Transcript Распределение источников финансирования по годам

АГЕНТСТВО ПРЯМЫХ
ИНВЕСТИЦИЙ
организация агентства, осуществляющего реализацию маркетинговой стратегии Санкт-Петербурга
(п. 7 Плана мероприятий по реализации постановления Правительства Санкт-Петербурга от 28 июня 2011 года N 834
«О Программе улучшения инвестиционного климата в Санкт-Петербурге на 2011-2015 годы»)
Правовые основы
2



Постановление Правительства Санкт-Петербурга от
28 июня 2011 года N 834 «О Программе улучшения
инвестиционного климата в Санкт-Петербурге на
2011-2015 годы»
Постановление Правительства Санкт-Петербурга «О
Совете по инвестициям при Правительстве
Санкт-Петербурга» (согласование)
Постановление Правительства Санкт-Петербурга «О
создании агентств по привлечению инвестиций»
(подготовка)
Цели и Задачи
3

Цель:
привлечение прямых инвестиций в приоритетные
отрасли экономики Санкт-Петербурга.

Задачи:

Реализация инвестиционной маркетинговой стратегии
Санкт-Петербурга


Разработка и реализация программ развития перспективных
отраслей экономики Санкт-Петербурга


Формирование единого инвестиционного образа СанктПетербурга
(City Branding)
реализация Концепции создания креативного кластера в
Санкт-Петербурге
Содействие реализации проектов, способствующих
формированию положительного имиджа Санкт-Петербурга
Реализация маркетинговой стратегии
Санкт-Петербурга
ЗАДАЧИ
4
Внедрение единого стандарта информационных
материалов общего и отраслевого инвестиционного
продвижения (на различных языках) и организация
доступа к этой информации по различным каналам
(включая электронные);
 разработка и поддержание единой базы
потенциальных инвесторов, действующих инвесторов,
отраслевых инвестиционных проектов;
 организация каналов информационного продвижения;
 использование возможностей российских
представительств в других странах для привлечения
потенциальных инвесторов.

Формирование единого инвестиционного
образа Санкт-Петербурга
ЗАДАЧИ
5
• Целевые
аудитории
• Создание команды
• Оценка
существующих
процессов и
стратегий
• Отстройка от
конкурентов
• Парадигма
• Разработка идей и
концепций
• Структура Бренда
• Внедрение
элементов единого
стандарта для ИОГВ
и внешнеполитических
мероприятий
• Стратегия
коммуникации
начиная с запуска
Бренда
• Внедрение Бренда в
действующие и
новые программы
• Внедрение Бренда
в экономические
мероприятия
«made in SPb»
• Разработка
предложений по
инновационным
услугам и каналам
распространения
Бренда
Контроль
Реализация
• Потребности
• Функции Бренда
Внедрение
• Группы влияния
(Stakeholders)
Разработка
Оценка
City Branding
• Оценка
эффективности
Бренда, механизмов
внедрения и
коммуникации
• Узнаваемость и
эмоциональное
восприятие среди
сегментов целевой
аудитории
• Социальноэкономическое
влияние
ЗАДАЧИ
Развитие перспективных отраслей
экономики Санкт-Петербурга
6
Кластеры в мире
Добывающая Лесная Оборонная
промыш- промыш- промышленность
ленность
ленность
ФинансовыйСельское
Авиа
сектор хозяйство строение
Back office Пищевая Химическая
промышпромышCall center ленность
ленность
Перспективные для СПб
R&D
Био
медицина
Существующие в СПб
Авто
кластер
Энергетика
Машино
строение
Радиоэлектронника
Креативный
кластер
кластер
Фарм
кластер
Нано
технологии
IT
Судостроение
Реализация Концепции создания
креативного кластера в Санкт-Петербурге
ЗАДАЧИ
7




Привлечение международного опыта развития креативных
кластеров регионов
Реализация Плана мероприятий по созданию креативного
кластера в Санкт-Петербурге
Реализация коммуникационной стратегии, направленную на
привлечение инвесторов в креативный кластер Санкт-Петербурга
Привлечение потенциальных инвесторов и инвестиционных
проектов креативного кластера Санкт-Петербурга
Город
Занятость в кластере
Привлеченные в
кластер инвестиции*
Берлин
10% населения
€ 180 млн.
Манчестер
12% населения
€ 260 млн.
Нью Йорк
5% населения
€ 300 млн.
* данные за 2010 год
ЗАДАЧИ
Содействие реализации проектов
8

Инициация, реализация и поддержка проектов,
способствующих формированию положительного
имиджа Санкт-Петербурга
Реализация проекта создания места пропуска малых
туристских судов через госграницу Российской Федерации
 Содействие реализации проекта «Карта гостя СанктПетербурга»

РОЛЬ
Роль Агентства
9
• преставление информации
• поддержка локализации
• привлечение местных
партнеров
Инвесторы
• привлечение к реализации
проектов
• аутсорсинг
• продвижение на зарубежных
рынках
Совет по
инвестициям
Секретариат
совета
Агентство
прямых
инвестиций
Местный
бизнес,
научные
центры,
объединения
• транслирование мнения
инвесторов
• предложения инициатив
• оценка эффективности
ИОГВ
ответственные
за реализацию
Программы
• взаимодействие при
реализации проектов
• реализация Программы
• инвестиционное развитие
отрасли
Взаимодействие с инвесторами
(1) поддержка локализации
ФУНКЦИИ
10

