Transcript Manajemen Organisasi yang Efektif

Latihan Dasar Kepemimpinan Manajemen
Mahasiswa (LDKMM) II
STMIK Jakarta STI&K
Oleh:
Sarifuddin Madenda
S. ROBBINS:
“Kesatuan sosial yang dikoordinasikan secara
sadar, dengan suatu batasan yang relatif jelas,
yang berfungsi secara relatif teratur dalam
rangka mencapai suatu atau serangkaian tujuan”
SHAFRITZ & RUSSEL:
“Kelompok orang yang bekerjasama untuk
mencapai suatu tujuan tertentu”
Chester Barnard:
Organisasi adalah “sebuah sistem aktivitas yang
terkoordinasikan secara sadar, antara dua orang atau
lebih”.
Gibson & Ivencevich:
Organisasi adalah “kesatuan yang memungkinkan
anggota mencapai tujuan yang tidak dapat dicapai
melalui tindakan individu secara terpisah’’
Philip Selznick :
Organisasi adalah “suatu ekspresi struktural dari
kegiatan rasional”.
Mary Parker Follet:
Manajemen merupakan seni menyelesaikan
pekerjaan melalui orang lain
Ricky W. Griffin:
Manajemen adalah sebuah proses perencanaan
dan pengorganisasian, pengarahan dan
pengawasan
Nickels & McHugh :
Sebuah proses yang dilakukan untuk
mewujudkan tujuan organisasi melalui
rangkaian kegiatan berupa perencanaan,
pengorganisasian,
pengarahan,
dan
pengendalian orang-orang serta sumber daya
organisasi lainnya.
Efektif :
Mengerjakan pekerjaan yang tepat dan
benar
Efisien :
Mengerjakan pekerjaan secara tepat dan
benar
“Melaksanakan fungsi manajemen dalam
usaha pencapaian tujuan organisasi dgn cara
tindakan yang efektif dan efisien melalui
perencanaan, pengorganisasian, pengarahan
dan pengawasan”
Dibutuhkan:
Seorang pemimpin yang memiliki kemampuan
dan karakter Kepemimpinan dan Manajerial
yang baik.
1.
2.
3.
4.
5.
Kecerdasan dan Berpengatahuan
Berwawasan luas
Ambisi dan Energik
Hasrat untuk memimpin
Percaya Diri
1.
2.
3.
4.
5.
Benar - Jujur dan Integritas (Siddiq)
Bertanggung Jawab (Amanah)
Terbuka – Transparan (Tabliq)
Berpengatahuan – Ahli (Fathonah)
Konsisten (Istiqomah)
Merumuskan Visi, Misi dan Tujuan
Menentukan Rencana Strategis (RensTra)
Menentukan Rencana Operasional (ReNop)
Mengembangkan organisasi dan menempatkan
orang yang tepat pada posisi yang tepat
5. Memotivasi dan memberikan inspirasi pada
orang-orang
1.
2.
3.
4.
1.
2.
3.
4.
perencanaan ( planning ),
pengorganisasian ( organizing ),
Pengarahan / penggerakan (actuating)
pengawasan ( controlling ),
dimana pada setiap tindakan digunakan ilmu
pengetahuan dan keahlian, serta dilakukan
secara berurutan, dalam rangka mencapai
tujuan yang telah ditetapkan.
Buku Bacaan:
1. Gary Yukl : “Kepemimpinan Dalam Organisasi”
2. Stephen P. Robbins : “ Perilaku Organisasi”
3. Thariq M. As-Suwaidan : “Mencetak Pemimpin”
4. Veithzal Rivai : “Kepemimpinan dan Perilaku Organisasi”
5. Griffin : “Manajemen”