Transcript アイデア出しの社内研修
我々の貢献できること 解困 決難 手な 法技 研術 修課 題 の 潜 在 的 ニ ー ズ 収 集 用 途 ア イ デ ア 提 案 シ ネ ク テ ィ ク ス （ 創 造 的・ 課 題 解 決 の 手 法 ） MOT 代ア 行イ サデ ーア ビ出 スし の 2006-01 お客様の新事業への サポートを通じて 組織の成長をお手伝い。 担当：おかげさまでの石井力重 [email protected] ク ラ イ ア ン ト の 要 望 着想 社内に創造活動を 教育したい 開発テーマがなかなか浮かばない 開発 （ 基ア イ 礎デ 的ア な出 発し 想の 法社 の内 使研 い修 方 ） （ 価 （ 品値 質工 機学 能） 展 開 ） （ 開 発 中 ） ● 事業 化 ● ● ● プ共 ラ同 ン研 ニ究 ン グ 改ビ 革ジ 支ネ 援ス モ デ ル 事 業 化 サ ポ ー ト サ ー ビ ス サ ー ビ ス コ ー デ ィ ネ ー ト ・ サ ー ビ ス コ ー デ ィ ネ ー ト ・ サ ー ビ ス （ 開 発 中 ） （ 他営 、業 開プ 発ロ 中セ ス ）研 修 ● ● ● ● 開発に難航している。 ● 特許がとれたが、 生産技術にならない。 ● 製品ができたが 売れない コ産 ー学 デ連 ィ携 ネ ー ト ● 内部のシーズを活用 した事業を構想したい 外部パートナーと 協力したい セタ グー メゲ ンッ トト の 抽 出 ● 外部のシーズを 活用したい 製造 サ ー ビ ス プ市 ラ場 ン調 ニ査 ン グ 支 援 MOT 要開 件発 定テ 義ー マ の MOT テ斬 ー新 マな の開 企発 画 TRIZ USIT 創 造 性 研 修 VE QFD 株式会社デュナミス コーディネータGrの 提供できることカタログ ● （TRIZ） ● ● ● 備考 アイデア出しの社内研修 アイデア出しの組織（アイデアプラント※1） 運営から得られたノウハウを元に 創造的組織作りのお手伝いをします。 アイデアの基本構造 個人で行うアイデア出しの技法 集団で行うアイデア出しの技法 創造的な組織文化の創り方 ※1 アイデアプラント http://ishiirikie.jpn.org/category/27825.html 仙台ビジネスグランプリ2005奨励賞受賞 シネクティクス コカコーラ社などで活用されている 斬新な商品・新規性の高い開発テーマを 企画手法です。 斬新なアイデアを生み出すための 構造化されたブレーンストーミングと 出てきたアイデアを絞り 実現度の高いものへと持っていく アイデア会議をクライアントとともに 運営します。 （外部専門家を効果的にアイデア会議に 活用することもできます。） TRIZ・USIT （創造的課題解決の手法） TRIZは、 250万件の特許を分析し抽出された 技術的課題を解決する理論です。 アジアではパナソニックや三星電子などで 活用されています。※USITはTRIZをコンパクトにした手法。 40パターンの発明原理 14通りの技術の進化トレンド 目の前の課題と類似の性質の問題を 既に解決した事例の切り口を使い 体系的に課題を解決する手法を 用いてクライアントとともに 課題解決を行います。 ■ お客様窓口 ■ 石井力重（NEDOフェロー） （駐在先：デュナミス） 21世紀プラザ研究センター 3階314にいます。 [email protected] ０２２－３４２－５７５８ お気軽に、 ご連絡くださ い！ 私はいろんな企業 や機関に出入りし ますので各企業さ んの営業マンとし てもお役に立てれ ば幸いです。