Prozesse und Strukturen sozialer Gruppen Vorlesung Sommer 2011 Thomas Kessler

Überblick

• Was ist eine soziale Gruppe?

• Gruppentypen • Gruppenprozesse – Mitgliedschaft – Interdependenz • Gruppennormen – Rollendifferenzierung – Status – Führung

Leitfragen

• Was ist eine soziale Gruppe?

• Durch welche Merkmale können Gruppen charakterisiert werden?

• Wodurch kann der Wert einer Gruppe beeinflusst werden?

Was ist eine soziale Gruppe?

Definitionen und Charakterisierungen: • A group exists when two or more individuals perceive themselves to be members of the same social category (e.g., Tajfel; Turner).

• A group exists when two or more people define themselves as members of it and when its existence is recognized by at least one another (Brown).

Was ist eine soziale Gruppe?

• We define group as a social unit that consists of a number of individuals (1) who at a given time have role and status relationships with one another; stabilized in some degree and (2) who posses a set of values or norms regulating the attitude and behaviour of individuals members; at least in the matters of consequence to them. shared attitudes, shared sentiments, shared aspirations and goals that characterize the closely identified members are related to these properties; especially to the common values or norms to the group (Sherif).

Was ist eine soziale Gruppe?

• “Most social psychologists use the term group to refer to two or more individuals who can be collectively characterized as follows: they share a common set of norms, beliefs, values and they exist in implicitly or explicitly defined relationships to one another such that behaviour of each has consequences for the other.” (Proshansky & Seidenberg, 1965)

Was ist eine soziale Gruppe?

Merkmale • Gemeinsames Schicksal (Common fate) • Gemeinsame Ziele • Direkte Interaktion (Face-to-face-Interaction) • Soziale Struktur (z.B. Status, Rollen, Einfluss) • Interdependenz • Identität, Selbstkategorisierung

Individuum und Gruppe?

Verhältnis von Individuum und Gruppe • Group Mind (LeBon, 1896; McDougal, 1920): “It is a notorious fact that . . . the mental operations and actions of each member of the group are apt to be very different from those he would achieve if he faced the situation as an isolated individual” (p. 21) • Individualismus (Floyd Allport): “There is no psychology of groups that is not essentially and entirely a psychology of individuals” (p. 6)

Individuum und Gruppe?

Verhältnis von Individuum und Gruppe • Asch, 1952: For an adequate formulation of the individual-group relation, we need a way of describing group action that neither reduces the individual to a mere target of group forces of mystical origin, nor obliterates the organized character of group forces in the welter of individual activities ... We must see group phenomena as both the product and the condition of actions of individuals. ” (p. 251) • Sherif, 1966: “We cannot do justice to events by extrapolating uncritically from man ´s feelings, attitudes, and behavior when he is in a state of isolation to his behavior when acting as member of a group.”

Klassifikationsmerkmale

• Größe (Kleingruppe vs. Großgruppe: ´optimale` Gruppengröße) • Formelle versus informelle Gruppe • Temporäre versus überdauernde Gruppe • Gruppen verschiedener Funktionalität • Experimentelle versus natürliche Gruppen • Mitgliedschafts- versus Bezugsgruppen • Ingroup versus Outgroup (kognitiv perspektivisch; evaluativ)

Klassifikationsmerkmale

Beispiel: Gruppengröße • Was ist ein Optimum für Gruppengröße?

• Interspeziesvergleich (Dunbar, 1993) • Neocortext-ratio und typische Gruppengröße korrelieren über verschiedene Primatenspezies, r = .76

Klassifikationsmerkmale

• Anekdotische Evidenz – Typische Dorfgröße bei verschiedenen traditionellen Stammesgemeinschaften.

– Kompaniegrößen verschiedener Armeen • Experimentelle Belege – Framing Effekte (Kahnemann & Tversky, 1984; Wang, 1996)

Klassifikationsmerkmale

• Typische Dorfgröße Gesellsch.

Land Camp Mae Enga Bihar New Guinea 48 Indien 26 Kung San Afrika 18 Yanomame Südamerika Dorf 90 90-120 152 101 Stamm 2290 1625 2693 663

Klassifikationsmerkmale

• Die Hutterer: • Maximale Dorfgröße bei 150 Personen • Danach wird das Dorf geteilt

Klassifikationsmerkmale

• Experimentelle Belege (Wang, 1996)

70 60 50 40 30 20 10 0 6000 600 120 60 Gruppengröße 6 retten verlieren

Prozesse

• Initiation: Eintritt in eine Gruppe • Kohäsion und Gruppenleistung • Sozialer Ausschluss • Interdependenz

Eintritt in eine Gruppe

• "I went into the army. I had no visions of any regiment to go in or different kind of preference to tank or artillery. But once I was in the artillery, to me that was the finest regiment. Even now it is, and I've left the army twenty years ... I think it is the same as when you into a factory. You get allegiance to a department and you breed that. And you say 'fair enough I'm a Development worker', and you hate to think of going into Production ... Once somebody gets in a department you've got that kind of allegiance to it." (aus Brown, 1978, p. 426)

