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企業の環境取り組みは、
あなた（市民）が変える
- 鳩山さん・菅さんのためじゃなく、
自分と未来のためのマイナス２５％ ＩＩＨＯＥ ［人と組織と地球のための国際研究所］
代表者 川北 秀人
http://blog.canpan.info/iihoe/
簡単に自己紹介を。。。

ＩＩＨＯＥ [人と組織と地球のための国際研究所] 代表者
 本業は、団体運営のお手伝い（年間１００件以上）


最近では、行政とＮＰＯとの協働の基盤づくりや、
企業の環境取り組み・社会責任の支援も
他団体の役員としては、
 （財）日本自然保護協会
（特）自然体験活動推進協議会（ＣＯＮＥ） 監事 など
「ストップ温暖化・・・一村一品」実行委員・審査員
「100万人のキャンドルナイト」の実行委員
あの「エコポイント」の助成先選考委員
セブン-イレブンみどりの基金 最終審査員
エコプロダクツ２００９ 企画委員 などなど。。。


評議員
企業の社会責任（CSR）・貢献の支援
「社会・環境報告書」に
第三者意見執筆（０９年）



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

市民との対話の支援（左の１２社以外に）

資生堂
三菱重工業
など、０１年以来、計３０社・７３件

アドバンテスト（０６年～）
アルパイン（０８年～）
カシオ計算機（０６年～）
戦略立案・人材育成の支援
損保ジャパン（０１年～）
 ステークホルダー・エンゲージメント塾
デンソー（０３年～）
社会貢献の支援
東京ガス（０５年～）
 セブン-イレブン（みどりの基金）
NEC（日本電気 ０５年～）
 パナソニック（ＮＰＯサポーターズファンド）
日本航空（０６年～）
 トヨタ自動車（環境活動基金）
バンダイナムコHD （０５年～）
関連コラムの連載
ブラザー工業（０３年～）
 日経ＣＳＲプロジェクト
三菱化学（０５年～）
 環境ｇｏｏ（ＮＴＴレゾナント）
横浜ゴム（０９年～）
０１年以来 計２１社・７３回
ＮＥＣ社会起業塾 塾長
日立製作所 製品環境情報アドバイザー
家電・住宅エコポイント アドバイザー委員 など
２０２０年の世界・日本は？
中国のＧＤＰは、日本よりいくら多い？
 原油、鉄、レアメタルなどの価格は？


日本の国民一人当たりＧＤＰは何位？


上げるには、「女性の雇用率を上げる」しかない！
日本の高齢者率は？

社会保障（医療・介護）費は、いくら増える？

支えるには、「介護しながら働き続けられる会社」にするしかない！
国債の残高は？
 既存インフラの補修コストは？




橋：１５ｍ以上が１５万か所 施設：７００㎢以上、３割が３０年以上！
下水道：年５千か所陥没！ 道路、ダム、住宅、上水、電力、鉄道、・・
消費税は、いくら必要？
これまで２０年と、これから２０年は違う！
日本の人口
計（万人）
1990年
2000年
15~64歳（Ａ）
8278
1847
1647
1320
▲35%
8559
（生産人口）
75歳~
2030年
▲10%
+3%
2506
A÷Ｂ
2020年
12274 12607 12717 12273 11522
0~14歳
65歳~（Ｂ）
高齢者率
2010年
8128
1114
▲33%
7363
▲2%
6740
▲17%
1489
2200
2941
3589
3666
12.1%
17.5%
23.1%
+97%
29.2%
31.8%
+24%
5.5人
597
3.8人
899
2.7人
1422
2.0人
1873
1.8人
2265
+58%
+31%
+21%
宮城県も、これまで２０年と、これから２０年は違う
1990年
計（千人）
0~14歳
15~64歳（Ａ）
2000年
2,248 2,365 2,333
A÷Ｂ
75歳~
2020年
2,231
439
353
302
246
▲31%
1,535 1,601 1,509
2030年
2,073
▲11%
+3%
（生産人口）
65歳~（Ｂ）
高齢者率
2010年
204
▲32%
1,341
▲1%
1,201
▲20%
266
409
521
643
667
11.9%
17.3%
22.3%
+95%
28.8%
32.2%
+28%
5.7人
100
3.9人
164
2.8人
266
2.0人
326
1.8人
406
+62%
+22%
+24%
２０２０年の宮城県は？

