Transcript Fremdrifts og ressursplanlegging

FREMDRIFT- OG RESSURSPLANLEGGING
MILEPELER

Delresultat eller en tilstand i prosjektet
–
–
–
–
–
–
Igangsettingstillatelse/byggetillatelse
Grunnarbeider ferdig
Fundamenter ferdig
Lukket bygg
Innredning ferdig
Overlevert byggverk
AKTIVITETER - DELAKTIVITETER
Bringer oss fra milepel til milepel

Grove hovedposter – HOVEDAKTIVITERER
–
–
Aktiviteter
•

Delaktiviteter
Tre hovedproblemer i aktivitetsdefinering
1.
2.
3.
Finne/beskrive alt arbeidet som vil være
nødvendig for å komme til målet
Dele opp arbeidet på en god måte
Velge en passe detaljeringsgrad
KOMPLETT LISTE OVER AKTIVITEER
 Hjelpemidler
Anbudet/kalkylen
– Bygningsdelstabell
– NS 3420
– Erfaringsdata
–
PROSJEKTNEDBRYTINGSSTRUKTUR
PNS-WBS
Prosjektets ”Hovedplan” viser hovedaktiviteter
og milepæler (5 – 20) og inngår ofte som en
juridisk forpliktende plan i kontrakten mellom
prosjekteier og hovedleverandør.
Nivå 1
Kontraktspakker, entrepriser og lignende.
Nivå 2
Nivå 3
Arbeidspakker, aktiviteter og lignende.
EKSEMPEL
Hva skal en fremdriftsplan inneholde?
Hvem skal gjøre hva, hvor, når og i hvilken
rekkefølge
 Avhengigheter mellom ulike aktiviteter
 Koordinering av egne lag, underentreprenører og
adm. sideentreprenører
 Behovet for arbeidskraft, maskiner og utstyr
gjennom hele bygge- og anleggsperioden
 Tidspunkt for materialbestillinger

Hva skal fremdriftsplanen brukes til?
Fornuftig disponering av ressurser
 Oversikt over fremdrift
 Hjelp til materialbestillinger og leveringsdatoer
 Som dokumentasjon av beslutninger
 Som informasjon
 Fremdriftsfront
 Oppsetting av budsjetter

GANTT SKJEMA
Representerer en fri planleggingsform
 Gir god visuell inntrykk av planens innhold,
utstrekning og aktivitetenes beliggenhet i
forhold til hverandre
 Velegnet til bruk i gruppediskusjoner om
planer
 Godt presentasjonsverktøy
 Enkelt i bruk, lett å oppfatte

Vi har fått jobben – sett i gang
Produksjonskalkyle - budsjett
Pris
Timeverk
Tilrigging
40.000
100
Etasjeskillere
55.000
60
Opprydding
15.000
30
Nedrigging
40.000
100
Innvendinge vegger inkl. isolasjon
55.000
75
Grunnarbeider
50.000
80
Fundamenter
45.000
50
Bad
40.000
40
Kjøkken
100.000
40
Råbygg
120.000
125
Tak
140.000
125
Utv Vegger
60.000
65
Vinduer
65.000
40
UE-EL-RØR
105.000
0
Drift (Anleggsleder, regnes ikke inn i bemanning)
20.000
50
Dører
30.000
25
Listverk
20.000
25
1.000.000
1.030
Totale kalkulerte timeverk
Lag fremdriftsplan
Forslag
Ressursplanlegging
Ressurs er innsatsfaktor for å gjennomføre en aktivitet
Ressursplanlegging = Riktig ressurs til riktig tid
 Kontinuerlig prosess
 Begrenses av:

–
–
–
Tekniske eller logiske begrensinger
Ressursbegrensinger
Fysiske begrensninger
Belastningsdiagram/ressursprofil
FREMDRIFTSPLAN m/RESSURSPLAN
Innkjøpsplan
SIKKER-JOBB-ANALYSE (SJA)
Trimmet bygging
 Bedre
styring
 Mindre avbrudd
 Færre
misforståelser
Aktiviteter på 4 nivå


Hovedtidsplan
Prosessplan
Hovedtidsplan
Prosessplan

Periodeplaner

Ukeplaner
Periodeplaner
Ukeplaner