Бизнес Игры

БИЗНЕС

Бизнес симуляции Деловые игры

Новое время, новые условия, новые способы обучения…

Бизнес-игры, бизнес симуляции – новые слова в обучении, погружение в “виртуальную” реальность с законами реального бизнеса. Другой мир, иные условия и иной Вы. Что чувствует человек, оказываясь внутри игры?..

Бизнес-игры – это тренинг будущего!

Бизнес игра – что это?

Бизнес игры

– это которые направленны на развитие знаний и навыков необходимых в бизнесе. Эти игры могут как моделировать (создается специальная модель бизнеса, со всеми экономическими, рыночными и процессными взаимосвязями) бизнес в целом, так и отображать отдельные бизнес-процессы, все зависит от целей - чему мы хотим научиться. В этих играх присутствуют все возможные элементы настольных игр - поля, карточки, персонажи, кубики и т.д., ведь именно с помощью всего этого и строится механика игры. Это и есть бизнес-игры или бизнес-симуляции.

В чем отличие бизнес-симуляции от бизнес-игры? Бизнес-симуляция моделирует какой-либо конкретный бизнес или процесс. В то время как бизнес-игра может быть более абстрактной, зачастую метафорической.

Деловая игра

— это имитация рабочего процесса, моделирование, упрощенное воспроизведение реальной производственной ситуации. Перед участниками игры ставятся задачи, аналогичные тем, которые они решают в ежедневной профессиональной деятельности. Эти задачи могут быть самыми разными, например: выполнение индивидуального плана продаж, вывод нового продукта на рынок, открытие магазинов в регионах и другие.

Цели Бизнес Игр

Для чего нужны бизнес игры?

1)

Бизнес игры позволяют получить более-менее ясное представление о том, как человек будет себя вести в команде, что весьма важно для руководителя. Кто из членов команды станет естественным лидером, кто — генератором идей, а кто будет предлагать эффективные пути их воплощения.

2)

Бизнес игра является отличным инструментом, чтобы Вы могли посмотреть и продиагностировать особенности коллектива в смоделированной ситуации. К тому же, деловая игра также является методом эффективного обучения сотрудников. Вам остается ответить на вопрос, ЧТО мы хотим получить от деловой игры? Какие цели перед деловой игры мы ставим?

3)

Бизнес игра позволяет найти решение сложных проблем путем применения специальных правил обсуждения, стимулирования творческой активности участников. Проблемно-ориентированная деловая игра проводится обычно не более 3-х дней. Она позволяет сгенерировать решение множества проблем и наметить пути развития организации, запустить механизм реализации стратегических целей.

С помощью бизнес игр можно определить:

• уровень профессиональной (деловой) активности кандидата на ту или иную должность; (Деловая игра поможет четко разграничить роли в коллективе: лидер, исполнитель, скептик, генератор идей и др.) • наличие тактического и (или) стратегического мышления у сотрудников; • скорость адаптации в новых условиях (включая экстремальные); • способность анализировать собственные возможности и выстраивать соответствующую линию поведения; • способность прогнозировать развитие процессов; • способность анализировать возможности и мотивы других людей и влиять на их поведение; • стиль руководства, ориентацию при принятии решений «на себя» или «в интересах команды» и мн. др.

ОПИСАНИЕ:

Прежде всего, совместно с руководством Компании определяются цели деловой игры. Цели могут быть самые разные: отработка приобретенных на тренингах навыков, моделирование ситуации вывода нового продукта Компании на рынок, адаптация к новым структурным изменениям в Компании, сплочение команды и пр. Бизнес или деловая игра интересна еще и тем, что в ней могут участвовать сотрудники самых разных уровней иерархии, что часто бывает затруднительно в условиях тренинга. Благодаря этому, руководство имеет возможность увидеть своих сотрудников «в деле». Продолжительность деловой игры может варьироваться от одного дня до недели. По окончании деловой игры результаты анализируются, после чего проводится процедура подведения итогов игры для ее участников. Последний этап — обсуждение игры с руководством Компании (результаты, особенности проведения, включенность и поведение участников, выявленные тенденции и проблемные зоны и т.д.).

Несколько примеров бизнес игр:

1. Властелин Переговоров

"Властелин Переговоров" - это деловая игра или бизнес-симуляция жестких переговоров о цене и условиях, состоящая из индивидуальных переговорных поединков и азартной командной игры.

Продолжительность игры – 3 дня (24 часа) минимум - 2 дня (16 часов) Стандартный размер группы – 20 человек Максимальное количество - 30 человек

2. ProSALES / Про Продажи

Игра "ProSALES" или игра "Про Продажи", это 3-6 часовая обучающая и азартная игра-симуляция целостного процесса продаж, которая состоит из установления контакта, выяснения потребностей, подготовки решения, презентации, работы с возражениями и аргументации. Каждый игрок отвечает за свой финансовый результат.

Приобретаемые навыки: Навык анализа рынка и конкурентной борьбы. Установление контакта с клиентом. Построение отношений с клиентом. Выяснение потребностей. Выяснение критериев покупки. Навыки создания решения. Навыки презентации. Навыки аргументации и работы с возражениями.

Примеры бизнес игр:

3. TimeMENTOR офис

Это настольная игра, которая обучает индивидуальному и командному тайм-менеджменту, а также базисным навыкам по теме «Управление проектами».

Результаты: Улучшение эффективности рабочей команды Понимание принципов планирования и их практическое применение Создание единой культуры планирования времени в отделе/компании Повышение мотивации планировать свое время

4. ПРЕЗИДЕНТ

Это стратегическая интенсивная бизнес-игра симуляция по самостоятельному принятию решений, взаимосвязям и коммуникации среди коллег, в бизнесе и между структурами бизнеса.

Результаты: Развитие лидерского потенциала и качеств. Рывок в мышлении и расширение личных границ участников. Быстрое принятие решений. Умение мыслить стратегически.

Умение руководить людьми. Умение работать в команде. Умение инвестировать.

Представление о финансах предприятия и личных финансовых средствах.

Основная цель бизнес-игр - это не развлечение, а обучение и развитие бизнес-навыков. Играя в них можно научиться продавать, вести переговоры, планировать, делегировать, управлять, принимать решения, "читать" и анализировать финансы и многому-многому другому... Причем сделать это интересно, без нажима, методом собственных проб, ошибок и успехов.

В целом - бизнес-игры - это один из методов обучения, который, при грамотном использовании, становится отличным дополнением к привычным нам тренингам.

Спасибо за внимание

Подготовила Кушнерик А.Д.

10.12.12.