高齢者率は？ →２８.８％！


高齢者１人を支える生産人口は、わずか２.０人！
７５歳以上は？ →３２.６万人（10年比 22%増）！
ヘルパーなど、福祉の担い手をどれだけ必要？
 社会保障（医療・介護）費は、いくら増える？

 健康増進活動の可視化を急ぐ！

生産人口は？ → １１％減（００年比 １６％減） ！


県税収入は？
既存インフラの補修コストは？

道路、橋、公営住宅、上下水道、庁舎・施設、・・・・
県債残高は？
 消費税は、いくら必要？

念のため、確認！
ＣＳＲ ≠ 社会貢献
ＣＳＲ ＝ 環境＋人権＋安全＋・・・
＝企業の社会におけるすべての責任
（Corporate Social Responsibility）
「責任ある行動がビジネスの持続的な成功をもたらすとの観点
から、企業が事業活動やステークホルダーとの交流の中に、
自主的に社会や環境への配慮を組み込むこと」（欧州委員会）
（「ＣＳＲ活動」と言うのは、
「会社企業」「頭痛が痛い」と言うのと同じ！）
法的責任から社会（的）責任へ

法律を守るだけで、
顧客は信頼してくれるか？
品質は向上するか？
得意先は、扱い続けてくれるか？
ブランドの価値は、高まり続けるか？
→ 法律を超えた取り組みがなければ、
持続可能な企業経営は、ありえない。
（たとえば、リーバイスとナイキの違い）
→ 「経済」を守り続けるための「環境」と「社会」
「社会からの期待」に応える約束を
誠実に履行できるか？

法律は止まっているが、社会は動き続けてる！
社会の関心の広がり・深まりが、そのまま期待に！
 では社会の関心は、どう広がり、どう深まるのか？
→ 継続的な対話（ステークホルダー・ダイアログ）や
相手を巻き込んで力を借りる（エンゲージメント）！


「安全性の主張」が「安心=信頼」に結びつくか？
「良いことばかり書かれていて信頼できない」
 課題と対策の率直な開示が、信頼につながる

→ 「消極的な責任」から、「積極的な責任」へ
「ＩＳＯ２６０００/ＳＲ」も、２０１０年１２月発行！

ＣＳＲではなく「ＳＲ」＝すべての組織の社会責任

当然、企業だけでなく、ＮＰＯにも、行政にも、労組にも
社会責任は問われている。
→ 詳しくは「ＮＰＯマネジメント」第５２号「ＮＳＲ特集」参照

「自主目標+自主実施」+「自主開示」！


日本の産業界が、当初から積極的に主導


認証を要する「規格」ではなく、「ガイドライン」
「誰かが勝手に」ではなく、日本の企業もＮＰＯも参加
「組織の決定及び活動が社会及び環境に及ぼす影響に対して、
次のような透明かつ倫理的な行動を通じて組織が担う責任」
・健康および社会の反映を含む持続可能な開発への貢献
・ステークホルダーの期待への配慮
・関連法令の遵守及び国際行動規範の尊重
・組織全体に取り入れられ、組織の関係の中で実践される行動
参考１：活動は製品、サービス及びプロセスを含む
参考２：関係とは組織の影響力の範囲内の活動を指す
ＩＳＯ２６０００/ＳＲが挙げる「主要課題」（第６章）

組織統治（6.2）


意思決定プロセスと構造
人権（6.3）

公正な事業慣行 （6.6）


汚職防止
責任ある政治的関与
公正な競争
影響範囲における社会的責任の推進
財産権の尊重

デューディリジェンス

 人権に関する危機的状況

 共謀の回避
 消費者課題 （6.7）
 苦情解決
 差別・社会的弱者
 公正なマーケティング、情報、契約慣行
 市民的・政治的権利
 消費者の安全衛生の保護
 経済的・社会的・文化的権利
 持続可能な消費
 労働における基本的原則・権利
 消費者サービス、支援、苦情・紛争解決
 消費者データ保護、プライバシー
 労働慣行（6.4）
 不可欠なサービスへのアクセス
 雇用と雇用関係
 教育と意識向上
 労働条件と社会的保護
 コミュニティ参画・開発（6.8）
 社会的対話
 労働における安全衛生
 コミュニティ参画
 職場における人材育成・訓練
 教育と文化
 雇用創出と技術開発
 環境（6.5）
 技術開発、最新技術の導入
 汚染防止
 富と所得創出
 持続可能な資源の使用
 健康
 気候変動の緩和と適応
 社会的（責任）
 環境保護・自然生息地の回復

