Transcript No Slide Title
Certificada ISO 9002
Custos e Formação do preço de venda para a Indústria Gráfica
Flávio Botana
Consultor ABTG
Flávio Botana – Associação Brasileira de Tecnologia Gráfica - 2006
Módulo 1
Certificada ISO 9002
Porque estudar Custos e Formação de Preços
Flávio Botana – Associação Brasileira de Tecnologia Gráfica - 2006
Sua Empresa
Certificada ISO 9002
• •
Você faz parte de uma empresa que quer e precisa ter lucro.
Este lucro vai ser obtido através da diferença entre o valor de venda dos seus produtos e o valor necessário para produzi-los.
Flávio Botana – Associação Brasileira de Tecnologia Gráfica - 2006
Sua Empresa
Certificada ISO 9002
• Para maximizar o lucro, a empresa tenta pagar o mínimo possível para seus fornecedores, utilizar da forma mais produtiva e barata os seus recursos e vender seus produtos pelo maior preço possível aos seus clientes.
Flávio Botana – Associação Brasileira de Tecnologia Gráfica - 2006
Sua Empresa
Certificada ISO 9002
• Para maximizar o lucro, a empresa tenta pagar o mínimo possível para seus fornecedores, utilizar da forma mais produtiva e barata os seus recursos e vender seus produtos pelo maior preço possível aos seus clientes, tentando fazê-lo de forma mais eficaz que seus concorrentes.
Flávio Botana – Associação Brasileira de Tecnologia Gráfica - 2006
Certificada ISO 9002
•
Histórico A transformação do mundo dos negócios
–
Acirramento da concorrência Flávio Botana – Associação Brasileira de Tecnologia Gráfica - 2006
Certificada ISO 9002
•
Histórico A transformação do mundo dos negócios
–
Acirramento da concorrência
• •
Aumento na capacidade instalada Incompatibilidade entre crescimento da capacidade e crescimento do mercado
•
Novos players Flávio Botana – Associação Brasileira de Tecnologia Gráfica - 2006
Certificada ISO 9002
•
Histórico A transformação do mundo dos negócios
–
Acirramento da concorrência
–
Maior disponibilidade de tecnologia Flávio Botana – Associação Brasileira de Tecnologia Gráfica - 2006
Certificada ISO 9002
•
Histórico A transformação do mundo dos negócios
–
Acirramento da concorrência
–
Maior disponibilidade de tecnologia
•
Facilidade de Compra
•
Facilidade de Financiamento Flávio Botana – Associação Brasileira de Tecnologia Gráfica - 2006
Certificada ISO 9002
•
Histórico A transformação do mundo dos negócios
–
Acirramento da concorrência
–
Maior disponibilidade de tecnologia
–
Condições macroeconômicas desfavoráveis Flávio Botana – Associação Brasileira de Tecnologia Gráfica - 2006
Certificada ISO 9002
•
Histórico A transformação do mundo dos negócios
–
Acirramento da concorrência
–
Maior disponibilidade de tecnologia
–
Condições macroeconômicas desfavoráveis
•
Crises Internas e Externas
•
Câmbio Flávio Botana – Associação Brasileira de Tecnologia Gráfica - 2006
A equação do mundo dos negócios mudou
Certificada ISO 9002
• ANTES
Preço = Custo + Lucro
• HOJE
Lucro = Preço - Custo
Flávio Botana – Associação Brasileira de Tecnologia Gráfica - 2006
Os clientes mudaram
Certificada ISO 9002
– O nível de exigência aumentou • O cliente quer a
sua
qualidade pelo preço do seu concorrente – Não se aceitam aumentos de preço • O cliente não aceita aumentos porque ele também não consegue repassá-los
Flávio Botana – Associação Brasileira de Tecnologia Gráfica - 2006
Certificada ISO 9002
Aumentando a Competitividade nesse novo ambiente
•
Ideal ( e mais fácil )
–
Aumentar Receitas
•
Mais comissões
•
Mais funcionários
•
Mais equipamentos
•
Mais motivação Flávio Botana – Associação Brasileira de Tecnologia Gráfica - 2006
Certificada ISO 9002
Aumentando a Competitividade nesse novo ambiente
•
Real ( e mais difícil )
–
Diminuir Custos Flávio Botana – Associação Brasileira de Tecnologia Gráfica - 2006
Módulo 1
Certificada ISO 9002
•
Conclusão
– O momento histórico nos leva a pensar em custos se quisermos aumentar a nossa competitividade – É exigido das empresas competência, criatividade e agressividade na gestão de custos para que se possa alcançar um grau de competitividade que nos permita sobreviver e lucrar num mercado complexo e altamente volátil
Flávio Botana – Associação Brasileira de Tecnologia Gráfica - 2006
Certificada ISO 9002
Módulo 2
1a. Etapa: Atacar os Custos
Flávio Botana – Associação Brasileira de Tecnologia Gráfica - 2006
A Busca de Resultados
Certificada ISO 9002
• Queremos ter “Orçamentos Competitivos”.
• Queremos melhorar o nosso sistema de formação de preços para sermos mais competitivos • Porém o sistema de orçamentos reflete os custos da nossa empresa.
