seven-Eleven_Japan.pdf 11 仮説 ポジション優位 地理的立地＆ 顧客との関係 競争優位 ゴミ箱設置力 組織優位 効率の良い 商品配送力 12 具体的プラン ゴミ箱提案 表 裏 紙・パンなど の包み紙 nanacoで 蓋があくような 仕組み 缶・ペットボトル 13 セブンイレブンのメリット nanaco nanacoの利用者を多くする 携帯にアプリがインストールされる ・情報を携帯に直接消費者にアピールすることができ、 宣伝力につながる ・マーケティング情報を得られる ・nanacoにチャージしたお金は他のコンビニでは使えない ので流出を避けることができる http://www.digitalcashmap.com/nanaco/index.html 14 ポイ捨てがなくなる社会 お わ り 15 資料 16 店頭募金の金額 平成24年度 http://www.7midori.org/midori/shushi.html 17 事業別 費用内訳 http://www.7midori.org/midori/shushi.html 18 19 電子マネーの利用者 ◇主に利用している電子マネー 項目別満足 度（2009年3月、単一回答、ｎ＝1000） http://research.rakuten.co.jp/report/20090421/ 20 ゴミは見るが、実際は・・・ ごみのポイ捨てに 対する罰則は 効力を発揮してい ない 平成20年度 21 横浜市公式http://www.city.yokohama.lg.jp/somu/org/housei/shiho/h21/90501b1.pdf 都心部の駅周辺の清掃経費（１駅当たり）が、 身近な駅周辺に比べて約５倍となっていますが、 どのように考えますか？ ゴミ問題に 対する 経費に 人々は 寛容である 22 横浜市公式http://www.city.yokohama.lg.jp/somu/org/housei/shiho/h21/90501b1.pdf ゴミ箱が増えることで ポイ捨ては減る？ ディズニーから学ぶ 「人は10メートル以上ゴミを持って歩けない」 開園当時は10m感覚で ゴミ箱設置 TDL 700 TDS 500 「捨てる場所がないからしょうがなく捨てる」をなくす ライター／デザイナー：犬山 秋彦氏 http://senmonka.garyuproject.com/20110921/6614.html 23 セブンイレブンの配送力 セブンイレブンのような最寄品を販売する場合、毎日商品 を搬入しないといけないので何百メートル単位で店舗がな いと、配送コストかかってしまうことはもちろん、飛び地的な 出店をやっていたら、近隣の店舗のＰＯＳ情報をその店舗 に有効に運用できなくなる またコストだけでなく時間的にもコンビニの主力商品であ る無添加のお弁当をいち早く店舗に配送しないといけない 時間的な問題もあります。 24 セブンイレブン 記念財団 活動内容 「ラブアース・クリーンアップ in 北海道」 市民団体、企業、行政が協働し、北海道全域で 行われる海・山・川を一斉に清掃する 「ラブアース・クリーンアップ in 北海道」を2004年 から支援しています。 中間支援組織との連携 2012年度は、全国7カ所で 「助成金セミナー」を、各地域 で環境団体の交流を目的と した情報交流会を開催 http://www.7midori.org/midori/old/pdf/h24/h24_03.pdf 25 nanaco nanacoは、そのセブン＆アイホールディングスが独自に 開発した非接触型IC電子マネー 26 財団法人 財団法人（ざいだんほうじん）とは、ある特定の個人や企業 などの法人から拠出された財産（基本財産）で設立され、こ れによる運用益である金利などを主要な事業原資として運 営する法人である。法人格を付与された財団のこと。 2008年11月までは公益目的が主たる財団法人のみであっ たが、公益法人制度改革に伴い、2008年12月より公益目的 でなくとも一般財団法人を設立できるようになった。また、以 前の財団法人（特例民法法人）も所管機関での手続きを経 て一般財団法人へ移行できるようになった。 http://ja.wikipedia.org/wiki/%E8%B2%A1%E5%9B%A3%E6%B3%95%E 4%BA%BA 27