【参考】電子業界行動規範（ＥＩＣＣ）



A．労働
 1）雇用の自主性
 2）児童労働
 3）労働時間
 4）最低賃金
 5）非人道的な扱い
 6）差別
 7）結社の自由
B．安全衛生
 1）職場の安全
 2）緊急災害時対応
 3）労働災害・職業的疾病
 4）産業衛生
 5）身体的な負荷のかかる作業
 6）機械装置の安全対策
 7）寮施設と食堂
C．環境保全
 1）環境許可証と報告
 2）汚染防止策や省資源化
 3）危険有害物質
 4）排水と廃棄物
 5）大気汚染
 6）製品含有物質規制


D．管理の仕組み
 1）企業のコミットメント
 2）経営の説明責任と責任
 3）法律と顧客要求
 4）リスク評価とリスク管理
 5）活動目標、実行計画、測定
 6）研修
 7）コミュニケーション
 8）従業員フィードバックと参画
 9）監査と評価
 10）改善措置
 11）文書化と記録
E．倫理
 1）ビジネスの高潔
 2）不適切な利益
 3）情報の公開
 4）知的財産権
 5）公平な事業、広告、競争
 6）個人の保護
 7）地域貢献
本気でＳＲしないと、自治体も生き残れない！

安全よりメンツを守るまちのギョウザ、食べたい？

環境や交通に配慮がないまちに、住みたい？

「職員が誇りを持って働ける役所」と
「そうでない役所」、どっちが良いまちになる？

「子育てしやすいまち」と「しにくいまち」、
どっちに住みたい？

「子どもが本気で就業体験できるまち」と
「できないまち」、どっちで働く若者が増える？

「女性や外国人が活躍するまち」と
「しにくいまち」、どちらに企業は進出する？
宇都宮市 まちづくり貢献企業認証項目（例示）

コンプライアンス




人づくり





「家庭の日」優待・啓発・実践
社員の「親力」向上（学校行事参加
促進、親子交流事業の実施）
学校教育・地域教育への協力（職場
体験・見学受け入れ） など






健康、福祉、文化、スポーツなどの
推進
ユニバーサルデザイン製品製造の
方針・実施 など






経済・産業の振興（工業団地活性化、
起業家育成、産学官連携 など）
観光の推進（おもてなし運動） など




長く働き続けられる職場（休業、時間、登用、
再雇用
安全・安心な職場（無災害、健康診断）
働きやすい職場（有給休暇消化、残業削減）
託児、ワーク・ライフ・バランス
高齢者・障碍者の雇用・定着 など
環境

活力あるまちづくり
地元雇用・取引、地産地消、地域ブランド など
雇用・労働


地域参画
NPOへの事業協力
災害時協力協定
渋滞対策
外国人インターンシップ受け入れ など
地元密着・地域志向

魅力あるまちづくり


計画（方針・目標）
実施（担当者・理解促進）
評価・改善（自己評価・開示）
協働のまちづくり

法令遵守、市税完納 など
ＣＳＲシステム



ECOうつのみや２１など認証取得
研修、削減目標、開示
自然エネルギー、低燃費車、配慮製品、調達
緑化、里山保全 など
消費者・顧客対応



品質、食品衛生など認証取得
窓口設置・研修、苦情管理、情報セキュリティ
情報提供、広報啓発、
だからこそ、
ステークホルダーをエンゲージする！

社内の個々の現場では、当初良くても、続かない




複数の現場同士や他部門の連携 → 社内のエンゲージメント！
取引先との連携 → サプライチェーンでのエンゲージメント！
ＮＰＯ = 「課題解決のパートナー」や「先駆的な顧客」との連携
山口県内約１００社の調査（08年7月、単一回答）では、
 「地域活性化」（41%）、「防犯防災」（35%）、
「環境保全」（24%）、「ＣＯ２削減」（16%）、
「採用・育成」（13%）、「子育て支援」（10%）、
「家族福祉支援」（9%）、「人的多様性」（8%）で
「今後はＮＰＯとの協働を希望」と回答！
すでにこんな事例も！
地域活性化：「オンパク」
 防犯防災：綜合警備保障の「安全教室」
 環境保全：久保田（朝日酒造）のホタル保全
 ＣＯ２削減：レジ袋削減、食の地域循環、・・・
 採用・育成：太陽の家とオムロン、デンソーなど
 子育て支援：「子育てタクシー」（わははネット）
 家族福祉支援：「認知症サポーター」
 人的多様性：「仕事の日本語」教室（豊田市）

