Transcript Liderazgo, desarrollo humano y trabajo equipo Liderazgo

Liderazgo, desarrollo
humano y trabajo
equipo
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Liderazgo, desarrollo
humano y trabajo en
equipo
EL LIDERAZGO ES ASUNTO DE
TODOS
¿Por qué es importante el liderazgo?
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• El liderazgo ha adquirido mayor importancia
en situaciones de crisis, pero las dificultades
no crean líderes, sólo muestran la clase de
líderes que tenemos.
EL LIDERAZGO ES ASUNTO DE
TODOS
¿Por qué es importante el liderazgo?
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• Se ha reconocido, en general, que las
organizaciones bien dirigidas tienen altos
niveles de desempeño, algo de lo que carecen
las organizaciones mal dirigidas.
EL LIDERAZGO ES ASUNTO DE
TODOS
¿Por qué es importante el liderazgo?
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• Los trabajadores experimentan angustia
psicológica, no están satisfechos con su
trabajo, no se sienten comprometidos con la
empresa y tienen más conflictos en el trabajo
y la familia cuando los jefes no los tratan bien.
EL LIDERAZGO ES ASUNTO DE
TODOS
Existe una urgente necesidad de un mejor
Liderazgo, por lo que si deseamos tener
éxito como lideres debemos esforzarnos por
desarrollar conocimientos, habilidades y
destrezas.
EJERCICIO DE AUTOEVALUACION
Potencial de liderazgo
En cada uno de los enunciados distribuya cinco puntos con base en si
cada afirmación los caracteriza a usted.
Sea honesto al responder las preguntas, solo así podrá conocerse mejor
y será capaz de entender su comportamiento respecto al liderazgo.
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EJERCICIO DE AUTOEVALUACION
Potencial de liderazgo
1. _______ Me interesa y estoy dispuesto a hacerme cargo de un grupo de
personas.
_______ Prefiero que alguien más se responsabilice del grupo.
EJERCICIO DE AUTOEVALUACION
Potencial de liderazgo
2. _______ Cuando no estoy a cargo, estoy dispuesto a expresarle mi
opinión al jefe para mejorar el desempeño.
_______ Cuando no estoy a cargo, me limito a hacer lo que mi superior
indica, en lugar de hacer sugerencias.
EJERCICIO DE AUTOEVALUACION
Potencial de liderazgo
3. _______ Estoy interesado y dispuesto a hacer que la gente escuche mis
sugerencias y las ponga en práctica.
_______ No me interesa influir en los demás.
EJERCICIO DE AUTOEVALUACION
Potencial de liderazgo
4. _______ Cuando estoy a cargo, me interesa compartir las
responsabilidades de la dirección con los integrantes del grupo.
_______ Cuando estoy a cargo, me interesa desempeñar las funciones
de jefatura del grupo.
EJERCICIO DE AUTOEVALUACION
Potencial de liderazgo
5. _______ Quiero tener objetivos claros, y desarrollar y poner en marcha
planes para lograrlos.
_______ Me gusta tener metas muy generales y hacer frente a las
cosas conforme se presentan.
EJERCICIO DE AUTOEVALUACION
Potencial de liderazgo
6. _______ Me gustaría modificar la forma en que se hace mi trabajo,
aprender y emprender cosas nuevas.
_______ Me gusta la estabilidad, o hacer mi trabajo siempre de la misma
manera; más vale bueno por conocido que malo por conocer.
EJERCICIO DE AUTOEVALUACION
Potencial de liderazgo
7. _______ Disfruto el trabajo con los demás y ayudarles a lograr sus
objetivos.
_______ En realidad, no me gusta trabajar con los demás; que cada
quién se las arregle como pueda.
DEFINICION DE LIDERAZGO
El liderazgo es el proceso de influencia de
lideres y seguidores para alcanzar los
objetivos de la organización mediante el
cambio.
Elementos clave de la definición
de liderazgo
Influencia
Lideres-seguidores
Cambio
Liderazgo
Objetivos de la organización
Gente
EJERCICIO DE AUTOEVALUACION
Potencial de liderazgo
1. _______ Me interesa y estoy dispuesto a hacerme cargo de un grupo de
personas.
