Rentabilidade x Custo Administrativo dos planos CD e CV

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RENTABILIDADE x CUSTEIO ADMINISTRATIVO
DOS PLANOS CD e CV
Fonte:
Sicadi Contábil, referências 4° trimestre de 2013 e 4° trimestre de 2012
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Agenda
1 - Aspectos para a construção de um modelo comparativo
1.1 Filosófico
1.2 Gráfico
1.3 Analítico
1.4 Planilha utilizada para os cálculos
1.5 Explicação para os dados presentes no histograma
2 - Histogramas das rentabilidades e dos custeios administrativos
3 - Próximos passos
2
Aspecto filosófico
3
Aspecto gráfico
Teorema do Valor Médio
Existência de transitórios
4
Expressões analíticas para o modelo
5
Planilha utilizada para os cálculos
6
Explicação para os dados presentes nos histogramas
Slide 6: valor da célula K30
Slide 6: valor da célula L30
7
PLANOS CD COM PATROCÍNIO PÚBLICO
Rentabilidade Média: -2,00%
Custeio Administrativo Médio: 0,73%
-
8
PLANOS CD COM PATROCÍNIO PRIVADO
Rentabilidade Média: 1,41%
Custeio Administrativo Médio: 0,41%
9
PLANOS CD INSTITUÍDOS
Rentabilidade Média: 3,66%
Custeio Administrativo Médio: 0,82%
10
PLANOS CD PATROCINADOS E INSTITUÍDOS, PÚBLICOS E PRIVADOS
Rentabilidade Média: 1,06%
Custeio Administrativo Médio: 0,47%
11
PLANOS CV COM PATROCÍNIO PÚBLICO
Rentabilidade Média: 4,26%
Custeio Administrativo Médio: 0,81%
12
PLANOS CV COM PATROCÍNIO PRIVADO
Rentabilidade Média: -0,61%
Custeio Administrativo Médio: 0,42%
13
PLANOS CV PATROCINADO, PÚBLICO E PRIVADO
Rentabilidade Média: 1,39%
Custeio Administrativo Médio: 0,58%
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PLANOS CD E CV, PATROCINADO E INSTITUÍDO, PÚBLICO E PRIVADO
Rentabilidade Média: 1,27%
Custeio Administrativo Médio: 0,54%
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PRÓXIMOS PASSOS
1 – Validação e/ou ajuste do modelo
2 - Abordagem dos planos com transitórios
3 – Incorporação ao monitoramento sistêmico
4 – Outros desdobramentos
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Equipe CGMA
Christian Aggensteiner Catunda – Coordenador Geral
Maria Iris Barbosa – Coordenadora
Especialistas:
Claudemiro Correia Quintal Junior
Cynara Monteiro Nogueira
Gildo Machado Gomes
Neyton Barrabas V. Silva de Oliveira
Tais Novo Duarte
Walmir Montalvão
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A Equipe da Coordenação Geral de Monitoramento Atuarial
agradece a atenção de todos
CGMA/DIACE/PREVIC
Novembro 2014
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