Transcript 4-business plan

Kuliah KS KEWIRAUSAHAAN
BUSINESS PLAN
Oleh:
ZAINAL ABIDIN, S.Pi, MP, M.BA
Introduction
What is business plan?


Suatu alat untuk menemukan dan
mengeksplorasi peluang-peluang
baru
Pedoman tertulis secara rinci
mengenai usaha baru yang tengah
direncanakan dan akan
dilaksanakan. Segala aspek perlu
dideskripsikan (apa, pasar, manajemen, risiko,
finansial, waktu, SDM, dll)
2
RENCANA BISNIS

Suatu rencana yg menekankan pengkajian
LAYAK / TIDAK nya suatu rencana usaha /
proyek yg akan dilaksanakan
• Merupakan Rencana USAHA yg menyeluruh dan
Terpadu, terkait dg keputusan INVESTASI
Dengan Fokus kajian
1). LAYAK / TIDAKnya suatu rencana usaha
2). KRITERIA Kelayakan
3). Bidang USAHA (Baru, Rehab, Expansi)
3
PENYUSUNAN RENCANA BISNIS
dapat dilakukan dalam 3 kondisi:
1.
MERENCANAKAN USAHA BARU
2.
MENGEMBANGKAN KEGIATAN YG
SUDAH ADA
3.
MENGHIDUPKAN KEMBALI USAHA YG
SUDAH TDK EKONOMIS LAGI (UNTUK
MENGATASI BERBAGAI KENDALA)
4
KEGUNAAN
Proposal RENCANA BISNIS


DASAR KEPUTUSAN INVESTASI (bagi PEMILIK, INVESTOR,
KREDITOR, PEMERINTAH)
DASAR PENGKAJIAN KELAYAKAN SUATU USAHA, dan
GAMBARAN PROSPEK USAHA YANG DIRENCANAKAN, a.l. ttg:
PENDAPATAN YG AKAN DIPEROLEH, dll

DASAR PENGUKURAN EFEKTIVITAS PENGGUNAAN MODAL

DASAR MENGENDALIKAN BIAYA USAHA

DASAR ANTISIPASI PERSAINGAN

DASAR MENGUKUR KINERJA USAHA


SBG DASAR PERENCANAAN DAN PEDOMAN PELAKSANAAN SERTA
PENGENDALIAN THDP. KEGT. USAHA
Mengukur Dampak Usaha
5
MANFAAT
RENCANA BISNIS
1.
BAGI PERUSAHAAN
2.
BAGI LEMBAGA KEUANGAN ATAU PIHAK LAIN
6
Pertanyaan2 Dalam Menyusun
Business Plan
1.
2.
3.
4.
5.
Deskripsikan usaha apa yg akan anda jalankan!
Produk / jasa apa ayang anda tawarkan?
Siapakah dan berapa jumlah konsumen yang
menjadi sasaran anda? Berapa pula besar
pembelian mereka?
Dimanakah anda akan membuka usaha
tersebut?
Bagaimana anda membuat para konsumen agar
tertarik pada produk / jasa anda?
7
Pertanyaan2 Dalam Menyusun Business Plan
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
Persaingan seperti apa yg anda hadapi?
Berapa harga jual produk anda tersebut?
Nasihat apakah yg anda butuhkan dan oleh siapa?
Bagaimana cara anda mengelola pegawai/karyawan
anda?
Bagaimana pembagian laba pada usaha anda? Siapa
yang menanggung rsiko thdp kerugian yg terjadi?
Apa saja yg harus diperhatikan agar konsumen
berminat thdp produk anda?
Berapa jumlah uang yg anda butuhkan untuk buka
usaha itu?
8
Pertanyaan2 Dalam Menyusun Business Plan
13. Berapa besar biaya operasional yg dibutuhkan?
14. Berapa biaya produksi per unit?
15. Berapa jumlah pendapatan dari bisnis anda per bulan?
16. Berapa total investasi yang harus anda ekeluarkan
sampai usaha anda menghasilkan laba?
17. Berapa besar potensi laba yg dapat anda peroleh pada
Tahun I, II dan III?
18. Berapa jumlah uang yg anda butuhkan untuk memulai
usaha anda?
19. Bagaimana anda mengembangkan usaha ini di masa
mendatang?
9
PROFIT ?
APAKAH LANGKAH2 DI BAWAH INI AKAN
MENINGKATKAN ATAU MENURUNKAN
PROFIT? Dan kapan saatnya tepat dilakukan?
 Meningkatkan gaji pegawai
 Menyewa/rekrut lebih banyak tenaga kerja / sebaliknya
 Membeli truk baru
 Mencari supplier produk yg lebih murah
 Menambah anggaran periklanan
 Merenovasi bangunan
 Membeli/mengganti pesawat telepon kantor dengan
nomor yang lebih murah dan mudah untuk komunikasi
10
Pengaruh terhadap PROFIT
KEJADIAN2 DI BAWAH INI AKAN MEMPENGARUHI
RENCANA USAHANYA
 Pegawai ingin gajinya dinaikkan 10%
 Sewa bangunan habis, pemilik ingin menjual Rp 150jt atau biaya
sewa naik 10%/thn
 Amelia (pemilik usaha) ingin menambah pegawai tetap dengan biaya
tahunan Rp 20 jt
 Perlu mengiklankan produk inovasinya dengan menambah biaya
periklanan
 Penjualan pada 6 bulan terakhir menurun
 Anak Amelia meminjam uang dari kas dan tidak dikembalikan
SARAN apakah yg anda berikan kepada Amelia setelah anda
mempertimbangkan informasi2 di atas? (Saran agar profit tercapai)
11
TUGAS INDIVIDU
MENYUSUN RENCANA BISNIS




DIKUMPUL minggu terakhir TM sebelum UTS
MELALUI KETUA KELAS
HARDCOPY DAN SOFTCOPY
DAPAT MENGIKUTI FORMAT DIKTI (file
MODULE-3 PENGEMBANGAN RENCANA
BISNIS) MAUPUN FORMAT PKM-K
12