diap. t. de sist. y caos

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Y
Por: Jesica Ivon Reyes Núñez
Surgió por el Alemán Ludwing von Bertalanffy , gracias a
sus trabajos publicados en los años de 1950 y 1968
La TGS afirma que las propiedades de los
sistemas, no pueden ser descritos en
términos de sus elementos separados; su
comprensión se presenta cuando se
estudian globalmente.
Tipos de sistemas :
• Sistemas físicos o concretos .- Compuestos
por equipos, maquinaria, objetos y cosas
reales. El hardware
•Sistemas abstractos: compuestos por
conceptos, planes, hipótesis e ideas. Muchas
veces solo existen en el pensamiento de las
personas. Es elsoftware.
L SISTEMA ABIERTO
El sistema abierto como organismo, es influenciado por
el medio ambiente e influye sobre el, alcanzando un
equilibrio dinámico en ese sentido.
La categoría más importante de los sistemas abiertos son
los sistemas vivo
LA ORGANIZACIÓN COMO UN SISTEMA ABIERTO
Herbert Spencer afirmaba a principios del siglo XX:
"Un organismo social se asemeja a un organismo individual en
los siguientes rasgos esenciales:
En el crecimiento.
En el hecho de volverse más complejo a medida que crece.
En el hecho de que haciéndose más complejo, sus partes exigen
una creciente interdependencia.
Porque su vida tiene inmensa extensión comparada con la vida
de sus unidades componentes.
Porque en ambos casos existe creciente integración
acompañada por creciente heterogeneidad"
Pequeñas variaciones en dichas condiciones iníciales, pueden
implicar grandes diferencias en el comportamiento futuro;
complicando la predicción a largo plazo. Esto sucede aunque
estos sistemas son deterministas, es decir; su comportamiento
está completamente determinado por sus condiciones iníciales.
La forma que crecen los cristales de hielo
es otra muestra de un sistema caótico.
Clasificación:
El "efecto mariposa" es un concepto que hace
referencia a la noción de sensibilidad a las condiciones
iníciales dentro del marco de la teoría del caos. La
idea es que, dadas unas condiciones iníciales de un
determinado sistema caótico, la más mínima variación
en ellas puede provocar que el sistema evolucione en
formas completamente diferentes. Sucediendo así
que, una pequeña perturbación inicial, mediante un
proceso de amplificación, podrá generar un efecto
considerablemente grande.
La consecuencia práctica del efecto mariposa es que
en sistemas complejos tales como el estado del tiempo o
la bolsa de valores es muy difícil predecir con seguridad
en un mediano rango de tiempo. Los modelos finitos que
tratan de simular estos sistemas necesariamente
descartan información acerca del sistema y los eventos
asociados a él. Estos errores son magnificados en cada
unidad de tiempo simulada hasta que el error resultante
llega a exceder el ciento por ciento.
La empresa es el lugar donde permanecen, gran parte de
su vida, las personas y, muchas veces, lo hacen
realizando grandes sacrificios para lidiar entre la
cotidianeidad de sus acciones personales y familiares y
las de su trabajo. De aquí que los dirigentes
empresariales, no sólo deben preocuparse por
acrecentar las utilidades, sino también por convertir a
las empresas en verdaderos centros de aprendizaje en
que los individuos puedan desarrollar su potencial de
desarrollo profesional y, también, que es lo más
importante, puedan vivir su vida con plenitud y
dignidad. De hecho, es a esto último que debería dar
prioridad la empresa.
Para John Briggs & F. David Peat (1999, p. 4), “El término científico «caos» se refiere
a una interconexión subyacente que se manifiesta en acontecimientos aparentemente
aleatorios.
La ciencia del caos se centra en los modelos ocultos, en los matices, en la
«sensibilidad» de las cosas y en las «reglas» sobre cómo lo impredecible conduce a lo
nuevo”. En la teoría del caos, existen tres conceptos clave transversales: el control,
la creatividad y la sutileza.
Creatividad
Cuando aceptamos la
incertidumbre, como
una característica de
la vida, cuando
aceptamos el caos, es
entonces que aparece
la creatividad
Bibliografía
http://es.wikipedia.org/wiki/Efecto_mariposa
www.mitecnologico.com/Main/TeoriaDelCaos
www.monografias.com ›