Пред инвестиционная
поддержка





Поддержка
реализации




Пост инвестиционная
поддержка




Отчеты по секторам и кластерам
Информация о нормативном
регулировании, качестве рабочей силы,
стоимости подключения к инфраструктуре
Возможности ГЧП
Рекомендации по консультантам и
агентствам
Наличие потенциальных местных
партнёров
Организация взаимодействия инвестора с
научно-исследовательским центрам и
учебным заведениям
Консультации по вопросу получения
разрешительной документации
Привлечение местных партнеров
Стимулирование повторных инвестиций
Оценка влияния законопроектов
Формирование и продвижение
предложений о внесении изменений в
действующее законодательство
Взаимодействие с инвесторами
(1) поддержка локализации
ФУНКЦИИ
11
Платные услуги









Подготовка детальных отраслевых отчетов по запросу инвестора
(по интересующим направлениям, включая объем рынка, объем потребления,
основных конкурентов и др.);
Анализ ключевых рисков;
Наличие необходимой инфраструктуры и ее качественные характеристики;
Подготовка подробных дорожных карт
(формирование заявки на получение статуса резидента ОЭЗ, на участие в городских
программах, проекте Роснано и др);
Подбор и тщательный анализ площадок;
Помощь в заключении необходимых соглашений о присоединении к
инфраструктуре;
Подбор объектов коммерческой недвижимости;
Содействие в обеспечении кадрами;
Помощь в получении всей необходимой разрешительной документации
Взаимодействие с инвесторами
(2) поиск инвесторов и коммуникации
12
 «Воронка
продаж»
 Формирование «длинного списка» инвесторов по
ключевым отраслям


Определение инвестиционных намерений инвесторов:
 изучение их стратегий,
 определение лиц, принимающих решения,
 структура филиалов,
 объем возможного рынка в регионе, интерес к конкурирующим территориям
Первый контакт (инициативные письма, проведение семинаров и роуд-шоу и др.)
 Формирование «короткого
 Привлечение
списка»
лидеров отраслей
 Работа с приходящими и существующими
инвесторами
ФУНКЦИИ
Взаимодействие с инвесторами
(3) развитие информационных каналов
ФУНКЦИИ
13



Разработка, постоянная актуализация и
наполнение сайта Агентства
Создание сети контактов с бизнес/ научными/
общественными объединениями и
организациями
Использование возможностей российских
представительств в других странах для
привлечения потенциальных инвесторов
ФУНКЦИИ
Взаимодействие с ИОГВ
14



Агентство осуществляет поиск потенциальных инвесторов, повышает
их заинтересованность в городе, приводит их в Санкт-Петербург,
помогает сформировать бизнес-план проекта. Дальнейшая
реализация проектов осуществляется при тесном взаимодействии с
Комитетами или ведомствами, курирующими направление, к
которому относится проект.
Первичный контакт с организацией или частным инвестором,
появившийся в результате встречи с представителями какого-либо из
ИОГВ, будет отработан, развит Агентством до уровня четко
определенного проекта, когда вновь требуется участие данного ИОГВ.
Активное взаимодействие с Комитетами и ведомствами позволит не
только сформировать четкие предложения для инвестиций в каждую
из отраслей, курируемых тем или иным ИОГВ, но и учитывать
возможности внебюджетных средств для достижения целевых
показателей.
Организационная структура
15
Генеральный
директор
(1)
Заместитель ГД:
Заместитель ГД:
Целевой маркетинг
Взаимодействие с
инвесторами (1)
(1)
Информационноаналитический
отдел (2)
Сбор и анализ
информации: по
региону, секторам
Мониторинг
инвестиций,
законодательств
Длинный список
Отдел продвижения
Услуги инвестору
(2)
(2)
(2)
Прямой контакт
Организация
мероприятий
Местные партнеры
Привлечение
финансирования
Юридические
услуги
Каналы связи
Аутсорсинг
Брендинг
Развитие
инвесторов
Оценка
удовлетворенности
CRM
Короткий список
Источники финансирования
16




Бюджет Санкт-Петербурга
(субсидии/ госконтракт на реализацию маркетинговой
концепции)
Гранты от международных организаций
(Мировой банк, WAIPA, IFC, MIGA, ОЭСР)
Спонсорство
(генеральный спонсор/ под мероприятия)
Доход от деятельности:


Оказание услуг потенциальным инвесторам
(отраслевой анализ, оценка рисков и др.)
Оказание услуг местным компаниям
(поиск потенциальных партнеров, предоставление
информации по зарубежным рынкам, продвижение на
международном рынке и др.)
Источники финансирования
17
Распределение источников финансирования
по годам функционирования Агентства
100%
90%
80%
70%
60%
Услуги
Спонсоры
Гранты
Бюджет
50%
40%
30%
20%
10%
0%
1-й год
2-й год
3-й год
4-й год
Оценка эффективности
18
Внешняя

По динамике инвестиций в экономику



Объем прямых иностранных инвестиций
Объем инвестиций в основной капитал
Объем инвестиций в целевых секторах экономики города
Внутренняя

По проектам, привлеченным Агентством




количество проектов в целевых секторах экономики города
объем инвестиций в проекты
количество созданных проектами рабочих мест
Бюджетная эффективность

отношение годовой налоговой нагрузки предприятий,
появившихся в результате работы Агентства, к фактическому
бюджетному финансированию Агентства по этому направлению