「中台灣小旅行」的未來想像

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「中台灣小旅行」的未來想像
吸引全世界旅客深度駐留中台灣自由行
侯勝宗
服務創新與行動設計中心,逢甲大學
2013/5/15
自由行觀光消費鏈服務缺口
初識臺灣風貌
專業導遊
旅行社一手包辦
遊覽車、中型巴
士、9人座箱型車
團客(20人以上)
中型團客(9-20人)
旅客
文化內容
觀光餐旅
交通
自己安排
沒有適合運具
散客(4人以下)
小型團客(4-9人)
沒有,只能
看旅遊書
價值
走馬看花
自由行觀光機會之產值
• 2003年香港開放大陸觀光客個人自由行,大陸觀光客由
2002年的440萬人暴增到850萬人。
• 目前每年赴港大陸觀光客都在1,500萬人次之譜,而2009年
香港總觀光人數為2,900萬人次。(香港每二名觀光客就有
一人為陸客;目前陸客僅佔臺灣觀光客22%)
• 香港開放陸客自由行前
餐 館 收 入 為 每 月 105.5
億港幣;截至2010年9
月增至每月210億港幣
,成長近二倍。
3
以計程車創造小而精的感動服務
• 計程車產值:
– 以臺北地區為例每天約有100萬人搭乘計程車,合計一年產值超過
400億。然而,時間空車率高達80%,且司機平均月收入只有二萬
多元。(97年度臺北地區計程車營運情形調查)
• 計程車困境:
– 資訊不對稱、油價居高不下、空車率高
• 轉型機會:
– 利用閒置運能,以核心能力擴大營運範疇。
– 結合在地產業,符應尚未滿足之市場需求。
4
中台灣地區計程車概況
中台灣地區計程車數量
台中市面積:2215平方公里
台中市人口:2,690,837人
台中市計程車:6,740輛
彰化縣面積:1,072平方公里
彰化縣人口:1,303,039人
彰化縣計程車:712輛
南投縣面積:4,106平方公里
南投縣人口:519,426人
南投縣計程車:246輛
車行車
個人車
合作社
台中市
42%
35%
23%
彰化縣
29%
51%
20%
南投縣
32%
68%
-
資料來源:
民國100年臺灣地區計程車營運狀況調查
資料來源:內政部戶政司、臺中區監理所;102年4月
中台灣地區計程車營業情形
使用率偏低、
不具營業效
率
過剩產能應
加以利用
平均每
天營業
收入
台中市
1,109元
彰化縣
南投縣
平均每
天耗用
燃料費
平均每
天行駛
公里
平均每
天空車
時數
平均每
天載客
趟數
平均每月 平均每天
營業天數 營業時數
424元 115公里 4小時/天
9趟/天
28天/月 10小時/天
814元
288元
77公里 5小時/天
6趟/天
27天/月 9小時/天
950元
340元
91公里 4小時/天
6趟/天
28天/月 10小時/天
資料來源:交通部,[臺灣地區計程車營運狀況調查報告], 99年10月
結合區域觀
光導覽旅行
打造深度駐足停留的觀光消費鏈
「好想再來一次」
異業合作提供服務
(提供套票或套裝行程)
文化內容
觀光餐旅
散客(4人以下)
小型團客(4-9人)
交通
司機專業解說
LBS提供在地資訊
旅客
計程車
(依乘客意願搭配高
鐵或臺鐵)
價值
中臺灣旅遊地圖
景點
民宿
10
臺
中
市
景
點
11
臺
中
市
景
點
12
南
投
縣
景
點
13
彰
化
縣
景
點
14
舉例:結合彰化在地產業的深度導覽
• 田尾花園生活體驗(約2-3日)
– 高鐵站前往田尾(司機途中介紹,車機
同時透過LBS展示資訊)
產業分級
– 進駐民宿
– 由司機及花農帶領在日間賞花、買花 第一級
第二級
– 參觀溫室
– 培植花卉
第三級
– 體驗花卉加工過程
– 享用以花入菜的食物
– 由司機及花農帶領夜間探訪植菊燈海
– 賦歸
業者
花卉農業
花卉加工
花卉包裝
餐廳業者
民宿業者
舉例:結合彰化在地產業的深度導覽
