Transcript 0. Silabi Manajemen Operasional - febriyanto79

Lecturer
FEBRIYANTO, SE, MM.
Nama
Lahir
Pendidikan
: Febriyanto, SE, MM.
: Lampung Tengah, 23 Februari 1979
: SD – SMP  Rajabasa Lama II, Way Jepara, Lam-Teng
SMU
 SMUN Way Jepara, Lampung Tengah (1998)
S1
 Universitas Muhammadiyah Yogyakarta (2002)
S2
 Magister Management
Universitas Islam Indonesia Yogyakarta (2005)
Pekerjaan
: Dosen tetap STIE Lampung Timur
(Ketua Jurusan Manajemen STIE Lampung Timur 2009-2013)
Jabatan Akdm : Asisten Ahli, AK: 150
Unit Kerja Kopertis Wilayah 2 Palembang.
Email/blog : [email protected] – www.febriyanto79.wordpress.com
Facebook
: febriyanto
Alamat
: Jl. TN. Way Kambas, Rajabasa Lama, Lampung Timur 34375
Satus
: Menikah th. 2005 / 1 istri / 2 anak

1. Manajemen Operasi
 Ruang lingkup operasi
 Peran manajer operasi

2. Strategi operasi
 Model strategi operasi
 Tipe strategi operasi

3. Peramalan Permintaan
 Metode Peramalan Permintaan
 Metode runtun waktu
 Metode gerakan trend
 Metode variasi musim

4. Seleksi dan Desain Produk
 Desain produk
 Daur hidup produk
 Bagian – Bagian yang Berperan dalam Desain Produk
 Faktor yang perlu diperhatikan dalam seleksi dan desain
produk
 Tahapan seleksi dan desain produk
 Proses Penyaringan Ide produk sampai ditetapkan menjadi
produk yang dihasilkan

5. Manajemen persediaan
 Fungsi dan tujuan persediaan
 Keputusan dalam manajemen persediaan
 Biaya dalam keputusan persediaan
 Model Eqonomic Order Quantity

6. Perencanaan Kapasitas
 Perencanaan Kapasitas Produksi jangka pendek
 Perencanaan Kapasitas Produksi jangka panjang
 Metode Perencanaan Kapasitas Produksi
 Pola Produksi

7. Manajemen proyek
 Metode jalur kritis
 Biaya dan waktu percepatan proyek
 Analisis kebutuhan sumber daya
 Program evaluation and review technique (PERT)

8 Perencanaan layout
 Tujuan dan manfaat layout
 Prinsip dasar penyusunan layout
 Prosedur dan faktor mempengaruhi
 Dasar pengaturan layout
 Macam tipe layout
 Peta hubungan kegiatan
 Kuantitatif kriteria
 Layout operasi berlanjut

9 Linear Programming (LP)
 Formulasi LP, asumsi dan aplikasi LP
 Metode Grafik

10 Desain Proses Produksi
 Pengantar
 Perkembangan tehnologi proses produksi
 Macam / tipe proses produksi

11 Pengawasan Kualitas
 Pengertian dan sifat kualitas
 Faktor-faktor yang mempengaruhi kualitas
 Peranan inspeksi
 Pengawasan kualitas statistik
 Sampling penerimaan

12 Konsep biaya relevan dalam keputusan produksi
 Pengantar
 Jenis biaya dalam keputusan produksi.

13 Sistem Just in Time (JIT)
 Pengantar
 JIT, Waktu Proses dan Pembelian
 JIT dan Jadwal Perakitan
 Proses dan manfaat JIT
 Hambatan Sistem JIT

Buku referensi
1. Zuliant Yamit, Drs, Msi., Manajemen Produksi dan
Operasi, Ekonisia, Yogyakarta, 1998.
2. T. Hani Handoko, Manajemen Produksi dan Operasi.
3. Literatur lain yang relevan dengan manajemen
operasi dan produksi
KONTRAK PERKULIAHAN
1. Penilaian:
 Ujian Akhir
= 35%
 Ujian Mid
= 25%
 Tugas
= 20%
 Presensi
= 20%
2. Sifat Ujian Open book
3. Waktu toleransi masuk dan mulai perkuliahan maximum 35
menit dari jadwal mulai jam kuliah. Lebih dari itu tidak
diperkenankan mengikuti kuliah, berlaku untuk dosen dan
mahasiswa.
4. Kehadiran ≤ 45%, sebagai syarat mengikuti ujian akhir harus
mengerjakan tugas resume materi tulis tangan tinta warna
biru di kertas folio bergaris min 20 halaman.