Flávio Botana – Associação Brasileira de Tecnologia Gráfica - 2006
A Busca de Resultados
Certificada ISO 9002
Portanto
Devemos fazer uma análise nos custos da empresa, ANTES de revermos o sistema de formação de preços
Flávio Botana – Associação Brasileira de Tecnologia Gráfica - 2006
Certificada ISO 9002
FORMAÇÃO DE PREÇOS
Lucros Impostos e Comissões Overhead (Administração) Indiretos de Produção Equipamento Pessoal Matérias Primas
Flávio Botana – Associação Brasileira de Tecnologia Gráfica - 2006
AUMENTANDO A COMPETITIVIDADE
Certificada ISO 9002
Lucros Impostos e Comissões O PREÇO FINAL CAI Overhead (Adm) Os Lucros aumentam Indiretos de Produção Equipamento Pessoal Os Custos têm que cair Matérias Primas
Flávio Botana – Associação Brasileira de Tecnologia Gráfica - 2006
Módulo 2 / Capítulo 1
Certificada ISO 9002
1a. Etapa: Atacar os Custos
Capítulo 1: Conhecer os conceitos Flávio Botana – Associação Brasileira de Tecnologia Gráfica - 2006
Como atacar custos
Certificada ISO 9002
•
Conhecer os custos Flávio Botana – Associação Brasileira de Tecnologia Gráfica - 2006
Conceituação Básica do Custo
Certificada ISO 9002
O CUSTO É A EXPRESSÃO MONETÁRIA DOS INSUMOS E CONSUMOS OCORRIDOS PARA A PRODUÇÃO E VENDA DE UM DETERMINADO PRODUTO OU SERVIÇO Flávio Botana – Associação Brasileira de Tecnologia Gráfica - 2006
Classificação dos Custos
Certificada ISO 9002
Custos Diretos / Variáveis Custos Indiretos / Fixos
Flávio Botana – Associação Brasileira de Tecnologia Gráfica - 2006
Classificação dos Custos
Certificada ISO 9002
•
Custos Diretos
Apropriados a um só produto ou serviço
• • •
Matérias Primas Serviços de Terceiros Despesas Diretas de Venda Flávio Botana – Associação Brasileira de Tecnologia Gráfica - 2006
Classificação dos Custos
Certificada ISO 9002
•
Custos Variáveis
Variam proporcionalmente a uma variação no volume de produção
–
Praticamente todos os custos diretos Flávio Botana – Associação Brasileira de Tecnologia Gráfica - 2006
Classificação dos Custos
Certificada ISO 9002
•
Custos Indiretos
Não guardam relação direta com um produto ou serviço. Precisam ser rateados
• • •
Custos Indiretos de Fabricação (água, energia, mats. auxiliares) Mão de obra Custos de Administração Flávio Botana – Associação Brasileira de Tecnologia Gráfica - 2006
Classificação dos Custos
Certificada ISO 9002
•
Custos Fixos
Permanecem constantes, independente de variações de volume
–
Praticamente todos os custos indiretos Flávio Botana – Associação Brasileira de Tecnologia Gráfica - 2006
Questões Fundamentais
Certificada ISO 9002
•
Absorção de Custos Fixos
–
Exemplo: turnos
•
Rateio dos Indiretos Flávio Botana – Associação Brasileira de Tecnologia Gráfica - 2006
Módulo 2 / Capítulo 1
Certificada ISO 9002
CONCLUSÃO
Os custos Variáveis/Diretos são técnicos e cada vez mais “commoditizados”.
O diferencial competitivo está se focando cada vez mais nos Custos Fixos/Indiretos Flávio Botana – Associação Brasileira de Tecnologia Gráfica - 2006
Módulo 2 / Capítulo 2
Certificada ISO 9002
1a. Etapa: Atacar os Custos
Capítulo 2: Estruturar os custos Flávio Botana – Associação Brasileira de Tecnologia Gráfica - 2006
Como atacar custos
Certificada ISO 9002
• •
Conhecer os custos Classificar os custos Flávio Botana – Associação Brasileira de Tecnologia Gráfica - 2006
Conceituação Básica do Custo
Certificada ISO 9002
Composição dos Sistemas de Custeio e suas características Custeio Integral Custeio Marginal Custeio por Atividade (ABC) Flávio Botana – Associação Brasileira de Tecnologia Gráfica - 2006
Conceituação Básica do Custo
Certificada ISO 9002
•
Custeio Integral Custo Variável + Custo Fixo = Custo Total + Resultado (critério de decisão interna) = Preço de Venda Flávio Botana – Associação Brasileira de Tecnologia Gráfica - 2006
Conceituação Básica do Custo
Certificada ISO 9002
•
Custeio Integral
• •
Preço é função exclusiva do custo Visão de Custo e Resultado por produto
•
Alta probabilidade de ocorrerem distorções Flávio Botana – Associação Brasileira de Tecnologia Gráfica - 2006
Conceituação Básica do Custo
Certificada ISO 9002
•
Custeio Marginal Preço de Venda (-) Custos / Despesas variáveis I – Margem de Contribuição do Produto II – Soma da Margem de Contribuição de todos os produtos (-) Custos / Despesas fixas da empresa III – Resultado da Empresa Flávio Botana – Associação Brasileira de Tecnologia Gráfica - 2006
Conceituação Básica do Custo
Certificada ISO 9002
•
Custeio Marginal
• • • •
Preço de Venda é mais função do mercado e menos do custo Produtos são responsáveis só pelos custos variáveis. Os demais são estruturais Lucro só faz sentido no conceito global Exige maior visão, organização, controle e acompanhamento Flávio Botana – Associação Brasileira de Tecnologia Gráfica - 2006
Módulo 2 / Capítulo 2
Certificada ISO 9002
• CONCLUSÃO
Estrutura Básica dos Sistemas de Custeio para a Indústria Gráfica
• •
Orçar: Custeio Integral Administrar: Custeio Marginal Flávio Botana – Associação Brasileira de Tecnologia Gráfica - 2006
Módulo 2 / Capítulo 3
Certificada ISO 9002
1a. Etapa: Atacar os Custos
Capítulo 3: Atuando nos custos Flávio Botana – Associação Brasileira de Tecnologia Gráfica - 2006
Atuação em Custos
Certificada ISO 9002
Questões Fundamentais no Gerenciamento de Custos
• • •
Custos que devem ser gerenciados Custos que devem ser otimizados Custos que devem ser eliminados Flávio Botana – Associação Brasileira de Tecnologia Gráfica - 2006
Como atacar custos
Certificada ISO 9002
• • •
Conhecer os custos Classificar os custos Ataque forte aos custos indiretos Flávio Botana – Associação Brasileira de Tecnologia Gráfica - 2006
Como atacar custos
Certificada ISO 9002
“Se você não vende ou não produz, faça alguma coisa para ajudar uma dessas duas áreas, senão você não serve para nada…”
Flávio Botana – Associação Brasileira de Tecnologia Gráfica - 2006
Como atacar custos
Certificada ISO 9002
• • • •
Conhecer os custos Classificar os custos Ataque forte aos custos indiretos Utilização eficiente de matérias primas Flávio Botana – Associação Brasileira de Tecnologia Gráfica - 2006
Matérias Primas
Certificada ISO 9002
•
Principal componente do custo
•
Fontes de Ganhos
– –
Bom Aproveitamento Boa Utilização Flávio Botana – Associação Brasileira de Tecnologia Gráfica - 2006
Certificada ISO 9002
Matérias Primas: Bom Aproveitamento
“PERDA!”
