Transcript ソーシャルビジネス
地域文化論講座 1016504c 石倉 誠人 虐 待 ワ ー キ ン グ プ ア 悪 商徳 法 貧 困 偏 見 テ ロ 行政サービス ◦ 福祉 NGO,NPO（従来型） ◦ ボランティア活動 リーマン・ショック ◦ 行政 財政難 ◦ NGO,NPO（従来型） 寄付の激減 行政 ◦ 官僚的＝非効率、採算を度外視 ボランティア活動 ◦ 自己犠牲 Ex.年収200万円の現実 構造的な問題 ソーシャルビジネスとは… ◦ 社会問題の解決を目的として収益事業に取り組む事業体の 事である。(ウィキペディア) ◦ an organization that applies business strategies to achieving philanthropic goals.(Wikipedia) ◦ 社会貢献の世界にビジネスの論理を持ち込む。 社会貢献することで利益が出る仕組みを作ること。 1983年、バングラデシュにて、ムハマド・ユヌスが創設 マイクロクレジット 貧困層を対象に、低金利無担保で少額融資。 農具を買って収入を増やすなど、多くの人が生活向上に成功 する。 ◦ 銀行自身も経営に成功する。 ◦ ◦ ◦ ◦ 成功した理由 ◦ 担保である点：返済義務がミソ ◦ 返済の信用度が低いとされていた貧困層に積極的に融資す るという常識破りな経営。 有名な話 途上国支援を魚釣りに例える。 ◦ かつての支援：魚を与える 最近の支援：釣竿を与え、釣り方を教え、釣った魚の 食べ方を教える。 これからの支援：釣った魚の売り方を教える。 ◦ さらに、携帯電話をレンタルすることで、どこの市場が最も高 く売れるかという情報を得られるようにする←これがビジネス の論理 本質的な発展につながる。 具体例２：UNIQLOとBOPビジネス 昔：衣料関連の奉仕団体に寄付 最近：ユニクロの古着を回収、難民キャンプに配布 これから：バングラデシュにて、超低価格の衣料製品 を生産、販売。この際、生産から販売まで一貫してバ ングラデシュで行う。雇用の創出にもつながる。 グラミンと提携 「これまで主に先進国を対象にビジネスを広げてきた が、世界にはそれ以外の国に住む人々が約40億人 いる。バングラデシュは将来性のある国。人々の生活 をサポートし、世の中の役に立つソーシャル・ビジネス を開発することで、将来的に大きなビジネスになる。 各方面のプロフェッショナル ◦ 社会貢献したいという意思だけでは不十分。 ◦ 現場に特化するだけでは、効果的な支援を行うことはできな い。後方支援が重要となる。 ◦ 組織として機能するためには、あらゆる方面のプロフェッショ ナルが必要。例：ファンドレイズ 自身の幸せを求めること ◦ 自己犠牲 ◦ 利益を得ることのタブー視 消費者の意識も大きく変わってきている。 ◦ 購入の際の判断基準として社会貢献を重要視し始めている。 ◦ EX. 1L for 10L, 自由の女神修復プロジェクト（コーズマーケ ティング） 利益とはなにか。社会貢献の度合いを利益の一部と とらえる。 各分野の企業、団体、個人が協力することで、新たな 分野を開拓していくことができる。（ゴールドマンサック スなど） 社会貢献は未開拓の市場＝大きなビジネスチャンス。 市場開拓が社会貢献につながる。 ITが世界を変えたように、ソーシャル・ビジネスも世界 を変える。 ソーシャルビジネスこそが最先端のビジネス。 社会の変化、人々の意識の変化はすでに始まってい る。 若者こそ、この変化の波に対応していくべき。 ソーシャルビジネスの利点、欠点、実現可能性。 ◦ そもそもソーシャルビジネスは必要か。 ソーシャルビジネスを将来の職業として選択したいか。 土壌の違い ◦ 企業が変わっていけば、ソーシャルビジネスは普及するか Ex Teach For America