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東京財団・アキュメンファンドフェローズプログラム 説明会 2009-10年度フェロー 岡本聡子 アキュメンファンド とは 寛容な資本（Patient Capital) を投資する、非営利ソーシャル ベンチャーファンドである。 発展途上国の低所得層に、基本的な社会的サービスを 提供する、ベンチャー企業を対象に投資する。 慈善資金を、エクイティー（株式）あるいはデット（貸付） という形で投資する。 市場原理とチャリティーの両利点を生かして、持続的で 効率的な開発援助を試みる、非営利ソーシャルベン チャーファンドである。 寛容な資本 （Patient Capital）とは ベンチャーファンド 金銭的なリターンを目的とする 高 金銭的 リターン 寛容な資本 社会的影響と金銭的 リターンを目的とする 投資資本額 のみのリターン ゼロ 特に考慮しない 高 社会的影響 チャリティー機関 社会的影響を 目的とする アキュメンファンドの拠点 Pakistan (Karachi) United Arab Emirates (Dubai) India (Hyderabad) USA (New York) East Africa (Nairobi) アキュメンファンドのポートフォリオ 水 住宅 エネルギー 保健医療 農業 フェローズプログラムの趣旨 •思想家の著書 を読んで 議論する • 貧困者の立場に 立つための 疑似体験 Leadership Moral Imagination •社会起業家との対話 •ストーリテリング演習 •自己認識を高める など Operational Excellence •アキュメンの 投資活動に ついて •マーケティング •財務 派遣前のニューヨーク研修 リーディング アキュメン事務所に て 講義 実習 合宿 現地へ向かう Pakistan India New York Kenya, Tanzania Meghan Simkins • Name: Meghan Simkins • Country: U.S.A. • Investee: LifeSpring Hospitals • Placement: Hyderabad Yehia Houry • Name: Yehia Houry • Country: Lebanon • Investee: Dial 1298 • Placement: Mumbai Sule Amadu • Name: Sule Amadu • Country: Ghana • Investee: D.Light • Placement: New Delhi Satoko Okamoto • Name: Satoko Okamoto • Country: Japan • Investee: AyurVAID • Placement: Bangalore 投資根拠 社会問題 •貧困層における慢性疾患の増加 •病気になると、貧困層に陥りがち 投資機会 •細分化されたアーユルヴェーダ市場 •全ての所得層を対象に、サービス展開を試み る、起業家 斬新なビジネスモデル 高品質で低価格な医療サービスを 持続的に提供することが可能 低価格化 • 施設を大衆化させる（AyurSEVA） • Cross Subsidy のシステムを利用する 高品質化 • 運営を基準化し、そのシステマチックな運用 を全病院においてモニターすることを可能とす る （AyurVAID 基準を保つ） r （課題）入院施設が使われていない 入院施設の適度な利用が、持続的社会ビジネスモデルの要 •O •O •O •X 健康保険が効く 各種サービスの中でも、マージンが最大 供給不足と見込まれる 賃貸料が上がる 理由 • 近隣からの慢性疾患患者は、入院する動機づけが低い • アーユルヴェーダによる入院治療の認知度が低い • 来院患者数が十分ではない • 高料金、など 持続可能なＡｙｕｒＳＥＶＡ医院運営の三要素 入院患者に なりえる より親密な 地域との ネットワーク を構築する 必要がある 患者母体の 拡大 AyurSEVA 持続可能な 社会ビジネス 手の届く 料金 スマート マーケ トィング （戦略）パートナーシップ開拓により弱点を克服 新規医院の弱みである、地域ネットワークの低さ 克服できる、パートナーを見つけよう。 ＭＦＩ及びＮＧＯなど１５弱の団体に コンタクトをした。 ＡｙｕｒＳＥＶＡサービスを、相手のニーズに 合わせ、提供できるよう、試みた。 （実行）某ＮＧＯとの共同プロジェクト ヘルスチェックアップキャンププロジェクト 契約 企画 運営 • バンガローで、労働者階級に対して、社会サービスを提 供するＮＧＯとＭＯＵ（覚書）を結んだ。 • キャンプに必要な人材及び機材の獲得 • キャンプ現場におけるコーディネート • データ分析 管理 結果 • ３か月間で、３５か所の低所得者街で、ヘルスチェックアップ キャンプを行い、約１２００人を診断した。 プロジェクトの役割 地域ネットワーク のあるＮＧＯと 信頼関係 を結ぶこと により、 さらに 効果の高い インターベンション が期待できる。 入院患者に なりえる 母体患者の 拡大 地域ネットワーク活動を 大規模に行った。 法人及び政府団体に対する 販売モデルを確立した。 AyurSEVA 持続可能な 社会ビジネス 手の届く 料金 スマート マーケ トィング ターゲット 顧客についての 詳細なデータの 収集した。 考察 社会ビジネスの社会ビジネスの 社会ビジネスの謳う、ダブルボト 簡単な ムラインを、実行に移すことは、 ビジネスはない 困難である。 考察 社会ビジネスの社会ビジネスの 社会ビジネスの謳う、ダブルボト ダブルボトムラインを ムラインを、実行に移すことは、 実現することは 困難である。 容易ではない 考察 社会ビジネスの社会ビジネスの 社会起業精神は 社会ビジネスの謳う、ダブルボト ムラインを、実行に移すことは、 インドでも 困難である。 浸透しつつある 考察 社会ビジネスの社会ビジネスの 指示がなければ、 社会ビジネスの謳う、ダブルボト 誰かに止められるまで ムラインを、実行に移すことは、 自分の信じた道を歩み続けろ 困難である。 考察 社会ビジネスの社会ビジネスの インドの勢いは 社会ビジネスの謳う、ダブルボト すさまじい ムラインを、実行に移すことは、 人々のパワーには 困難である。 圧倒される あなたも、２０１２年フェローになってみませんか ご静聴ありがとうございました。