Eintritt in eine Gruppe

• Positive Voreinstellungen zur Ingroup • "We further propose that because of their differentially conditioned associations, in-group and out-group pronouns ... may introduce evaluative biases automatically into the perception of new and unfamiliar people. ... Thus, simply using an in-group designator (e.g. we) in thought or speech to refer to a person may automatically establish a positive predisposition towards that person ... " (Perdue, Dovidio, Gurtman & Tyler, 1990, p. 476)

Eintritt in eine Gruppe

• Positive Voreinstellungen zur Ingroup • "... [social categorization] triggers ingroup favouring evaluations and expectancies which then bias subsequent information processing ...Group members seem to approach their task with the 'rudimentary hypothesis' that the ingroup is better than the outgroup.“ (Maass & Schaller, 1991, p. 204)

Eintritt in eine Gruppe

• Initiation 40 30 20 10 ´Mild´ shock condition ´Severe´ shock condition Painful experience seen as initiation to group Painful experience unrelated to group Effekte der Inition auf die Bewertung von Gruppen (Gerard & Mathewson, 1966)

Eintritt in eine Gruppe

• Kohäsion und Gruppenleistung Low performance norm High performance norm -1 -2 1 0 3 2 High cohesion groups Low cohesion groups Gruppenleistung, Kohäsion und Gruppennormen (Berkowitz, 1954)

Ausschluss aus einer Gruppe

• Cyberball (Williams) • Ausschluss aus einer Gruppe (z.B. Cyberball) ist schmerzhaft

Gruppen und ihre Aufgaben

• Interdependenz

Tasks and relationships Table 2.1

Group performance and group process under different forms of interdependence Type on interdependence

Type of interdependence 100% positive 80/20 50/50 20/80 100% negative

Productivity (no of blocks) Coordination (turn-taking) Interpersonal attraction for other group members 110.5

0.8

27.2

84.5

0.7

26.1

88.4

0.7

22.4

75.6

0.7

24.5

69.0

0.5

23.2

Source:

Rosenbaum et al. (1980), table 4. Copyright (1980) by the American Psychological Association. Reprinted by permission of the author

Macht in Gruppen

• Reward power: Fähigkeit Belohnung zu geben oder zu versprechen für Gehorsam.

• Coercive power: Fähigkeit Bestrafung zu geben oder zu versprechen für Ungehorsam. • Informational power: Überzeugung der Einflussnehmende hat mehr Information.

• Expert power: Überzeugung der andere ist ein Experte und hat mehr Erfahrung • Legitimate power: Überzeugung der andere sei autorisiert Einfluss zu nehmen.

Kommunikation

• Kommunikationsnetzwerke: wie leicht (möglich) ist es zwischen den einzelnen Rollen zu kommunizieren?

• Rad • Kette • Kreis • Alle Kanäle

Strukturen

Rollendifferenzierung: • Unterschiedliche Verhaltensmuster, die aufeinander bezogen sind und im “Interesse” der Gruppe zusammenarbeiten (z.B. Vaugham & Hogg, 2002) • Funktion: – Arbeitsteilung – Klare Erwartungen gegenüber den Rolleninhabern – Selbstdefinition

Strukturen

• Status: • Konsensuelle Bewertung des Prestiges einer Rolle (bzw. Inhaber) in einer Gruppe – Beiträge zur Gruppenleistung – Persönliche Qualitäten wie Fähigkeiten Oder • Prestige einer Gruppe und ihrer Mitglieder relativ zu einer anderen Gruppe.

Strukturen

• Interaktionsprozess-Analyse (nach Bales, 1950) Sozioemotionales V. (positiv) Lösungsversuche Aufgabenbezogene Fragen Sozioemotionales V. (negativ) Solidarität Spannungsreduktion Stimmt zu Macht Vorschläge Äußert seine Meinung Vermittelt Orientierung Bittet um Orientierung Bittet um Meinungsäußerung Bittet um Vorschläge Widerspricht Ist angespannt Feindselig

Strukturen

• Zusammenhang zwischen aufgabenorientierten und sozioemotionalen Gruppenleitern.

sozioemotional aufgabenmotiviert

gut schlecht

4 3 2 1 0 10 9 8 7 6 5 hohe Kontrolle mäßgie Kontrolle niedere Kontrolle

Strukturen

Soziale Normen • „Social norms are rules and standards that are understood by the members of group, and that guide and/or constrain social behaviour without the force of laws.“ (Cialdini & Trost, 1998).

Strukturen

Arten von Normen • Deskriptive Normen (Ist): z.B. „Männer sind größer als Frauen.“ • Präskriptive Normen (Soll): „Du sollst nicht töten!“ • Subjektive Normen: „Ich möchte keine Lügen erzählen.“

Strukturen

Funktionen von Normen • Effektives Verhalten • Aufbauen und Aufrechterhalten von sozialen Beziehungen • Selbstkonzept-Management

Zusammenfassung

• Gruppen variieren hinsichtlich verschiedener Merkmale (z.B. Größe) • Gruppenprozesse (z.B. Initiation, Interdependenz) • Gruppenstrukturen (z.B., Rollen, Status)

Literatur

• Aronson, E., Wilson, T. D., & Akert, R. M. (2004). Sozialpsychologie. Pearson Studium. • Smith, E. R. & Mackie, D. M. (2000).

Social psychology

. Psychology Press.

• Stroebe, W., Jonas, K., & Hewstone, M. (2002).

Sozialpsychologie. Eine Einführung

. Springer.