Flávio Botana – Associação Brasileira de Tecnologia Gráfica - 2006
Pinça
Como atacar custos
Certificada ISO 9002
• • • • •
Conhecer os custos Classificar os custos Ataque forte aos custos indiretos Utilização eficiente de matérias primas Qualificação da Mão de Obra Flávio Botana – Associação Brasileira de Tecnologia Gráfica - 2006
Mão de Obra
Certificada ISO 9002
• •
Funcionário Ruim ganha quase o mesmo que funcionário Bom A escolha é sua!
Flávio Botana – Associação Brasileira de Tecnologia Gráfica - 2006
Como atacar custos
Certificada ISO 9002
• • • • • •
Conhecer os custos Classificar os custos Ataque forte aos custos indiretos Utilização eficiente de matérias primas Qualificação da Mão de Obra Adequação da Capacidade Produtiva Flávio Botana – Associação Brasileira de Tecnologia Gráfica - 2006
Adequação da Capac. Produtiva
Certificada ISO 9002
• •
Vender e utilizar a fábrica inteira Otimizar o fluxo e não a capacidade Flávio Botana – Associação Brasileira de Tecnologia Gráfica - 2006
Como atacar custos
Certificada ISO 9002
• • • • • • •
Conhecer os custos Classificar os custos Ataque forte aos custos indiretos Utilização eficiente de matérias primas Qualificação da Mão de Obra Adequação da Capacidade Produtiva Negociação com Fornecedores Flávio Botana – Associação Brasileira de Tecnologia Gráfica - 2006
Módulo 2 / Capítulo 3
Certificada ISO 9002
CONCLUSÃO Sempre existe um forte trabalho a ser feito em Custos antes de se trabalhar com Formação de Preços
Flávio Botana – Associação Brasileira de Tecnologia Gráfica - 2006
Módulo 3
Certificada ISO 9002
2a. Etapa: Planilha de Custos e Formação do Preço de Venda
Flávio Botana – Associação Brasileira de Tecnologia Gráfica - 2006
Módulo 3 / Capítulo 1
Certificada ISO 9002
Conceitos Básicos para a Formação do Preço de Venda
Flávio Botana – Associação Brasileira de Tecnologia Gráfica - 2006
Preço de Venda
Certificada ISO 9002
• Enfoque Financeiro
– Manutenção ou preferencialmente o crescimento do patrimônio real da empresa
• Enfoque Mercadológico
– Proporcionar vantagens competitivas: os mesmo atributos pelo menor preço ou mais atributos pelo mesmo preço
Flávio Botana – Associação Brasileira de Tecnologia Gráfica - 2006
Formação de Preços
Certificada ISO 9002
•
Porque orçar bem
–
Se superestimamos, perdemos vendas
–
Se subestimamos, perdemos lucratividade Flávio Botana – Associação Brasileira de Tecnologia Gráfica - 2006
Formação de Preços
Certificada ISO 9002
•
ORÇAMENTO
–
Matéria Prima ( Preço e Aproveitamento )
–
Transformação ( Velocidade e Desperdício )
–
Recursos Adicionais ( Custo ) Flávio Botana – Associação Brasileira de Tecnologia Gráfica - 2006
Estruturação dos Custos para a formação do preço de venda
Certificada ISO 9002
“ Ter os custos na mão é bom, mas não é suficiente para se poder formar preço com eles. É preciso organiza-los” Custos Diretos: Cálculos técnicos Custos Indiretos: Apropriação por Rateio Mapa de Localização de Custos (MLC) Flávio Botana – Associação Brasileira de Tecnologia Gráfica - 2006
Mapa de Localização de Custos
Certificada ISO 9002
Conceitos:
Centros de Custos Porque setorizar?
• • • •
Produtos e quantidades diferentes Fluxos diferentes Participação diferenciada nos custos dos produtos Áreas de Apoio e Administração Flávio Botana – Associação Brasileira de Tecnologia Gráfica - 2006
Mapa de Localização de Custos
Certificada ISO 9002
Conceitos:
Centros de Custos C.C. de Atividades-fim C.C. de Áreas de Apoio C.C. Administrativos Flávio Botana – Associação Brasileira de Tecnologia Gráfica - 2006
Mapa de Localização de Custos
Certificada ISO 9002
Conceitos:
Rateios
Apropriação dos custos indiretos Incerteza Critérios Flávio Botana – Associação Brasileira de Tecnologia Gráfica - 2006
Mapa de Localização de Custos
Certificada ISO 9002
Conceitos:
Avaliação de Ociosidade
Margem de Erro muito grande É variável, se houver sazonalidade Não pode ser baseada apenas no passado Flávio Botana – Associação Brasileira de Tecnologia Gráfica - 2006
Módulo 3 / Capítulo 1
Certificada ISO 9002
Conclusão:
A decisão do nível de complexidade do Sistema é do usuário, porém a conceituação deve necessariamente estar correta, sob o risco de se ter um preço que não reflete a realidade dos custos da empresa.
Flávio Botana – Associação Brasileira de Tecnologia Gráfica - 2006
Módulo 3 / Capítulo 2
Certificada ISO 9002
Mapa de Localização de Custos (MLC) Levantamento de Dados
Flávio Botana – Associação Brasileira de Tecnologia Gráfica - 2006
Elaboração do Mapa de Localização de Custos (MLC)
Certificada ISO 9002
Levantamento dos Custos Indiretos – Sistema RKW Cálculo do Coeficiente de Burden: relação entre os custos indiretos mensais e o custo de mão de obra direta Resultado: Custos de Hora Máquina e Hora-Homem Flávio Botana – Associação Brasileira de Tecnologia Gráfica - 2006
Elaboração do Mapa de Localização de Custos (MLC)
Certificada ISO 9002
• • • • • • • • •
Levantamento dos Custos Indiretos Salário da mão-de-obra direta Encargos Sociais Salários e Encargos da mão-de-obra indireta Depreciação técnica dos ativos imobilizados Materiais auxiliares Energia Elétrica Aluguéis e Taxas/Impostos Despesas de Manutenção e Conservação Diversos Custos Administrativos Flávio Botana – Associação Brasileira de Tecnologia Gráfica - 2006
Elaboração do Mapa de Localização de Custos (MLC)
Certificada ISO 9002
•
Levantamento dos Custos Indiretos
Salário da mão-de-obra direta
– –
Salários do pessoal diretamente ligado à produção Fazer este levantamento por área / equipamento Flávio Botana – Associação Brasileira de Tecnologia Gráfica - 2006
Elaboração do Mapa de Localização de Custos (MLC)
Certificada ISO 9002
•
Levantamento dos Custos Indiretos
Encargos Sociais
– – – –
Contribuições obrigatórias: ~ 36% Encargos Anuais: ~ 25% Despesas Eventuais: ~ 9% Benefícios: ~10%
–
TOTAL: 80% Flávio Botana – Associação Brasileira de Tecnologia Gráfica - 2006
Elaboração do Mapa de Localização de Custos (MLC)
Certificada ISO 9002
•
Levantamento dos Custos Indiretos Depreciação técnica dos ativos imobilizados D = (Va – Vr) / te D: Depreciação Técnica Va: Valor Atual do Ativo Vr: Valor Residual te: tempo estimado de vida útil Flávio Botana – Associação Brasileira de Tecnologia Gráfica - 2006
Elaboração do Mapa de Localização de Custos (MLC)
Certificada ISO 9002
•
Levantamento dos Custos Indiretos Depreciação técnica dos ativos imobilizados. Opção Simplificada.
