Transcript SITUACIÓN ACTUAL DEL SISTEMA DE AGUA Y SANEAMIENTO

SITUACIÓN ACTUAL DEL
SISTEMA DE AGUA Y
SANEAMIENTO (SAS)
Nómina
Actualmente el SAS cuenta con 1,610 empleados, de los cuales 1,286
son sindicalizados y 324 son de confianza; para dar servicio a 749 mil
habitantes de la zona conurbada; en contraste con Puebla que tiene
1,181 empleados para abastecer a 1,540 mil habitantes, es decir se
encuentran en nómina el doble de personas que las que Puebla ocupa
para abastecer el doble de habitantes; lo que representa una falta de
eficiencia en el uso del personal.
Porcentaje de ingresos para nómina
•
El SAS ocupa el 86% de sus ingresos para pagar nómina, es
decir que del total de ingresos ordinarios obtenidos de
$516,127.00; se destinan al pago de empleados $443,170;
mientras que organismos como el de Puebla y Monterrey
destinan el 21% y 49% respectivamente.
Porcentaje de ingresos
para nómina
• Una institución ordenada ocupa aproximadamente
el 40% de sus ingresos ordinarios en nómina.
Beneficios del personal
sindicalizado
• Un empleado sindicalizado del SAS obtiene en
promedio aproximadamente $22,680.00 mensuales;
además de que tiene derecho a 167 días de
prestaciones por bonos, pago de actividades
culturales y aguinaldo; así como a una canasta
navideña de $11,000.00.
Trabajadores de confianza
• Por otra parte, los trabajadores de confianza del
SAS actualmente tienen un salario promedio de
$35,751.00
Reingeniería administrativa
• Se requiere una reingeniería organizacional que
permita la eliminación del personal improductivo e
ineficiente; a través de un programa de
liquidaciones cuyo costo sería alrededor de 200
millones.
Transparencia de funciones e
ingresos de trabajadores
• Por eso proponemos crear un catálogo de
funciones para cada empleado, que sea público y al
alcance de todos. Igualmente, transparentar un
tabulador de ingresos para cada función que
cumplan estos trabajadores.
Buscar austeridad
•
Además de las nóminas de trabajadores de confianza y
sindicalizados; es prudente hacer un énfasis en los gastos
que realiza la dirección del SAS. El importe destinado a
servicios personales es de $443,170.00; mientras que en
ciudades como Puebla y León la cifra es la mitad.
Pago de suministro de
energía eléctrica
• El segundo gasto en importancia es la energía
eléctrica cuyo costo anual es de $89 millones
de pesos. El volumen de gastos de nómina
provoca que cada mes el SAS carezca de los
recursos suficientes para hacer frente a esta
obligación de pago; lo que como ya conocen
genera cortes en el suministro de las plantas
potabilizadoras.
Déficit
•
Al 31 de diciembre de 2013, el estado de resultados del SAS, que
enfrenta los ingresos y gastos del ejercicio, muestra que se tuvieron
ingresos por $801 millones y gastos por $817 millones de pesos; lo
que da como resultado un déficit de $16 millones.
Recursos faltantes
• Al 31 de enero de 2014, último mes de funciones de la
administración anterior, el estado de resultados muestra
un supuesto superávit de $42 millones; sin embargo, en
bancos sólo dejaron $6 millones de pesos.
Pasivo millonario
• La administración anterior, al 31 de enero de 2014, dejó
efectivo en las cuentas bancarias por la cantidad de $6
millones y pasivos por $249 millones a proveedores,
prestadores de servicios, impuestos y fondo de ahorro
de los trabajadores.
Cuentas por cobrar
irrecuperables
• El SAS tiene cuentas por cobrar a
usuarios por $1,013 millones. De dicha
cifra, el 70% es irrecuperable debido a
la ineficiencia e irresponsabilidad en el
cobro de los consumos que ha
provocado la prescripción de tales
derechos.
Incremento salarial al
sindicato
• El SAS otorgó un incremento salarial del
6% que implica un costo adicional de 7
millones de pesos para 2014 y para la
mitad del 2015 otros 7 millones.
SOLUCIONES PROPUESTAS
1.- Extinción del actual Sistema de Agua y
Saneamiento.
2.- Concesionarlo a una empresa privada; como lo
hacen otras ciudades del país y del mundo.
SOLUCIONES PROPUESTAS
3.- Sanearlo; lo que significa realizar una reingeniería
del personal, realizando los recortes y ajustes
necesarios; así como realizar los trabajos mínimos de
suministro de agua; además de incorporar una
verdadera transparencia y rendición de cuentas
desde los gastos personales de la oficina del director
hasta la última ventanilla de atención a los
ciudadanos.