• 鹿港王功傳藝文化 (2日遊)
– 高鐵站前往鹿港(司機途中介紹,車機同時透過LBS展
示資訊)
– 進駐民宿
– 由司機帶領參觀廟宇並觀賞各式木雕圖樣
– 參與木雕過程,參觀從崩壞中復原的鹿港龍山寺
產業分級 業者
– 享用鹿港特色小吃
第一級
養殖漁業
– 前往王功漁港,賞蚵棚,體驗採蚵
第二級
木雕業
– 觀賞王功夕照與漁火,並享用海產
第三級
餐廳業者
– 賦歸
民宿業者
以遊客為中心的在地導覽服務設計
2.依需求查詢相關行動導遊,並列出清
單(包括評價星等、服務內容)。
1.輸入旅遊需求
,如:「鹿港、
老街」
旅遊初期或後期
6.輸入旅遊回饋
與行動導遊評等
。
乘客、觀光客
旅遊中
資訊平台
1.服務內容建檔。
3.透過平台
留言與行動導遊
進行溝通。
5.旅遊中,行動導遊所進行的
解說服務,包括乘客對客製
化廣告服務資訊內容的解說
、文化導覽…等。
行動導遊
4.客製化廣告服務在車內提供
相關資訊服務給予遊客,如:
「傳統、工藝、小吃、漳泉文
化」。
客製化廣告服務
中台灣小旅行資料庫架構與執行邏輯
網路平台建置:
消費者及司機導
各類廠商
遊使用
加產
值業
營創
運新
登入業者資訊
搜尋景點
及優惠方案
供需對話
消費者介面
搜尋需求
搜尋駕駛
服務評等
雲端資料庫
智學
財研
人技
培術
異業聯盟
車隊管理
雲端資料庫建置:
管理平台使用
數據分析
駕駛培訓
中台灣小旅行的服務推廣與平台設計
相關學系參與
-設計相關學系
-觀光相關學系
-人力資源管理學系
-管理類學系
-行銷學系
政府資源支持
-協助中心成立
資源整合
成立產業推廣與
服務設計中心
民宿/餐廳/遊憩地點
•
•
•
•
提供遊客住宿服務
提供遊客遊憩休閒
提供遊客在地風味餐飲
配合套票/套裝行程
學術能量提供
- GIS研究單位
- 研究專利支持
中台灣小旅行服務平台運作
中台灣小旅行服務平台
LBS技術服務單位
功能
成員
角色
運作
LBS行銷單位
教育訓練單位
推廣與服務單位
•彙整觀光資訊服務
資料庫
•虛擬網路平台建置
•提供空間讓駕駛經
營Blog
•建立觀光車隊品牌
•建立套票/套裝行程
•提供駕駛專業證照培
訓(含導遊執照)
•提供駕駛輔導與諮詢
•媒合廠商加入參與
•各類廠商服務窗口
•協助廠商平台登入
•協調技術、行銷及
教育訓練單位
•GIS中心
•設計學系
•觀光相關學系
•行銷學系
•人力資源管理學系或
管理類學系
•聘用專人
•定期舉辦workshop,
教師協助行動導遊專
業訓練。
•定期舉辦駕駛團隊活
動,例如: 電影院。
•聘用專人於中心服
務,成為服務窗口
•舉辦跨域產學合作
交流會,擴展服務
平台的多樣性。
•由設計學系設計網 •由教授帶領碩士生成
站版型,GIS專員
立一專案小組,執行
平台及資料庫建立。 品牌設計及相關行銷
方案設計。
中台灣小旅行服務平台:短中長期目標
短期
中
台
灣
小
旅
行
服
務
平
台
中期
長期
•
•
•
•
建立觀光及運輸業異業聯盟
藉行銷建立能見度
透過優質計程車業者/駕駛建立中台灣觀光品牌
以套票/套裝行程創造觀光產業及運輸產業利潤
• 持續進行計程車駕駛培訓,提供優質服務
• 引導其他計程車業者/駕駛服務提升
• 促進地方產業發展,增加縣市政府歲收
•
•
•
•
•
•
打造中台灣觀光區塊
提升中台灣三縣市就業率
降低中台灣人口外移程度
提供中台灣三縣市管理計程車之技術
協助各級產業發展
降低私有運具使用率
案例介紹:台東司機長期陪伴
觀光服務
教育
網路E化
實地導覽
解說課程
東台灣小旅行
司機
東台灣小旅行App :司機版
首頁
東台灣小旅行App:遊客版
當天有行程
目前所在景點頁
台東司機導覽解說
台東拉勞蘭部落
部落
餐廳
頭目
的家
小米美食
與香蘭茶
司機帶我們去看包著小
米美食的植物”阿粕”
逢甲大學「服務創新與行動設計中心」