D = (Va – Vr) / t D: Depreciação Técnica Va: Valor Ativo “Novo” Vr: Valor Residual (em %) te: tempo de vida útil Flávio Botana – Associação Brasileira de Tecnologia Gráfica - 2006
Elaboração do Mapa de Localização de Custos (MLC)
Certificada ISO 9002
•
Levantamento dos Custos Indiretos Depreciação técnica dos ativos imobilizados. Vida útil estimada Equipamentos : 10 anos Móveis: 5 anos Veículos: 3 anos Equip Informática: 2 anos Imóveis: 25 anos Flávio Botana – Associação Brasileira de Tecnologia Gráfica - 2006
Certificada ISO 9002
Elaboração do Mapa de Localização de Custos (MLC)
•
Levantamento dos Custos Indiretos
Materiais auxiliares
– – – – –
Colas Solventes Produtos Químicos Estopa Arame Flávio Botana – Associação Brasileira de Tecnologia Gráfica - 2006
Elaboração do Mapa de Localização de Custos (MLC)
Certificada ISO 9002
•
Levantamento dos Custos Indiretos
Energia Elétrica
–
Pode ser rateado pelos Centros de Custos, se isto for relevante
–
Por simplificação é usual trata-lo como custo fixo Flávio Botana – Associação Brasileira de Tecnologia Gráfica - 2006
Elaboração do Mapa de Localização de Custos (MLC)
Certificada ISO 9002
Levantamento dos Custos Indiretos
•
Aluguéis e Taxas/Impostos
–
Não são os impostos de Venda
–
Como tratar prédios próprios Flávio Botana – Associação Brasileira de Tecnologia Gráfica - 2006
Elaboração do Mapa de Localização de Custos (MLC)
Certificada ISO 9002
•
Levantamento dos Custos Indiretos
Despesas de Manutenção e Conservação
–
Despesas com Manutenção
– – –
Afiação de facas Reparos nos Prédios Materiais de limpeza / conservação Flávio Botana – Associação Brasileira de Tecnologia Gráfica - 2006
Elaboração do Mapa de Localização de Custos (MLC)
Certificada ISO 9002
•
Levantamento dos Custos Indiretos Diversos Custos Administrativos
– – – – – – – –
Seguro Fretes e Carretos Matl de Escritório Comunicação Transportes Propaganda Refeições Outras Flávio Botana – Associação Brasileira de Tecnologia Gráfica - 2006
Certificada ISO 9002
Item
LEVANTAMENTO DOS CUSTOS INDIRETOS
Custo Valores em R$ 1 2 Salários da mão-de-obra direta Encargos sociais da mão-de-obra direta SUB-TOTAL A (1+2) 3 4 5 6 Salários da mão-de-obra indireta Encargos sociais da mão-de-obra indireta Depreciação técnica dos Centros Produtivos Depreciação técnica dos Centros Administrativos 7 8 Materiais auxiliares Energia Elétrica 9 Alugueis 10 Taxas e Impostos 11 Despesas de Manutenção e Conservação 12 Diversos Custos Administrativos SUB-TOTAL B (3 a 12) TOTAL C ( A + B )
Flávio Botana – Associação Brasileira de Tecnologia Gráfica - 2006
Exemplo Prático
Certificada ISO 9002
Gráfica XPTO
1) Ativos Fotolito: Prensas de Contato e prensa de Chapas Móveis Impressora Bicolor Impressora Monocolor Caminhão Guilhotina Equipamentos de Informática Grampeadeira Furadeira Embaladora Valor " Novo" R$ 20.000,00 novo R$ 2.000,00 novo R$ 350.000,00 3 anos R$ 200.000,00 1 ano R$ 45.000,00 novo R$ 25.000,00 novo R$ 8.000,00 novo R$ 20.000,00 novo R$ 5.000,00 novo R$ 7.000,00 novo 2) Funcionários 1 Supervisor de Produção 1 Motorista 1 Copiador 2 Impressores 2 Ajudantes de Impressão 2 Operadores de Acabamento 6 Ajudantes de Acabamento 1 Almoxarife 1 Chefe de Escritório 1 Manutencista 3 Auxiliares de Escritório Salário Nominal R$ 3.500,00 R$ 700,00 R$ 900,00 R$ 1.000,00 R$ 700,00 R$ 800,00 R$ 400,00 R$ 600,00 R$ 2.000,00 R$ 1.000,00 R$ 800,00
Flávio Botana – Associação Brasileira de Tecnologia Gráfica - 2006
3) Despesas Mensais Papel Tinta Serviços de Terceiros Energia Elétrica Óleo Lubrificante Materiais de Manutenção Materiais Auxiliares Materiais de Escritório Aluguel Fretes Combustíveis Viagens / Transporte Impostos Outras despesas R$ 100.000,00 R$ 8.000,00 R$ 30.000,00 R$ 2.000,00 R$ 400,00 R$ 700,00 R$ 1.300,00 R$ 300,00 R$ 3.000,00 R$ 1.000,00 R$ 1.500,00 R$ 2.000,00 R$ 300,00 R$ 1.200,00
Certificada ISO 9002
Exemplo Prático
Item
LEVANTAMENTO DOS CUSTOS INDIRETOS
Custo Valores em R$ 1 2 Salários da mão-de-obra direta Encargos sociais da mão-de-obra direta 8300,00 6640,00 SUB-TOTAL A (1+2) 3 4 5 6 7 8 Salários da mão-de-obra indireta Encargos sociais da mão-de-obra indireta Depreciação técnica dos Centros Produtivos Depreciação técnica dos Centros Administrativos Materiais auxiliares Energia Elétrica 9 Alugueis 10 Taxas e Impostos 11 Despesas de Manutenção e Conservação 12 Diversos Custos Administrativos SUB-TOTAL B (3 a 12) 14940,00 10200,00 8160,00 3135,00 1103,33 1300,00 2000,00 3000,00 300,00 1100,00 6000,00 36298,33 TOTAL C ( A + B )
Flávio Botana – Associação Brasileira de Tecnologia Gráfica - 2006
51238,33
Módulo 3 / Capítulo 2
Certificada ISO 9002
Conclusão:
A subdivisão dos custos deve ser “gerencial”, isto é, só se deve destacar o que se quer controlar.
