Transcript ワーキング・トゥゲザーがカギ！

040621 ちょっと一休み(33)
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國井 良昌 All rights reserved．
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040621 ちょっと一休み(33)
ちょっと一休み（33）Rev.-1
040621
「顧客第一優先」・・・今時、こんなスローガンを前面に押し出し
ている企業があります。
「顧客第一優先主義」は、勝ち組企業では当たり前！
それプラス、企業のストラテジーを加味、提案していかなけれ
ば生き残れなくなってきたのです。
ワーキング・トゥゲザー設計思想
設計も同じです。それでは、何を？！？！
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國井 良昌 All rights reserved．
注：設計に限定
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040621 ちょっと一休み(33)
ワーキング・トゥゲザー設計思想を特集する
2003年11月9日（日） 朝日新聞 朝刊から抜粋
著者の設計分析
■ 大量画一生産手法はもう限界
三洋電機会長：井植 敏 氏 談
人口が減り市場が縮んでいく中で、大量画一生産した製品を売
る従来の手法は限界に達する。例えばエアコン。
三洋電機会長：井植 敏 氏
電機メーカーの最高経営責任者でありながら、自分の寝室のエ
アコンにも満足できない。冷えすぎがよくある。
会長でないと言えないセリフで
すね。
部屋の構造や家具の配置など暮らしの形はさまざま。それぞれ
の環境に合わせた製品でないと消費者は満足しなくなる
日本の商品は「何でも欲しがる
マミちゃん症候群」と画一商品ば
かり・・・
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【引用文献・参考文献】
・2003年11月09日 朝日新聞
・http//www.osaka.cci.or.jpg/oia/kengaku/syosai/
00011101190029.html
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ワーキング・トゥゲザー設計思想を特集する
2003年11月9日（日） 朝日新聞 朝刊から抜粋
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著者の設計分析
SITE MAP「i」のテキスト第13部をダウンロード！
■ 21世紀型の商品とは
他方、製品が故障したり新機能を要求されたりしても、新商品を売
り込むのではなく、修理や補修で稼げるようにするのが環境に配慮
した21世紀型だ。
10の3乗以上の商品、所謂、保守
を必要とする商品は、その保守・
整備技術者とのワーキング・トゥゲ
ザーがこれからの主流です。
「顧客第一優先」は25年前
時代の先端は・・・
「顧客第一優先」ではありません。
「顧客第一優先」は当たり前の設
計課題です。
「ワーキング・トゥゲザー」
また、今後の日本経済はアジアとの協力強化が不可欠となる。人
口減で成長の前提になる労働力の不足が懸念されるが、アジアか
ら補うことができるだろう。
これもワーキング・トゥゲザーの
注：設計に限定
一種です。
注：設計に限定
注：10の3乗以上の商品に限定
自動車、複写機、プリンタ等に展開されるでしょう！
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【引用文献・参考文献】
・2003年11月09日 朝日新聞
・システム工学設計法 テキスト第13部：國井 良昌
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ワーキング・トゥゲザー設計思想を特集する
2003年11月9日（日） 朝日新聞 朝刊から抜粋
著者の設計分析
■ サムスンと提携、競争の原理
三洋電機は韓国のサムスン電子と、中国最大の家電メーカーであ
るハイアール集団と提携した。
これもワーキング・トゥゲザーの
一種です。
それにしても、サムスンとハイア
ールの躍進には驚きますね！
設計者は・・・「競争が苦手？」
彼らの人事制度に触れることができたが、随所に競争原理を採り
入れ、人材の競争力は高い。人材育成で日本はアジアに後れを取
っている。
日本人は、特に設計者は競争を
避けていますね。
連れション仲間を作るのがお好
きなようです。
おっと、下品な言葉でした。
その一方で、他社との交流を極
端に避けています。
研究職の方が、交流はさかんで
すよ！
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【引用文献・参考文献】
・2003年11月09日 朝日新聞
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ワーキング・トゥゲザー設計思想を特集する
2003年11月9日（日） 朝日新聞 朝刊から抜粋
著者の設計分析
■ 大量画一生産手法はもう限界
OEMビジネスは・・・
三洋も、日本人と同じ待遇でアジアなどから技術者を募集すると、
大変優秀な人が集まる。
「ワーキング・トゥゲザー」が
人事制度や文化面でアジアと日本は共通部分が多い。それをテコ
に国境を超えた企業間の人材移動を活発にし、人材の質を相互に
高めていくことが、企業の存立に直結する。
基本です！
本当にそう思いますね。日本に
はもっと、もっと外国の技術者が
居なくては国際的ではないです
よね。
やはり、言葉の壁か、いまだに
鎖国か？
注：設計に限定
終わり
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【引用文献・参考文献】
・2003年11月09日 朝日新聞
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