→ ＮＰＯにとって、企業は「支援者・協力者」から
「一緒に課題を解決するパートナー」へ
２０２０年に「９０年比△２５％」、
２０５０年に「現状△６０～８０％」を
本気で実現するためには？
宮城県
（千ｔ）
０６年
（実績）
９０年比
１０年度
目標
要削減量
産業
5,986
+15.1%
5,546?
△7.4%！
業務
5,102
+51.2%
3,598?
△29.5%！
家庭 3,844
+57.0%
2,611?
△32.1%！
運輸
+23.4%
4,862?
△13.6%！
5,625
「元気な地域」は、どこが違う？
地域の未来のために、
本当に大切なことを実現できる
ように、全力を尽くす。
出し惜しみしない
できないフリしない
あきらめない
「誰かがどうにかしてくれる」なんて
甘えない
地球温暖化対策の推進に関する法律
（地球温暖化防止活動推進員）
第二十三条 都道府県知事及び指定都市等の長（以下「都道府県知
事等」という。）は、地域における地球温暖化の現状及び地球温暖
化対策に関する知識の普及並びに地球温暖化対策の推進を図る
ための活動の推進に熱意と識見を有する者のうちから、地球温暖
化防止活動推進員を委嘱することができる。
２ 地球温暖化防止活動推進員は、次に掲げる活動を行う。
一 地球温暖化の現状及び地球温暖化対策の重要性について住民
の理解を深めること。
二 住民に対し、その求めに応じ日常生活に関する温室効果ガスの
排出の抑制等のための措置について調査を行い、当該調査に基
づく指導及び助言をすること。
三 地球温暖化対策の推進を図るための活動を行う住民に対し、当
該活動に関する情報の提供その他の協力をすること。
四 温室効果ガスの排出の抑制等のために国又は地方公共団体が
行う施策に必要な協力をすること。
各地で推進員さんたちのご報告をうかがってると。。
 熱意はあるけど、データがない！
 可視化できていないから、共有できない
体重も学習も、計量・採点するから見える
 探しても・聞いてもなければ、つくる！！
 記録！集計！分析！発信！！
集計・分析しないから、成果が見えない！
 各地域で「集計・分析・発信担当」を！
県センターは発信の支援を！！
 最もインパクトが期待できる対象は？
一番効果がありそうな相手を、本気にする
 地域の課題やニーズの可視化を促す
「調査」と「発信」を！
 「特に重要な対象者」の絞り込みを！
例：農業者・林業者の団体・グループ
団地の自治会
学校、高齢者施設
○○工業団地に車で通勤する人
 地域を本気にする「ニュース」を！
 イベントより調査！
 キャンペーンより事例！
 呼びかけよりランキング！
民生部門でのＣＯ２削減を
本気で、効果的に進めるために

最終的な目的は、「すべての国民が！」


よく言われるのは、「より多くの人に」「裾野を広げて」
「全く関心がない人にも」
でも、現実的に、効果的に減らしていくためには
すでにちゃんとやってる人が、さらに効果的に
 すでにやってるけど、もっとやれそうな人も、効果的に
 やろうと思ってても動き出せない人が、着実に始め、
続けられるように
 全く関心がない人には、「知らないうちに」できるように

→ 対象や状況ごとに、最適なアプローチが必要。
環境でも、どんな分野でも、協働は大切！

１つの団体が大きくなっても、環境問題は解決しない。

だって宮城県は、広い！→気候も風土も違う！！
→ だからこそ、地域のニーズに即した専門性が必要！
だって宮城県には、いろんな人が住み、いろんな会社が
ビジネスをしている！
→ だからこそ、いろんな人や会社のニーズに応えられる
専門性が必要！！


