Transcript 日本のプライベートブランド の展開

2012-9-14
MG9356
小沢直宏（なお）
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プライベートブランドとは？
 プライベートブランドのメリット
 プライベートブランドのデメリット
 ブーム
 主張
 参考文献
 進捗状況

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
プライベートブランドとは、とは、小売店・卸売
業者が企画し、独自のブランド（商標）で販売
する商品である。ナショナルブランド(NB)の対
義語。
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


消費者側
ナショナルブランドとほぼ同品質の製品を、より安価に購入する事
ができる。
販売側
商品の仕様を容易に変更できるため、小売店・消費者の声を直接
反映し商品を販売できる。
宣伝・営業費用や卸売り業者は不要であるため、ナショナルブ
ランド商品よりも利幅が大きく、販売価格を自由に設定できる。
原材料・製造方法・仕様を指定することで、商品にオリジナリ
ティのある付加価値をつけることができ、企業・ブランドイメージ
の向上を計ることができる。
メーカー側
一定量の販売が確約されることにより、工場稼働率を上げて効率
よく生産できるため、コスト削減が可能となる。
売上を安定させることでメーカーの経営が安定する。
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ナショナルブランドの開発・売込みの土壌を作ることができる。
販売側
売れ残りが出ても返品できず、他社に転売する
こともできない。
メーカー側
販売側の指摘する規格と誤差が生じた場合、
商品の受け取り拒否をされることがある。
PB生産の要請を断ると、他の企業が請け負っ
てしまうので、自社製品のシェアが落ちてしま
う。かといってなんでもかんでも軽々しく請け
負い過ぎると、上記のように規格外れの商品や
破損品･不具合品までも出荷してしまい、先方か
らの受け取り拒否をされるだけでなく、提携打
ち切りになってしまうこともある。
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「プライベートブランドブーム」が起
こっている理由としては2006年ごろから
の石油や原材料価格の高騰、サブプライ
ムローンを発端とする経済危機により不
況が深まり家計が苦しくなったことなど
をきかっけに起こった。
 プライベートブランドの大きな強みであ
る価格の安さが、家計が苦しくなってい
る消費者の需要に合ったことがあげられ
る。
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プライベートブランドは単なる一時ブー
ムではなく、今後も成長していく、普及
していく分野であると考えている。
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日本経済新聞社 「PB「格安・高品質」競争の最前線」日本経済新
聞出版社 2009年11月20日
日本経済新聞 「日経業界地図 2011年度版」 日本経済新聞出版
社 2010年9月1日
加藤鉱 「まやかしだらけのプライベートブランド」講談社 2009
年3月30日
プライベートブランド Wikipedia 参照日付 2012年9月7日
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関連文献の調査
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