Estes dados devem ser revistos periodicamente para atualização da base de dados do Sistema de Formação de Preços.
Flávio Botana – Associação Brasileira de Tecnologia Gráfica - 2006
Certificada ISO 9002
Módulo 4
Cálculos
Flávio Botana – Associação Brasileira de Tecnologia Gráfica - 2006
Módulo 4 / Capítulo 1
Certificada ISO 9002
Coeficiente de Burden Conceito
Flávio Botana – Associação Brasileira de Tecnologia Gráfica - 2006
Elaboração do Mapa de Localização de Custos (MLC)
Certificada ISO 9002
Cálculo do Coeficiente de Burden
Coef Burden = (Custos Indiretos Mensais – Depreciação dos Centros Produtivos) / Salários e Encargos da MO Direta Ou (no Anexo 1) Coef Burden = SUB-TOTAL B – Item 5 SUB-TOTAL A Flávio Botana – Associação Brasileira de Tecnologia Gráfica - 2006
LEVANTAMENTO DOS CUSTOS INDIRETOS
Certificada ISO 9002
Formulário
Valores em R$ Item Custo 1 2 Salários da mão-de-obra direta Encargos sociais da mão-de-obra direta SUB-TOTAL A (1+2) 3 4 5 6 Salários da mão-de-obra indireta Encargos sociais da mão-de-obra indireta Depreciação técnica dos Centros Produtivos Depreciação técnica dos Centros Administrativos 7 8 Materiais auxiliares Energia Elétrica 9 Alugueis 10 Taxas e Impostos 11 Despesas de Manutenção e Conservação 12 Diversos Custos Administrativos SUB-TOTAL B (3 a 12)
(B - 5) / A
TOTAL C ( A + B )
Flávio Botana – Associação Brasileira de Tecnologia Gráfica - 2006 Burden
Módulo 4 / Capítulo 2
Certificada ISO 9002
Cálculo do Coeficiente de Burden
Flávio Botana – Associação Brasileira de Tecnologia Gráfica - 2006
Exemplo Prático
Certificada ISO 9002
Gráfica XPTO
1) Ativos Fotolito: Prensas de Contato e prensa de Chapas Móveis Impressora Bicolor Impressora Monocolor Caminhão Guilhotina Equipamentos de Informática Grampeadeira Furadeira Embaladora Valor " Novo" R$ 20.000,00 novo R$ 2.000,00 novo R$ 350.000,00 3 anos R$ 200.000,00 1 ano R$ 45.000,00 novo R$ 25.000,00 novo R$ 8.000,00 novo R$ 20.000,00 novo R$ 5.000,00 novo R$ 7.000,00 novo 2) Funcionários 1 Supervisor de Produção 1 Motorista 1 Copiador 2 Impressores 2 Ajudantes de Impressão 2 Operadores de Acabamento 6 Ajudantes de Acabamento 1 Almoxarife 1 Chefe de Escritório 1 Manutencista 3 Auxiliares de Escritório Salário Nominal R$ 3.500,00 R$ 700,00 R$ 900,00 R$ 1.000,00 R$ 700,00 R$ 800,00 R$ 400,00 R$ 600,00 R$ 2.000,00 R$ 1.000,00 R$ 800,00
Flávio Botana – Associação Brasileira de Tecnologia Gráfica - 2006
3) Despesas Mensais Papel Tinta Serviços de Terceiros Energia Elétrica Óleo Lubrificante Materiais de Manutenção Materiais Auxiliares Materiais de Escritório Aluguel Fretes Combustíveis Viagens / Transporte Impostos Outras despesas R$ 100.000,00 R$ 8.000,00 R$ 30.000,00 R$ 2.000,00 R$ 400,00 R$ 700,00 R$ 1.300,00 R$ 300,00 R$ 3.000,00 R$ 1.000,00 R$ 1.500,00 R$ 2.000,00 R$ 300,00 R$ 1.200,00
Solução Simplificada
Certificada ISO 9002
LEVANTAMENTO DOS CUSTOS INDIRETOS
Item Custo Valores em R$ 1 2 Salários da mão-de-obra direta Encargos sociais da mão-de-obra direta 8300,00 6640,00 SUB-TOTAL A (1+2) 7 8 9 3 4 5 6 Salários da mão-de-obra indireta Encargos sociais da mão-de-obra indireta Depreciação técnica dos Centros Produtivos Depreciação técnica dos Centros Administrativos Materiais auxiliares Energia Elétrica Alugueis 10 Taxas e Impostos 11 Despesas de Manutenção e Conservação 12 Diversos Custos Administrativos SUB-TOTAL B (3 a 12) 14940,00 10200,00 8160,00 3135,00 1103,33 1300,00 2000,00 3000,00 300,00 1100,00 6000,00 36298,33
Burden
TOTAL C ( A + B ) 51238,33
Flávio Botana – Associação Brasileira de Tecnologia Gráfica - 2006 2,22
Solução Detalhada
Certificada ISO 9002
Item Exercício LEVANTAMENTO DOS CUSTOS INDIRETOS Custo Valores em R$ 1 2 Salários da mão-de-obra direta Encargos sociais da mão-de-obra direta SUB-TOTAL A (1+2) 3 4 5 6 7 8 Salários da mão-de-obra indireta Encargos sociais da mão-de-obra indireta Depreciação técnica dos Centros Produtivos Depreciação técnica dos Centros Administrativos Materiais auxiliares Energia Elétrica 9 Alugueis 10 Taxas e Impostos 11 Despesas de Manutenção e Conservação 12 Diversos Custos Administrativos SUB-TOTAL B (3 a 12) 8300,00 6640,00 Critério Rateio 14940,00 10200,00 8160,00 3135,00 1103,33 1300,00 2000,00 3000,00 300,00 1100,00 6000,00 Levantamento Potencia Instalada Área Ocupada Levantamento No Func 36298,33 ADM/APOIO IMPR MONO IMPR BI 1.700,00 1.360,00 1.700,00 1.360,00 ACAB 4.000,00 3.200,00 CÓPIA 900,00 720,00 3060,00 3060,00 7200,00 1620,00 10200,00 8160,00 1.103,33 300,00 50,00 700,00 300,00 2.285,71 23099,05 1000,00 250,00 500,00 400,00 350,00 571,43 3071,43 1750,00 250,00 700,00 600,00 350,00 571,43 4221,43 285,00 300,00 500,00 1.000,00 400,00 2.285,71 4770,71 100,00 200,00 250,00 300,00 285,71 1135,71 TOTAL C ( A + B ) 51238,33 Pelo Custo M O Rateio Adm 4.731,13 4.731,13 11.132,07 2.504,72 SUB TOTAL B TOTAL C BURDEN