万能な団体・企業・自治体がすべてを担うのではなく、
団体・企業・自治体がそれぞれ動くのではなく、
お互いの専門性を生かして、責任を持って連携すること
が不可欠！
たとえば、こんな切り口も。。。
 「１００万人のキャンドルナイト」って、
どういう経緯で始まったか、ご存知ですか？
 プリウスとか、太陽光発電とかって、
ユーザはなぜ買い続けてくれるんでしょう？
 家庭の省エネでいつも問題になる冷暖房。
では、熱はどこから逃げている？
他国では、どうしてる？
 エコドライブは、安全ドライブです！
そうすると、企業にも、とってもお得ですよね。
研究結果（事業者別 交通事故発生件数比較）
事業者別 交通事故発生件数比較（実施前後）
NO
会社
1
P社
2
3
車両区分
Q社
R社
事故（件数）
台数
実施前
実施後
昨対比
24
13
46%
10
5
50%
8
6
25%
中小型
208
大型
74
中小型
27
大型
41
中小型
37
大型
41
68
0
0
1
90%
12
４９％削減
14
4
S社
中小型
5
T社
中小型
118
10
6
U社
大型
79
8
0
100%
10
7
V社
中小型
45
6
2
67%
8
8
W社
中小型
65
0
0
9
X社
大型
262
16
13
19%
10
Y社
中小型
24
3
0
100%
11
Z社
中小型
221
48
25
48%
2
49%
0
合計
1310
12.1
P<0.01
実施前
実施後
12.1
5.9
6
5.9
4
交通事故件数( 平均値）
地域をどう本気にするか？
 企業→業種ごとの各社比較！
 通勤
 照明
 冷暖房
 ゴミ
 自治体・公共施設
 学校
 福祉系
 町内会・集落・団地
 冷暖房
 ゴミ
「○○地域 温暖化白書」をつくると？
 風土・自然環境の特徴と変化
 生態系
 平均気温（特に冬の最低気温）
 主な排出原因と、排出者
 企業名、地域名を明記！
 取り組み事例集：分野別の工夫と成果
 表彰制度として「一村一品」を活用！
 今後の見通しと、求められる対策
 いつまでに、あとどれだけ？
 難易度にも配慮！（初心者から上級まで）
「思い」は、くちに、
ことばにしないと、伝わらない。
「ことば」は、
文字にしないと拡がらない。
計画・書類は、自分のためでなく、
巻き込む相手のためにつくる。
自然体験活動では、こう考えました
 算数でさえ、義務教育で１５００時間以上！
 せめて、義務教育期間中に、毎年１回は
１泊２日と日帰り（１日）のプログラムに、
参加させたい！
（２日＋１日）×９学年×約１３０万人
＝年間３５１０万人・日の受け入れ態勢が
必要！
 施設のキャパシティー（収容人数）は十分。
指導者が１０万人（プロは５０００人）足りない！
なぜ１０万人？
子ども8人につき、1人の班付きリーダー、
10班に4人のディレクターと2人のコーディネーター
が必要だとすると、当日の運営だけで、
子ども80人に対して14人のスタッフが必要
（実際には、準備のためにさらに2倍以上必要）。
→ 3510万人・日÷（80人÷14人）＝614万人・日の
スタッフが必要。
 パートタイムとして活動する人（年30日）が70％、
フルタイムとして活動する人（年250日）が30％と
すると、当日の運営だけでパート14.3万+プロ7千
=計15万人必要！→当時は登録5万人→あと10万

では、当県の環境学習は？
 どんなに短くても、1プログラムは1時間、
義務教育期は校内＋校外（地域！）で10時間
 勤め人は職場で、その他はイベントで、どうにか1時間

 小中学生２２万人、生産人口１５０万人
→ 小中学校で年間２２０万人・時間、
生産人口で年間１５０万人・時間、
計３７０万人・時間の環境学習機会が必要！
 質を高める議論の前に、
量の確認と確保が必要では？
緊急に足りないのは、どこの誰？
小中学生
数
目標
時間数
実績
時間数
仙台市 100,000 1,000,000
**,***
（**%）
△▽市
**,***
（**%）
**,***
***,***
生産人口
目標
時間数
700,000 7,000,000
**,***
***,***
実績
時間数
**,***
（**%）
**,***
（**%）
セガサターンを
１０００万台売るためには、
１０万台売れる理由を
１００つくればいい
秋元 康
（当時はセガの役員）
質の向上が求められるのは、どれ？
プログラム名
実施者
主な対象、内容、構成など
評価委員
の評価
おひさま○○
○○会
低学年と保護者に、太陽エネ
ルギーの・・・（45分）
AAA
水辺の・・・
△△財団
高学年に、身近な河川の水質
検査を・・・（15分×通年）
AA+
要改善点
口蹄疫により「被災」された
畜産・食品加工・物流・観光など
さまざまな分野の方々の
お子さんのための奨学金
（学習関係費支援基金）をつくりました
 １世帯あたり、平均１０万円程度
（学年などで多少の増減がある見通し）
 最初の募集・支給は９月ごろの予定。
ご賛同いただける方のご寄付、お待ちしてます！
「ＮＰＯマネジメント」
今日だけ、１００円引き！
 １冊８４０円→今日だけ、７４０円！
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