Transcript 私の国際経験から
私の国際経験から
~職業生活へのいくつかのヒント
総務省情報通信国際戦略局
参事官
山田真貴子
自己紹介
早稲田大学法学部 → 旧郵政省 → 総務省
初仕事は通信分野の日米摩擦
英語との出会い
海外生活は通算3年だけ
LSE(London School of Economics)大学院留学
Brussels(ベルギー)での2年間の国際組織での勤務
最近の仕事
情報通信分野の利用者政策、世田谷区副区長、
総務省官房会計課長
プライベート
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本日のお題
1 国際分野の仕事の現実~3つの経験から
2 楽しい国際交渉のために必要なもの(私見)
3 まとめとして
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1 国際分野の仕事の現実~3つの経験から
その1:日米通信摩擦<バイの経済交渉>
【背景と経緯】
1984年~85年を中心に(それ以前もそれ以降も断続
的に継続)
NTT民営化法、電気通信事業法(電気通信事業への
民間参入)施行直前
優先4分野:通信機器、木材製品、エレクトロニクス、医
療機器・医薬品
確保すべき利益:日本市場における米国企業のマー
ケットアクセスの確保
←顕著な通信機器分野における日米貿易不均衡
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(日米通信摩擦:続き)
日本国内のルールメイキングへのコミット(内外無差別、
簡素、透明、市場開放、消費者の利益)
課長級→次官級→閣僚級(大統領補佐官の来日) とレ
ベルを上げて交渉の妥結を図る
【ポイント】
プレーヤーの利害への理解
産業界、政府部内(国務省、USTR、大統領府 etc)、
米国議会(法案、決議 等)
徹底した調査、徹底した議論(数え切れない回数の事務
レベル協議を重ねる)
交渉も人間関係が基本、理解し合わなければ妥結不可
マスコミの動き(特に外国メディア)
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1 国際分野の仕事の現実~3つの経験から
その2:インターネットガバナンス<マルチ>
【背景と経緯】
インターネットの管理(IPアドレス、ドメインネーム、ルー
トサーバ)をICANN(米国加州の公益法人)が行う
→ 電話、電波の使用と異なり政府の影響力が限定的
→ インターネットの爆発的普及でインターネットの影
響力が飛躍的に増大
→ 各国政府の政策との調整が課題に
世界情報社会サミット(WSIS)
ITUが主導して開催(2003年~2005年)
2003年 ジュネーブフェーズ(第一次)の議論
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(インターネットガバナンス~続き)
「宣言」の取りまとめ→文言をめぐる交渉
インターネットガバナンスが争点化、WGで集中的な議論(先
進国 vs 新興国・途上国)
日本からも修文案の提示、取りまとめに貢献
【ポイント】
多数派工作:会議場の「外」が大切
説得力のある主張:論理的、明確な根拠に基づく、経緯
を踏まえる、否定し難いルールに則る
会議運営の手順の正当性も論破の手段になる
「この段階でこの提案をするのは手順違反ではないか?」
反対の主張の背景・利害への正確な理解とリスペクト(相手
も国益と組織を背負っている)
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1 国際分野の仕事の現実~3つの経験から
その3:ダボス会議
<政財官のリーダーのネットワーキング>
毎年1月にスイスのダボスで開催
ダボス:スイスのスキーリゾート
世界の政財官のトップリーダーが集まる
オープンなシンポジウム、演説、セミナー
→世界へのメッセージの発出(その1年をうらなう)
クローズドな政財官のトップによるミーティング、会食等
→戦略の共有化とトップセールス
【ポイント】
知性、教養に裏付けられた人間性の勝負
「英語力」
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2 楽しい国際交渉のために必要な要素(私見)
尊重し、尊重される関係性の構築
国際交渉のための必須の要素
① 明るいユーモア=余裕
② 客観的に物を見る力(他人の立場に立って物事を見る
力)
③ 明確な根拠に基づく主張
・経緯、周辺状況の調査
・統計(数字は強い、数字は使いよう)
・利害関係者からの随時の取材で根拠を補強
④ 公平であること
・様々な主張への評価は公平に、相手の主張を正し
いと認める勇気
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2 楽しい国際交渉のために必要なもの(私見)
(続き)
⑤ 相手をたたきのめさない
交渉全体で合格点なら良い、全勝しなくて良い
⑥ 自分のアイデンティティ(自国の文化等)に関する豊富
な知識・理解とプライド
⑦ 宗教を含め相手国の文化・歴史に対する一定の理解
⑧ 英語力(語学力)
新参であればあるほど、語学力が十分でない程、早い
段階で発言すべき
沈黙は禁
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3 まとめとして
「根回し」
~論理的な説得
物事はインナーで決まる
会議の場で議論される時には(多くの場合)決まって
いる
『決める人』の一員にならなければ面白くない
~「彼女が(彼が)言っているなら」
相手のためにも汗をかく
結局は人脈
貴方の力で(例えわずかであっても)社会を、世界を変
えよう
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