Flávio Botana – Associação Brasileira de Tecnologia Gráfica - 2006
7.802,56 8.952,56 15.902,79 10.862,56 12.012,56 23.102,79 2,22 2,35 2,17 3.640,43 5.260,43 2,19
Módulo 4 / Capítulos 1 e 2
Certificada ISO 9002
Conclusão: As empresas devem antes de fazer o cálculo do Coeficiente de Burden analisar qual o nível de detalhe que elas pretendem atingir no seu cálculo de preços
Flávio Botana – Associação Brasileira de Tecnologia Gráfica - 2006
Módulo 4 / Capítulo 3
Certificada ISO 9002
Valor de Hora Máquina ou Hora-Homem - Conceitos
Flávio Botana – Associação Brasileira de Tecnologia Gráfica - 2006
Elaboração do Mapa de Localização de Custos (MLC)
Certificada ISO 9002
Número de Horas Produtivas
Exemplo: 8,8 horas trabalhadas/dia * 22 dias/mês 193,6 h 2 manhãs/mês de manut prevent 10,0 h 0,5 h de lavagem por dia 11,0 h 10% de tempos improdutivos (*) 17,3 h 20% de ociosidade (**) 31,0 h BASE DE CÁLCULO UNITÁRIA 124,3 h (*) Café, Banheiro, Reuniões, etc (**) Maq ok, equipe ok e não tem serviço para rodar Flávio Botana – Associação Brasileira de Tecnologia Gráfica - 2006
Elaboração do Mapa de Localização de Custos (MLC)
Certificada ISO 9002
Número de Horas Produtivas
(Sem considerar Ociosidade)
Exemplo: 8,8 horas trabalhadas/dia * 22 dias/mês 193,6 h 2 manhãs/mês de manut prevent 10,0 h 0,5 h de lavagem por dia 11,0 h 10% de tempos improdutivos (*) 17,3 h BASE DE CÁLCULO UNITÁRIA 155,3 h (*) Café, Banheiro, Reuniões, etc (**) Maq ok, equipe ok e não tem serviço para rodar Flávio Botana – Associação Brasileira de Tecnologia Gráfica - 2006
Formulário
Certificada ISO 9002
Mapa de Localização de Custos - MLC Centros de Custos Produtivos Mão-de-obra Direta Horas Sub-Total A Produtivas Custo hora MOD Coef. Burden Custo hora Burden Depreciação/ hora Custo hora total Custo hora adotado
Impr Mono Impr Bi Acabamento Cópia Custo hora MOD = Mão-de-obra Direta / Horas Produtivas Custo hora Burden = Custo hora MOD * ( 1+Coef. Burden ) Custo hora total = Custo hora Burden + Depreciação / hora Custo hora adotado = decisão gerencial!
Flávio Botana – Associação Brasileira de Tecnologia Gráfica - 2006
Módulo 4 / Capítulo 4
Certificada ISO 9002
Cálculo do Valor de Hora Máquina ou Hora-Homem
Flávio Botana – Associação Brasileira de Tecnologia Gráfica - 2006
Exemplo Prático
Certificada ISO 9002
Gráfica XPTO
1) Ativos Fotolito: Prensas de Contato e prensa de Chapas Móveis Impressora Bicolor Impressora Monocolor Caminhão Guilhotina Equipamentos de Informática Grampeadeira Furadeira Embaladora Valor " Novo" R$ 20.000,00 novo R$ 2.000,00 novo R$ 350.000,00 3 anos R$ 200.000,00 1 ano R$ 45.000,00 novo R$ 25.000,00 novo R$ 8.000,00 novo R$ 20.000,00 novo R$ 5.000,00 novo R$ 7.000,00 novo 2) Funcionários 1 Supervisor de Produção 1 Motorista 1 Copiador 2 Impressores 2 Ajudantes de Impressão 2 Operadores de Acabamento 6 Ajudantes de Acabamento 1 Almoxarife 1 Chefe de Escritório 1 Manutencista 3 Auxiliares de Escritório Salário Nominal R$ 3.500,00 R$ 700,00 R$ 900,00 R$ 1.000,00 R$ 700,00 R$ 800,00 R$ 400,00 R$ 600,00 R$ 2.000,00 R$ 1.000,00 R$ 800,00
Flávio Botana – Associação Brasileira de Tecnologia Gráfica - 2006
3) Despesas Mensais Papel Tinta Serviços de Terceiros Energia Elétrica Óleo Lubrificante Materiais de Manutenção Materiais Auxiliares Materiais de Escritório Aluguel Fretes Combustíveis Viagens / Transporte Impostos Outras despesas R$ 100.000,00 R$ 8.000,00 R$ 30.000,00 R$ 2.000,00 R$ 400,00 R$ 700,00 R$ 1.300,00 R$ 300,00 R$ 3.000,00 R$ 1.000,00 R$ 1.500,00 R$ 2.000,00 R$ 300,00 R$ 1.200,00
Solução Simplificada
Certificada ISO 9002
LEVANTAMENTO DOS CUSTOS INDIRETOS
Item Custo Valores em R$ 1 2 Salários da mão-de-obra direta Encargos sociais da mão-de-obra direta 8300,00 6640,00 SUB-TOTAL A (1+2) 7 8 9 3 4 5 6 Salários da mão-de-obra indireta Encargos sociais da mão-de-obra indireta Depreciação técnica dos Centros Produtivos Depreciação técnica dos Centros Administrativos Materiais auxiliares Energia Elétrica Alugueis 10 Taxas e Impostos 11 Despesas de Manutenção e Conservação 12 Diversos Custos Administrativos SUB-TOTAL B (3 a 12) 14940,00 10200,00 8160,00 3135,00 1103,33 1300,00 2000,00 3000,00 300,00 1100,00 6000,00 36298,33
Burden
TOTAL C ( A + B ) 51238,33
Flávio Botana – Associação Brasileira de Tecnologia Gráfica - 2006 2,22
Solução
Certificada ISO 9002
Mapa de Localização de Custos - MLC Centros de Custos Produtivos Mão-de-obra Direta Horas Sub-Total A Produtivas Custo hora MOD Coef. Burden Custo hora Burden Depreciação/ hora Custo hora total Custo hora adotado
