Transcript PERTEMUAN 1
RISET OPERASIONAL Rismayuni PENDAHULUAN • RO adalah penerapan metode-metode ilmiah terhadap masalah-masalah rumit yang muncul dalam pengarahan dan pengelolaan dari suatu sistem besar manusia, mesin, bahan dan uang dalam industri, bisnis, pemerintahan dan pertahanan. (Operational Research Society of Great Britain). • Riset operasi berkaitan dengan menentukan pilihan secara ilmiah bagaimana merancang dan menjalankan sistem manusia-mesin secara terbaik, biasanya membutuhkan alokasi sumber daya yang langka. (Operation Research Society of America). • Riset operasi adalah pendekatan dalam pengambilan keputusan yang ditandai dengan penggunaan pengetahuan ilmiah melalui usaha kelompok antar disiplin yang bertujuan menentukan penggunaan terbaik sumber daya yang terbatas. (Hamdi A. Taha). KESIMPULAN • Riset Operasi adalah metode untuk memformulasikan dan merumuskan permasalahan sehari-hari baik mengenai bisnis, ekonomi, sosial maupun bidang lainnya ke dalam pemodelan matematis untuk mendapatkan solusi yang optimal. • Bagian terpenting dari Riset Operasi adalah bagaimana menerjemahkan permasalahan sehari-hari ke dalam model matematis. Faktor-faktor yang mempengaruhi pemodelan harus disederhanakan dan apabila ada data yang kurang, kekurangan tersebut dapat diasumsikan atau diisi dengan pendekatan yang bersifat rasional. Dalam Riset Operasi diperlukan ketajaman berpikir dan logika. PENERAPAN • Sejalan dengan pekembangan dunia industri dan didukung dengan kemajuan dibidang komputer, Riset Operasi semakin diterapkan di berbagai bidang untuk menangani masalah yang cukup kompleks. Berikut ini adalah contoh-contoh penggunaan Riset Operasi dibeberapa bidang: Akuntansi dan Keuangan: • Penentuan jumlah kelayakan kredit • Alokasi modal investasi dari berbagai alternatif • Peningkatan efektivitas akuntansi biaya • Penugasan tim audit secara efektif Pemasaran : • Penentuan kombinasi produk terbaik berdasarkan permintaan pasar • Alokasi iklan diberbagai media • Penugasan tenaga penjual kewilayah pemasaran secra efektif • Penempatan lokasi gudang untuk meminimumkan biaya distribusi • Evaluasi kekuatan pasar dari strategi pemasaran pesaing Operasi Produksi : • Penentuan bahan baku yang paling ekonomis untuk kebutuhan pelanggan • Meminimumkan persediaan atau inventori • Penyeimbangan jalur perakitan dengan berbagai jenis operasi • Peningkatan kualitas operasi manufaktur