Transcript Ägarskifte 150415_Annika Hall

Tydliga spelregler
ger
framgångsrikt ägarskifte!
Frukostseminarium 150415
Annika Hall
© 2014 Grant Thornton. All rights reserved
Ägarskiften utmanar roller
Ägare
Styrelse
O
Styrelse
Styrels
Vd
Vd
S
e
Ä
Vd
Operativ
© 2014 Grant Thornton. All rights reserved
2
Ibland är utmaningen extra stor
Ägare
N
Styrelse
N
?
Vd
N
?
?
N
Operativ
N
N
© 2014 Grant Thornton. All rights reserved
3
Ägarskifte: Hantera ”rollspelet”
Vilken roll var och när?
Hur ska samspelet ske inom och mellan rollerna?
Ägare
Vilket är ägarnas bidrag/ansvar?
Vad vill ägarna?
Styrelse
Hur välja medlemmar?
Vem blir ordförande?
Vd
Hur välja vd?
Vilket är vd:s uppdrag?
Operativ
© 2014 Grant Thornton. All rights reserved
Vilka är ägarnas operativa roller?
Hur växla över uppdrag, nätverk…?
4
Skapa tydlighet!
• Plan för ägarskiftet (också mental förberedelse)
•
•
•
Hur mycket?
När?
Hur växla över?
• Ägardokument
•
•
Ägardirektiv
Aktieägaravtal/Ägarplan
© 2014 Grant Thornton. All rights reserved
5
Ägardirektiv: Tre huvudområden
Även, exempelvis:
•Ägarnas operativa roller
•Ägarnas representation i styrelsen
•Riskaptit
•Restriktioner
Vad vill vi skapa?
Vilken är vår önskade framtid?
Vision
Vad är viktigt på
vägen?
Ägardirektiv
Vad behöver vi göra
för att komma dit?
Värderingar
© 2014 Grant Thornton. All rights reserved
Mål
6
Tydlig vision viktigt
Vart är vi på väg?
Ägare
Styrelse
Vd
Operativ
© 2014 Grant Thornton. All rights reserved
7
Vet man vart man är på väg är det lättare att
komma dit!
© 2014 Grant Thornton. All rights reserved
8
Värderingar
Hur når vi vision och mål?
Kan även vara del av vision/mål!
Värderingar = Strategiska ”hur”
S
T
A
R
T
© 2014 Grant Thornton. All rights reserved
9
Ägardirektiv: Röd tråd i ägarstyrningen
Ägare
– med ägarvilja
Ägardirektiv/ägarpolicy
Avrapportering
Styrelse - aktiv
Beslut, idéer och stöd
Rapporter och förslag
Vd/ledning
- egna initiativ utifrån ägardirektiv
© 2014 Grant Thornton. All rights reserved
10
Nyttan med ägardirektivet
• Hjälpa stressade ägare att återfinna ägarperspektivet
• Skapa struktur för framgångsrik verksamhet genom tydlig riktning
• Grund för styrelsens sammansättning
• Leverera rätt bas för styrelsens strategiarbete
• Grund för val av (extern) vd
• Grund för vd-uppdraget
• Hjälpa dig som ägare att
•
hålla isär dina olika roller
•
sortera ägarfrågor, styrelsefrågor och operativa frågor
• Minska risken för ägarkonflikter
© 2014 Grant Thornton. All rights reserved
11
Aktieägaravtal/Ägarplan (urval av innehåll)
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Ägarandelar
Delägarnas operativa roller (och löner)
Parternas förväntade arbetsinsats (andra förväntningar)
Ägarkompetens
Bemanning av styrelsen
Beslut som ägarna måste vara överens om/kräver
kvalificerad majoritet
Utdelning
Kapitaltillskott
Firmateckning
Aktieöverlåtelse - exit (hembud, förköp)
Princip för värdering vid (olika typer av) exit
Aktier som enskild egendom
Var och hur tvist ska avgöras
© 2014 Grant Thornton. All rights reserved
12
Att ta fram ägardokument: Process i flera steg
Exempel
•
•
•
•
•
•
•
•
Varje ägare reflekterar individuellt över ett antal frågor
Varje ägare skriver ner svar på frågorna
Analys och sammanställning av svaren
#1 av ägardokumentet diskuteras (gemensamt möte)
#1 justeras till #2
#2 diskuteras/beslutas (gemensamt möte)
Ev. #3
Slutversionen av ägardokumenten skrivs under
Levande dokument – ses över och uppdateras årligen/vid behov
© 2014 Grant Thornton. All rights reserved
13
Aktiv ägarstyrning lägger grunden för ett
framgångsrikt företag
© 2014 Grant Thornton. All rights reserved
14