Impr Mono Impr Bi 3060,00 3060,00 Acabamento 7200,00 Cópia 1620,00 155,3 155,3 621,4 155,3 19,70 19,70 11,59 10,43 3,22 3,22 3,22 3,22 63,43 63,43 37,31 33,58 6,44 11,27 0,46 0,64 69,87 74,70 37,77 34,22 70,00 75,00 40,00 25,00
Flávio Botana – Associação Brasileira de Tecnologia Gráfica - 2006
Solução
Certificada ISO 9002
Mapa de Localização de Custos - MLC Centros de Custos Produtivos Mão-de-obra Direta Horas Sub-Total A Produtivas Custo hora MOD Coef. Burden Custo hora Burden Depreciação/ hora Custo hora total Custo hora adotado
Impr Mono Impr Bi 3060,00 3060,00 Acabamento 7200,00 Cópia 1620,00 155,3 155,3 621,4 155,3 19,70 19,70 11,59 10,43 3,22 3,35 3,17 3,19 63,43 65,99 36,73 33,27 6,44 11,27 0,46 0,64 69,87 77,26 37,19 33,91 70,00 80,00 40,00 25,00
Flávio Botana – Associação Brasileira de Tecnologia Gráfica - 2006
Módulo 4 / Capítulos 3 e 4
Certificada ISO 9002
Conclusão: Essa é a comprovação numérica da importância dos Custos Fixos na elaboração do Preço de Venda.
Os custos variáveis têm uma tendência a serem iguais ou muito próximos aos da concorrência num mercado competitivo.
O que diferencia as empresas é a estrutura necessária para dar sustentação ao processo produtivo.
Flávio Botana – Associação Brasileira de Tecnologia Gráfica - 2006
Certificada ISO 9002
Módulo 5
Orçamentação
Flávio Botana – Associação Brasileira de Tecnologia Gráfica - 2006
Certificada ISO 9002
Módulo 5 / Capítulo 1
Estruturação dos Itens
Flávio Botana – Associação Brasileira de Tecnologia Gráfica - 2006
Orçamento
Certificada ISO 9002
•
PROJETO TÉCNICO
–
Matéria Prima ( Preço e Aproveitamento )
–
Transformação ( Velocidade e Desperdício )
–
Recursos Adicionais ( Custo ) Flávio Botana – Associação Brasileira de Tecnologia Gráfica - 2006
Estruturação dos itens para a orçamentação
Certificada ISO 9002
Projeto Técnico
– – – – – –
Utilização adequada dos Recursos Fibra Limites de Formato Traçados Errados Utilização de tintas especiais ou vernizes Serviços Externos não detalhados Flávio Botana – Associação Brasileira de Tecnologia Gráfica - 2006
Orçamento
Certificada ISO 9002
• • • • •
Custo de Materiais Diretos Custo de Transformação Custo de Serviços Externos Custo Financeiro Custo Direto de Venda (Impostos de Venda + Comissões)
•
Margem Flávio Botana – Associação Brasileira de Tecnologia Gráfica - 2006
Orçamento
Certificada ISO 9002
•
Custo de Materiais Diretos
–
Exemplo: Papel . Tiragem + Quebra Aproveitamento por folha Quebra: Quebra Acab + Quebra Impr (Fixa e Variável) Flávio Botana – Associação Brasileira de Tecnologia Gráfica - 2006
Orçamento
Certificada ISO 9002
•
Custo de Materiais Diretos
–
Exemplo: Tinta
•
SPANKS
–
Vide Anexo no final da apostila Flávio Botana – Associação Brasileira de Tecnologia Gráfica - 2006
Estruturação dos itens para a orçamentação
Certificada ISO 9002
Preços das Matérias Primas Valores históricos Valores de mercado Valores padrões Flávio Botana – Associação Brasileira de Tecnologia Gráfica - 2006
Estruturação dos itens para a orçamentação
Certificada ISO 9002
Consumos / Desperdícios Valores Reais Valores Normais Flávio Botana – Associação Brasileira de Tecnologia Gráfica - 2006
Orçamento
Certificada ISO 9002
•
Custo de Transformação
–
Tiragem
-
. Quantidade . + Quebra * No. de Entradas No.de repetições
–
Acerto Acerto por chapa * No. de chapas Tempo de Impressão . Tiragem .
Produção por hora (da máquina) Flávio Botana – Associação Brasileira de Tecnologia Gráfica - 2006
Estruturação dos itens para a orçamentação
Certificada ISO 9002
Desempenho dos equipamentos
–
Velocidade dos Equipamentos para orçamentação
•
As horas paradas devem ser “subsidiadas” pelas horas trabalhadas.
•
Conceitualmente deve-se cobrar a velocidade líquida de produção Flávio Botana – Associação Brasileira de Tecnologia Gráfica - 2006
Estruturação dos itens para a orçamentação
Certificada ISO 9002
Desempenho dos equipamentos
–
Velocidade dos Equipamentos para orçamentação
•
Portanto deve-se ter uma velocidade de equipamento que inclua todas as horas paradas durante o processo.
– – – –
Manutenções Corretivas Problemas de Processo Esperas Aprovações Flávio Botana – Associação Brasileira de Tecnologia Gráfica - 2006
Estruturação dos itens para a orçamentação
Certificada ISO 9002
Desempenho dos equipamentos
–
Velocidade dos Equipamentos para orçamentação
• •
Não se devem considerar as horas paradas ociosas nem as que já foram consideradas no cálculo de Horas Produtivas no MLC.
Para a obtenção deste valor deve-se fazer um levantamento histórico das paradas e através de análise, determinar os índices para o futuro.
