Transcript НКО в Санкт-Петербурге - вклад в социально

НКО в Санкт-Петербурге - вклад
в социально-экономическое
развитие города и место в
городских программах
А.В. Орлова, Центр РНО
Генеральная цель Стратегии Санкт-Петербурга
– обеспечение стабильного улучшения качества
жизни
горожан
и
повышение
глобальной
конкурентоспособности Санкт-Петербурга на основе
реализации национальных приоритетов развития,
обеспечения устойчивого экономического роста и
использования
результатов
инновационнотехнологической
деятельности.
Сайт http://spbstrategy2030.ru/
Цели стратегии и перечень госпрограмм
Развитие
человеческого
капитала
Повышение качества
городской среды
Обеспечение
устойчивого
экономического роста
Обеспечение
эффективности
управления и развитие
гражданского общества
Укрепление
здоровья населения
Экологическое
благополучие и
благоустройство
Экономический рост Совершенствование
и экономика знаний государственных и
муниципальных
услуг
Повышение уровня
образования
Сбалансированное
социальноэкономическое
развитие
Благоприятный
предпринимательский климат
Обеспечение
безопасности
Гармоничное
развитие личности
Развитие систем
коммунальной
инфраструктуры
Рациональное
использование
трудовых ресурсов
Консолидация
гражданского
общества
Повышение уровня
физической
культуры
Жилищное
обеспечение и услуги
ЖКХ
Развитие
промышленности
Социальная
поддержка
населения
Безопасная и
надежная
транспортная система
Цели стратегии и перечень госпрограмм
Развитие
человеческого
капитала
Повышение качества
городской среды
Обеспечение
Обеспечение
устойчивого
эффективности
экономического
роста управления
•Обеспечение приоритета
профилактики
в сфере и развитие
гражданского общества
охраны здоровья и развития первичной медикоУкрепление
Экологическое
Экономический рост Совершенствование
санитарной помощи
здоровья населения благополучие
и
и экономика
государственных и
•Совершенствование
системызнаний
обеспечения
благоустройство
муниципальных
льготных категорий граждан лекарственными
препаратами и специализированнымиуслуг
продуктами
Повышение уровня Сбалансированное
Благоприятный
Обеспечение
образования
социальнопредпринимательбезопасности
экономическое
ский климат
развитие
Гармоничное
развитие личности
Развитие систем
коммунальной
инфраструктуры
Рациональное
использование
трудовых ресурсов
Повышение уровня
физической
культуры
Жилищное
обеспечение и услуги
ЖКХ
Развитие
промышленности
Социальная
поддержка
населения
Безопасная и
надежная
транспортная система
Консолидация
гражданского
общества
Цели стратегии и перечень госпрограмм
Развитие
человеческого
капитала
Повышение качества
городской среды
Обеспечение
устойчивого
экономического роста
Обеспечение
эффективности
управления и развитие
гражданского общества
Укрепление
здоровья населения
Экологическое
благополучие и
благоустройство
Экономический рост Совершенствование
и экономика знаний государственных и
муниципальных
услуг
Повышение уровня
образования
Сбалансированное
Благоприятный
Обеспечение
социальнопредпринимательбезопасности
•Эффективное
управление территориями
зеленых
экономическое
ский
климат
насаждений
Санкт-Петербурга,
сохранение
развитие
Повышение уровня
физической
культуры
защитных, оздоровительных и иных полезных
Развитие систем
Рациональное
функций указанных
территорий, аКонсолидация
также
коммунальной
гражданского
повышениеиспользование
их потенциала
инфраструктуры
трудовых
ресурсов
общества
•Повышение
адресности
и доступности
Жилищное информации
о состоянии окружающей среды,
Развитие
обеспечение формирование
и услуги
экологической культуры населения
промышленности
ЖКХ
и пропаганда бережного отношения к природе
Социальная
поддержка
населения
Безопасная и
надежная
транспортная система
Гармоничное
развитие личности
Программа «Социальная поддержка граждан в Санкт-Петербурге
на 2015-2020 г.»
