Transcript Presentación 07: Diagrama de Gantt

Diagrama de Gantt
Método de la ruta crítica
Yolanda Sánchez
Yolanda
Sánchez
Formulaciónde
deProyectos,
Proyectos, Ciclo
I - 2012
Formulación
Ciclo
I - 2012
Diagrama o Gráfico de Gantt
La duración de las
actividades se
muestra como
barras horizontales
Las actividades del cronograma o los
de datos (fechas)
componentes de la estructura de desglose del
se(EDT)
presentan
en la parte
superior
ubicadas según Los datos (de fechas)
trabajo
se enumeran
en la
parte
fecha (de inicio y
izquierda del diagrama
finalización)
Representación gráfica de información
relativa al cronograma
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Actividad o tarea
Acciones específicas a ser realizadas.
Tiene atributos que la identifican:
Nombre
Actividades predecesoras y sucesoras
Fechas de inicio y fin (impuestas o no)
Recursos (Humanos, costos, etc)
Requisitos, restricciones y supuestos
Etc.
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Hito
Punto o evento significativo dentro del
proyecto. Ej.: Entregables
Tiene atributos de:
Nombre
Actividades predecesoras
Actividades sucesoras
Fecha de realización
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Actividad Resumen
Incluye dos o más actividades o tareas
Tiene atributos de:
Nombre
Actividades predecesoras
Actividades sucesoras
Fechas de inicio y fin
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Ejemplo
Inscripción de materias
Revisar horarios del ciclo
Inscripción en línea
Impresión de boleta
Pago en banco
Boleta con cancelada
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El “hito” de la “Inscripción de
materias” es la “boleta cancelada”
“Inscripción
que no es de
unamaterias”
actividad, si no en
eseste
la actividad
resumen
caso es un
comprobante de la
Actividades
detalladas
que se desglosa
4
actividaden
realizada
o tareas
a realizar,
tareas
y contiene
además
estas generalmente
se
un hito
ejecutan de forma
secuencial
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Método de la Ruta Crítica
El método de laEnruta
crítica calcula
lasel
contraposición
se encuentra
fechas teóricas“Método
de inicio
de la yCadena
finalización
Crítica” que
permitepara
modificar
el cronograma
tempranas y tardías
todas
las
actividades. del proyecto para adaptarlo a los
recursos limitados.
Recorre hacia adelante y hacia atrás toda
la red del cronograma.
No considera las limitaciones de recursos.
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Ejecución bajo el método de ruta
crítica
Inscripción de materias
Revisar horarios del ciclo
Inscripción en línea
Impresión de boleta
Pago en banco
Boleta con cancelada
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Bibliografía
Project Management Institute, Guía de los
Fundamentos para la Dirección de
Proyectos, 4a Edición (PMBOK), EEUU
2009.
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