Flávio Botana – Associação Brasileira de Tecnologia Gráfica - 2006
Estruturação dos itens para a orçamentação
Certificada ISO 9002
Desempenho dos equipamentos
– – –
Tiragem Matérias Primas Influência da qualidade da mão-de-obra Flávio Botana – Associação Brasileira de Tecnologia Gráfica - 2006
Orçamento
Certificada ISO 9002
•
Custo de Serviços Externos Flávio Botana – Associação Brasileira de Tecnologia Gráfica - 2006
Orçamentos
Certificada ISO 9002
Matérias Primas Serviços de Terceiros
–
Atenção com o ICMS Flávio Botana – Associação Brasileira de Tecnologia Gráfica - 2006
Módulo 5 / Capítulo 2
Certificada ISO 9002
Determinação do Preço de Venda
Flávio Botana – Associação Brasileira de Tecnologia Gráfica - 2006
Determinação do Preço de Venda na Indústria Gráfica
Certificada ISO 9002
Determinação dos Custos Diretos de Venda
– – –
Comissões Encargos Financeiros Impostos de Venda
–
Cálculo em Cascata Valor Final = Valor Inicial / (100 - % considerada)/100) Flávio Botana – Associação Brasileira de Tecnologia Gráfica - 2006
Determinação do Preço de Venda na Indústria Gráfica
Certificada ISO 9002
Lucro
–
Se for pensado como uma porcentagem sobre o preço de venda
–
Cálculo do Preço de Venda Preço de Venda = Custo * Coeficiente Coeficiente = 100 / (100-(% custo de venda + % lucro) Flávio Botana – Associação Brasileira de Tecnologia Gráfica - 2006
Módulo 5 / Capítulo 3
Certificada ISO 9002
Formulário Simplificado
Flávio Botana – Associação Brasileira de Tecnologia Gráfica - 2006
Certificada ISO 9002
Cliente Serviço Cores
Formulário
Pré-Cálculo nº Quantidade Acabamento x Formato Aberto x Plano de Montagem Sentido Fibra Sentido Fibra Suporte Impressão Máquina Impressora F F/V T/R Suporte Impressão Máquina Impressora F
Flávio Botana – Associação Brasileira de Tecnologia Gráfica - 2006
F/V T/R
Formulário
Certificada ISO 9002
I - Matérias Primas
Papel / Cartão / Cartolina g/m² Formato Para: Para: R$/kg Total / Kg Valor R$ Total / Kg Valor R$ Filmes / Chapas / Tintas / Verniz / Outras R$ / Un.
Qtdade.
Valor R$ Qtdade.
Valor R$
I - Valor Total Matérias Primas
R$
( Ajuste - Sem ICMS )
R$
Flávio Botana – Associação Brasileira de Tecnologia Gráfica - 2006
R$ R$
Formulário
Certificada ISO 9002
II - Serviços de Terceiros
Especificação Para: Para: Valor R$ Qtdade.
Valor R$ Qtdade.
Valor R$
II - Valor Total Serviços de Terceiros ( Ajuste - Sem ICMS )
R$ R$
Flávio Botana – Associação Brasileira de Tecnologia Gráfica - 2006
R$ R$
Certificada ISO 9002
III - Custos Hora-Máquina e Hora-Homem
Operações Corte Inicial Fotolito Offset Montagem Cópia de Chapa Outras Acerto Impressão Corte Final Acabamento
Formulário
Máquinas Previstas Para: Para: Número de horas Valor R$ Número de horas Valor R$
III - Valor Total Custo Hora
R$
Flávio Botana – Associação Brasileira de Tecnologia Gráfica - 2006
R$
Formulário
Certificada ISO 9002
Total Custos de Fabricação ( I + II + III ) Preço de Venda Total
Preço de Venda Unitário
IV - Custos Diretos Vendas
ICMS/PIS/COFINS ISS/PIS/COFINS JUROS COMISSÕES TOTAL CDV Orçamentista % % % % %
V - TAXA DE LUCRO MULTIPLICADOR
Gerente R$ R$ R$ R$ R$ R$
OBSERVAÇÕES Flávio Botana – Associação Brasileira de Tecnologia Gráfica - 2006
Módulo 5
Certificada ISO 9002
Conclusão: Uma boa base de dados associada com qualidade técnica do orçamentista levam a um bom orçamento Orçamento é o demonstrativo dos custos da empresa. Orçamento não dá preços.
Custo é técnico. Preço é político!
Flávio Botana – Associação Brasileira de Tecnologia Gráfica - 2006
Módulo 6
Certificada ISO 9002
Modelo Prático para Avaliação da Margem de Contribuição do período
Flávio Botana – Associação Brasileira de Tecnologia Gráfica - 2006
Análise do Preço de Venda por Contribuição Marginal
Certificada ISO 9002
Pedido
TOTAL Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez
Fator de contribuição por Pedido MP + 3os.
Desp Vend Receita
1.190.000,00 345.000,00 2.360.000,00 130.000,00 40.000,00 280.000,00 350.000,00 350.000,00 160.000,00 200.000,00 95.000,00 80.000,00 65.000,00 65.000,00 670.000,00 490.000,00 450.000,00 470.000,00
Fator de Contribuição
1,54 1,65 1,51 1,14 2,00 1,77 #DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
D / ( B+C ) Média ->
Custo Fixo
162.000,00 140.000,00 140.000,00 185.000,00 185.000,00 160.000,00
Flávio Botana – Associação Brasileira de Tecnologia Gráfica - 2006
Análise do Preço de Venda por Contribuição Marginal
Custo (Fixo+Var Prod) Previsto Fator de Contribuição Faturamento para resultado zero R$ Média do Ano 162.000,00 1,54 R$ 463.418,18
(C5/(C7-1))*C7
Preencher Itens Calculados Se o Faturamento for de: o Resultado será de: R$ 500.000,00 R$ 12.788,14
C18-(C18/C7)-C5 Flávio Botana – Associação Brasileira de Tecnologia Gráfica - 2006
R$ Simulação 150.000,00 1,77 R$ 344.805,19 R$ R$ 450.000,00 45.762,71
Módulo 6
Certificada ISO 9002
Conclusão: Pode se através de um modelo simplificado de simulação de margem de contribuição tomar decisões operacionais nas áreas de produção e comercial para se otimizar os resultados durante o período da análise Flávio Botana – Associação Brasileira de Tecnologia Gráfica - 2006
Certificada ISO 9002
Flávio Botana – Associação Brasileira de Tecnologia Gráfica - 2006