1. Повышение уровня жизни граждан-получателей мер социальной
поддержки
2. Совершенствование системы социальной поддержки института
семьи и детства
3. Повышение уровня доступности социального обслуживания
населения и качества оказания социальных услуг
4. Повышение качества жизни граждан пожилого возраста
5. Повышения уровня вовлеченности в систему оказания социальных
услуг Санкт-Петербурга организаций и предприятий
негосударственных форм собственности
6. Улучшение условий жизнедеятельности лиц с ограниченными
возможностями
Подпрограмма «Повышение эффективности
государственной поддержки социально ориентированных
некоммерческих организаций»
1. развитие прозрачности и конкурентности системы
финансовой и имущественной поддержки СО НКО
2. развитие инфраструктуры поддержки СО НКО
3. повышение эффективности использования потенциала
социального добровольчества
4. укрепление имиджа СО НКО, обеспечение открытости
информации о гос.поддержке СО НКО
5. повышение эффективности использования экспертного
потенциала СО НКО
6. обеспечение мониторинга развития СО НКО, в том числе с
участием независимых экспертов
Некоторые цифры и мероприятия
•
•
•
•
•
Объем финансирования подпрограммы в 2015 году
составляет 97 881,0 тыс. руб.
Пройдут мероприятия по обучению СО НКО участию в
госзаказе
Будет разработан Закон СПб «О передаче в
безвозмездное пользование объектов недвижимости,
находящихся в собственности СПб»
Планируется создание Координационного совета
исполнительных органов власти СПб по реализации
подпрограммы
Проведение мониторинга эффективности реализации
подпрограммы
Государственная поддержка НКО в Петербурге:
содержательные результаты и социальноэкономические эффекты
Поддержка Комитет по молодежной политике и взаимодействию с
общественными организациями
1. Исследование среди НКО – получателей
государственных субсидий в 2013 году:
 интервью с руководителями
 сбор и анализ статистических данных
73 НКО,
получившие в 2013
гос. субсидии на
сумму 234625,754
тыс. рублей
2. Онлайн-опрос представителей НКО Санкт-Петербурга
 опыт обращения за государственной поддержкой
 мнения о государственной поддержке
1
Другое
Экономическое развитие
0
Экология, охрана окружающей среды
0
2
Наука
3
Гражданское общество и развитие НКО-сектора
4
Развитие территорий, местных сообществ
6
Здравоохранение
7
Духовное развитие
8
Защита прав человека
14
Спорт, физическое развитие, ЗОЖ
17
Культура, искусство
18
Образование, просвещение
20
Защита детства и семьи
46
Поддержка социально уязвимых групп
0
10
20
30
40
50
73 НКО, получившие субсидии – это…*
 2 080 сотрудников, из них постоянных – 604 сотрудника
 около 6 800 волонтёров
 не менее 1054 рабочих мест, созданных для инвалидов,
социально неблагополучных детей и молодёжи и др.
 привлечено более 733 000,00 тыс. рублей, из которых –
почти 280 000,00 тыс. рублей – внебюджетные средства
 объём реализованного гос. заказа на поставку товаров и
услуг – почти 65 000,00 тыс. рублей
 объём выплаченных налогов в бюджет Санкт-Петербурга
– почти 70 000,00 тыс. рублей
* 2013 год
73 НКО, получившие субсидии – это…*
 суммарно около 282 840 благополучателей
(в среднем – 7 640 благополучателей)
 из них 281 967 – при поддержке субсидий
 более 930 тысяч часов социального патронажа для более чем
6 тысяч пожилых людей, взрослых и детей
с ограниченными возможностями здоровья и др.
 почти 300 тысяч часов социальной и медицинской
реабилитации для почти 630 тысяч пожилых людей, взрослых
и детей с ограниченными возможностями здоровья и др.
 более 22 тысяч часов информационно-консультационных
услуг для почти 230 тысяч благополучателей
* 2013 год
Уникальные услуги НКО:
 поддерживающее трудоустройство для людей с инвалидностью
 сопровождение на рабочих местах выпускников детских домов
 уход и сопровождение детей, оставшихся без попечения
родителей (т.н. «отказников»), в больницах города
 работа Центра памяти и здоровья для людей страдающих
болезнью Альцгеймера;
 школы самопомощи для людей с различными заболеваниями
 постоянно действующая группа дневного пребывания для
молодых инвалидов с детства с ментальными нарушениями
 комплексная реабилитация людей, зависимых от алкоголя и
наркотиков, а также членов их семей (созависимых)
 развитие профессионального спорта для людей с инвалидностью,
включая реабилитацию спортсменов с инвалидностью,
закончивших спортивную карьеру
Идеальная господдержка СО НКО
•
•
•
•
замена системы возмещения затрат на систему
(частичного) авансирования затрат;
внедрение системы единой координации
государственной поддержки НКО, начиная от
размещения информации заканчивая унификацией
требований к заявкам и отчётам по субсидиям;
для повышения прозрачности деятельности НКО –
получателей субсидий внести в реестр получателей
господдержки графы с контактной информацией (ФИО
руководителя, телефон, электронная почта);
переход на электронный документооборот, связанный
с проведением конкурсов на выделение господдержки