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定位管理 OHP NO. 1 學習目標透過本章節的學習，學員可以：瞭解進行定位管理前，應依循哪些原則來決定定位的策略。 ■ 在組織內決定各區域的面積大小，尋找最適合的工作流動路線。 ■ 懂得如何將組織內的人、設備、材料佈置於最佳定位狀態。 ■ 知道並會依循動作經濟原則，來進行人的效率提升。 ■ OHP NO. 2 定位管理 •目的： –員工可迅速知道物料、工具…（放在哪裡where ? 有什麼品項 what ? 數量有多少 how many ?） –迅速拿到、用到、歸位 •定位基本原則： –以人為中心，減少尋找時間、移動距離，達到效率化 –以成本為依歸，降低沒有必要的消費 –充分利用空間 –彈性運作，適時調整 –人、設備、材料、作業方法等資源整合及平衡，達效益最大化 OHP NO.

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