Transcript 資本家
細則の活用 2680地区 PDG 田中 毅 新潟 宮崎 札幌 高崎 日本のロータリアン数 140000 120000 会 員 数 100000 80000 60000 40000 20000 0 2000 2001 2002 2003 2004 年 度 末 2005 2006 2007 2008 新資本主義 • 国際ロータリー、アメリカ系ロータリアンの支持 母体である共和党、ネオ・コンサーブティブス の考え方は新資本主義である • 資本主義の原型 資本家VS労働者 • 戦後の資本主義 資本家VS経営者VS従業員 • グローバル化の資本主義 資本家 VS 疑似資本家(投資ファンド) VS 経営者 VS 従業員 ロータリーの職業奉仕理念との乖離 ロータリー運動とは • 世に有益な職業から一人一業種で選ばれた 会員が • 毎週一回開催される例会に集って、お互い が師となり徒となって集団で奉仕の心を学び つつ自己研鑽をし • それぞれの個人生活、職場、地域社会、国 際社会で奉仕の実践をする ロータリーの原則の崩壊 ロータリー活動の分類 例会内活動 • 奉仕理念の研鑽 例会外活動 • 奉仕活動の実践 • 事業上の発想の交 換 • 自己改善 個人生活 クラブ奉仕 職業奉仕 社会奉仕 国際奉仕 ロータリー活動の原点 • ロータリー活動の原点はクラブの例会運営 • 国際ロータリーや地区は後発の組織 • ＲＩ離脱中の戦時中のロータリーの奉仕理念と 管理運営はクラブが守り抜いた • ＲＩが何れの方向に進もうとも、ロータリーの奉 仕理念の研鑽と奉仕活動 の実践はクラブが主体性 を持って行う覚悟が必要 ロータリーの規約 ＲＩ定款 ＲＩ細則 クラブ定款 クラブ、ロータリアンが守らな ければならない必要条件 規定審議会の議を経て制定 や改正することができる クラブ細則 クラブ奉仕全般 奉仕活動の実践 クラブが独自に制定や改正 することができる クラブ自治権 クラブ細則の重要性 • 新ロータリー年度開始前に、クラブ管理運営 の基礎となるクラブ細則を制定する • 原則として毎年新しいクラブ細則を制定する 必要がある • 推奨クラブ細則はあくまでもＲＩが推奨するサ ンプルに過ぎず、個々のクラブの現状に合致 した独自のクラブ細則を制定することがクラブ 自治権の確立に繋がる • クラブを管理運営はすべてクラブ細則に基づ いて行う 理事役員選挙 • 現実に行われている理事役員選挙を反映した ものに改める • 会長ノミニーの選挙は指名委員制度が一般的 • 指名委員の構成および権限の明文化 • クラブの規模に合わせた理事役員の選定 • 理事エレクトの選挙の方法 • 理事役員の欠員の補填方法 • 役員の具体的職務内容 役員・理事の構成 • • • • • • 役 員 会長 会長エレクト 副会長 幹事 会計 ＳＡＡ • • • • • • 理事会メンバー 会長 会長エレクト 副会長 幹事 会計 ＳＡＡ • 理事 通常は四大奉 仕部門委員長 • 直前会長 会合 • 年次総会 次年度役員理事選挙 定款によって12月末までに開催すること 臨時総会という用語はない 定足数を満たす例会 • 例会 曜日と開始時刻 例会時間の規定なし 場所の規定なし ロータリーの歴史的経緯 • 理事会 毎月1回の定例理事会 臨時理事会 会長または理事の要請 入会金・会費および財務 • • • • • 適正な金額 会費と食費との分離 会費負担の平等性 ニコニコ箱 寄付金の処理 $ $ 採決の方法 • 口頭による採決が原則 • 全員一致の原則 社交クラブとしての歴史的経緯 • 多数決とは 委員会構成 • ＣＬＰとは弱体クラブを救済するためのプラン 会員増強・退会防止 クラブ広報 クラブ管理運営 奉仕プロジェクト ロータリー財団 • ＣＬＰに基づく推奨クラブ細則の委員会構成 は、あくまでもＲＩの推奨に過ぎないクラブは 委員会構成に関する自治権を保有する • クラブは会員数や実践する奉仕活動に適応 するように委員会の統廃合や新設を行うべき である 四大奉仕部門 • 定款第5条および推奨クラブ細則第8条 における四大奉仕部門の定義 • 四大奉仕部門は、本ロータリー・クラブの活 動のための理念と実践の枠組みである。そ れはクラブ奉仕、職業奉仕、社会奉仕、国際 奉仕である。本クラブは、四大奉仕部門の各 部門に積極的に取り組むこととする。 中規模クラブの委員会構成 • クラブ奉仕 会員増強 親睦活動 会員研修 • 職業奉仕 • 社会奉仕 • 国際奉仕 例会運営 会報広報 新世代 ロータリー財団 世界社会奉仕 米山奨学 小規模クラブの委員会構成 • クラブ奉仕 • 職業奉仕 • 社会奉仕 • 国際奉仕 会員委員会 会務運営委員会 新世代委員会 ロータリー財団委員会 ( 米山奨学委員会兼務 ) 会員選挙 • 親睦を保つ会員選考を考える • 一人一業種制度の真意 2001年規定審議会 ドクターマン元RI会長と 会員選挙 • • • • • • • 親睦を保つ会員選考を考える 一人一業種制度の真意 現会員の身分を保障する会員選考を考える ロータリー情報の提供 新入会員の教育 退会防止 他クラブへの推薦禁止 決議 • • • • 理事会の先議権 地域社会、政治、国際問題の対処 クラブとしての決議、意志表示 ロータリアン個人の関わり 例 会 運 営 例会運営 • 例会の時間配分を再考する 例会時間を1時間に限定する規約はない 1時間の例会は日本・韓国・台湾のみ • 卓話の時間配分を再考する 1時間の卓話が主流 活発な質疑応答 • 中途退席防止策 • ＳＡＡの役割 魅力的な例会運営 • • • • • • 最新情報の提供 純粋親睦 卓話の重要性の再確認 会員の事業上の発想の交換 会長の時間の有効活用 特別月間行事の活用 例会出席によって得られるメリットは 事業上の貴重な時間を割くデメリット より大きくなければならない 例会の順序 実際の例会に対応した内容を規定 • • • • • • • • 開会点鐘 来訪者紹介 会長の時間 幹事報告 委員会報告 3分間情報 継続議事 新規議事 • 卓話・プログラム • ニコニコ箱報告 • 閉会点鐘 クラブ運営の合理化 • • • • • • • • クラブの役割はクラブ会員が分担して 事務局・事務局員は必要か 世間一般の昼食の相場は 会費と食事代との分離 受益者負担の原則 事務処理のIT化・・通信費の削減 週報のIT化・・ウエブサイト、メールによる配布 ニコニコ会計の正しい管理 クラブの存在価値 • ロータリーの奉仕理念は不変 • 自治権を持ったクラブの管理運営と奉仕活動 の実践 • RIの推奨プロジェクト • 自らのクラブにふさわしいプロジェクト • ロータリーアン個人もロータリークラブも、奉 仕の理論を実践に移さなければならない。 いずれのロータリークラブも、毎年度、何か一 つの主だった社会奉仕活動を後援するように することが望ましい 改正 • 定款、細則の改正は、総会ではなく定足数を 満たした例会で行う • 改正案の予告は当該例会の少なくとも10 日 前に各会員に郵送しなければならない • 標準ロータリー・クラブ定款およびRI の定款、 細則と背馳する細則改正はできない • 定款、細則の改正は、出席会員の3 分の2 の 賛成投票が必要である