_______ Prefiero que alguien más se responsabilice del grupo.
Lideres y seguidores
Decisión personal:
¿Quiero ser un líder o un seguidor?
El líder influye sobre los demás y el seguidor acompaña
y recibe la influencia del líder.
Los buenos seguidores también desempeñan funciones
de liderazgo cuando es necesario y, además, influyen en
los lideres.
EJERCICIO DE AUTOEVALUACION
Potencial de liderazgo
2. _______ Cuando no estoy a cargo, estoy dispuesto a expresarle mi
opinión al jefe para mejorar el desempeño.
_______ Cuando no estoy a cargo, me limito a hacer lo que mi superior
indica, en lugar de hacer sugerencias.
Lideres y seguidores
Las organizaciones clasifican a sus
empleados en dos categorías:
 Administradores, Jefes, Directores, …
 Empleados, subalternos, colaboradores, …
Influencia
Proceso de comunicar ideas por parte de un
líder, obtener su aceptación y motivar a sus
seguidores para apoyar y llevar a la práctica las
ideas mediante el cambio.
La influencia comprende el poder, la política y la
negociación.
EJERCICIO DE AUTOEVALUACION
Potencial de liderazgo
3. _______ Estoy interesado y dispuesto a hacer que la gente escuche mis
sugerencias y las ponga en práctica.
_______ No me interesa influir en los demás.
EJERCICIO DE AUTOEVALUACION
Potencial de liderazgo
4. _______ Cuando estoy a cargo, me interesa compartir las
responsabilidades de la dirección con los integrantes del grupo.
_______ Cuando estoy a cargo, me interesa desempeñar las funciones
de jefatura del grupo.
Influencia
La influencia también tiene que ver con la
relación que se establece entre lideres y
seguidores.
Los lideres eficaces saben cuándo guiar y
cuándo seguir.
Influencia
Dos modalidades de responsabilidad compartida:
 Liderazgo compartido se utiliza cuando
diferentes integrantes de un grupo desempeñan
diversas funciones de liderazgo.
 Coliderazgo, cuando el poder y el crédito se
reparten con otro en la organización.
Los lideres eficaces cuentan con el apoyo de
uno o más colegas que influyen en ellos.
Objetivos de la organización
Los lideres eficaces influyen en los seguidores
para que no piensen en función de sus propios
intereses, sino en los de la organización.
Los lideres tienen que dirigir y, con la aportación
de los seguidores, fijar objetivos que supongan
retos, además de anteponer la responsabilidad
para alcanzarlos.
EJERCICIO DE AUTOEVALUACION
Potencial de liderazgo
5. _______ Quiero tener objetivos claros, y desarrollar y poner en marcha
planes para lograrlos.
_______ Me gusta tener metas muy generales y hacer frente a las
cosas conforme se presentan.
Cambio
Influir y establecer objetivos son acciones
inherentes al cambio.
Las organizaciones
necesitan modificarse de continuo para que
puedan adaptarse a un ambiente global que se
transforma con rapidez.
El liderazgo supone influir en los seguidores para
generar el cambio en función del futuro que se
desea para la organización.
Cambio
Para ser un líder y un seguidor competente se
debe estar abierto al cambio.
Quienes ascienden en las organizaciones son
quienes están dispuestos a arriesgarse y probar
cosas nuevas.
¿Cuándo fue la última vez que usted hizo algo
nuevo y diferente?
EJERCICIO DE AUTOEVALUACION
Potencial de liderazgo
6. _______ Me gustaría modificar la forma en que se hace mi trabajo,
aprender y emprender cosas nuevas.
_______ Me gusta la estabilidad, o hacer mi trabajo siempre de la misma
manera; más vale bueno por conocido que malo por conocer.
Gente
Liderar es sinónimo de dirigir individuos.
Los esfuerzos colectivos de la gente
hacen que las cosas sucedan.
EJERCICIO DE AUTOEVALUACION
Potencial de liderazgo
7. _______ Disfruto el trabajo con los demás y ayudarles a lograr sus
objetivos.
_______ En realidad, no me gusta trabajar con los demás; que cada
quién se las arregle como pueda.