Transcript Das Unternehmen und sein Umfeld

 Das Unternehmen und sein Umfeld
 Leistungserstellung im Unternehmen
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Praxisblicke – Betriebs- und Volkswirtschaft I/II HLW
© by TRAUNER Verlag, Linz
Das Unternehmen und sein Umfeld
 Unternehmen,
Betrieb, Firma
 Betriebsarten
 Stakeholder
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Das Unternehmen und sein Umfeld
Unternehmen, Betrieb, Firma
 Unternehmen,
Betrieb, Firma
Will man die Begriffe Unternehmen, Betrieb und Firma richtig verwenden, sollte man sich
an folgende Unterscheidung halten:
 Betriebsarten
 Stakeholder
Unternehmen
rechtlich-organisatorische
Wirtschaftseinheit
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Betrieb
Ort der Leistungserstellung
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Firma
Name des Unternehmens
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Das Unternehmen und sein Umfeld
Betriebsarten
Arten von Betrieben
 Unternehmen,
Betrieb, Firma
 Betriebsarten
Leistungserstellung
Betriebsgröße
Branche
 Stakeholder
 Urproduktion
 Produktion
 Handel, Dienstleistung
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



Kleinstbetriebe
Kleinbetriebe
Mittelbetriebe
Großbetriebe
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







Industrie
Gewerbe
Handel
Verkehr und Transport
Banken und Versicherungen
Land- und Forstwirtschaft
Tourismus und Freizeitwirtschaft
Information und Consulting
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Das Unternehmen und sein Umfeld
Betriebsarten
 Unternehmen,
Betrieb, Firma
 Betriebsarten
Betriebsarten nach der Leistungserstellung
Die Betriebe werden nach den Leistungen, die sie erstellen, eingeteilt. Dabei werden
Betriebe der bereits besprochenen Wirtschaftssektoren unterschieden:
 Stakeholder
Wirtschaftssektor
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Betriebe, die
Beispiel
Primärer Sektor
(Urproduktion)
Rohstoffe gewinnen
landwirtschaftliche Betriebe,
Bergwerke
Sekundärer Sektor
(Produktion)
Konsum- und Investitionsgüter herstellen
Autohersteller, Stahlwerke
Tertiärer Sektor
(Handel, Dienstleistung)
Güter bzw. Dienstleistungen bereitstellen
Handelsbetriebe (z. B. Spar),
Banken, Versicherungen
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Das Unternehmen und sein Umfeld
Betriebsarten
 Unternehmen,
Betrieb, Firma
 Betriebsarten
Betriebsarten nach der Betriebsgröße
Zur Einteilung von Betrieben nach der Betriebsgröße wird zumeist die Anzahl der
Mitarbeiter herangezogen. Für Österreich und die EU gilt folgende Einteilung.
 Stakeholder
 Kleinstbetriebe: bis zu 9 Mitarbeiter
 Kleinbetriebe: von 10 bis 49 Mitarbeitern
 Mittelbetriebe: von 50 bis 249 Mitarbeitern
 Großbetriebe: ab 250 Mitarbeitern
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Das Unternehmen und sein Umfeld
Betriebsarten
 Unternehmen,
Betrieb, Firma
Betriebsarten nach der Branche
 Betriebsarten
 Stakeholder
 Industrie: große Betriebe, die Güter produzieren
 Gewerbe und Handel: Betriebe, die kleiner als Industriebetriebe sind und Güter
produzieren oder Dienstleistungen anbieten
 Handel: Handelsbetriebe kaufen Waren ein und verkaufen diese weiter
 Transport und Verkehr: Betriebe, die Menschen und/oder Güter transportieren
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Das Unternehmen und sein Umfeld
Betriebsarten
 Unternehmen,
Betrieb, Firma
 Betriebsarten
 Banken und Versicherungen: Betriebe der Geldwirtschaft und Versicherung von
Sachen und Menschen
 Stakeholder
 Land und Forstwirtschaft: Gewinnung von Nahrungsmittel und Holz
 Tourismus und Freizeitwirtschaft: Freizeit- und Tourismusbetriebe
 Information und Consulting: Unternehmensberatung, Informationstechnologie,
Werbung, Marketing, Druckereien und Medienbetriebe
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Das Unternehmen und sein Umfeld
Stakeholder eines Unternehmens
Ansprüche der Stakeholder eines Unternehmens
 Unternehmen,
Betrieb, Firma
 Betriebsarten
Interner Stakeholder
 Stakeholder
Externer Stakeholder
Lieferanten:
z. B. verlässliche Abnahme und Bezahlung
Bund, Länder, Gemeinden: z. B.
Steuern, Einhalten
der Gesetze
Mitarbeiter/Manager:
z. B. sicherer Arbeitsplatz,
gerechte Entlohnung,
interessante Tätigkeit,
Anerkennung, Status
Gesellschaft:
z. B. Umweltschutz
Eigentümer:
z. B. Gewinn
Kunden:
z. B: gute Produkte,
zuverlässige Lieferung
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Fremdkapitalgeber:
z. B. sichere Rückzahlung
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Leistungserstellung im Unternehmen
 Faktoren der
Leistungserstellung
 Bereiche der
Leistungserstellung
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Leistungserstellung im Unternehmen
Faktoren der Leistungserstellung
 Faktoren der
Leistungserstellung
 Bereiche der
Leistungserstellung
Produktionsfaktoren
menschliche
Arbeitsleistung
Beispiele
 Ausführende Arbeit
 Leitende Arbeit
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Betriebsvermögen
Anlagevermögen
Beispiele
 Gebäude
 Maschinen
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Umlaufvermögen
Beispiele
 Rohstoffe
 Handelswaren
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Leistungserstellung im Unternehmen
Faktoren der Leistungserstellung
 Faktoren der
Leistungserstellung
Menschliche Arbeitsleistung
 Bereiche der
Leistungserstellung
Leistungsfähigkeit
Leistungsbereitschaft
wird beeinflusst durch:




Schulische Ausbildung
Berufliche Erfahrung
Lebenserfahrung
Persönliche Eigenschaften, Stärken
und Schwächen
 Gesundheitszustand
 Familiäre Situation
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 Befriedigung wirtschaftlicher
Bedürfnisse (z. B. Existenzbedürfnisse werden durch leistungsgerechte
Entlohnung befriedigt)
 Befriedigung nicht wirtschaftlicher
Bedürfnisse (z. B. Sicherheit bei der
Arbeit, Anerkennung und Lob)
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Leistungserstellung im Unternehmen
Faktoren der Leistungserstellung
 Faktoren der
Leistungserstellung
 Bereiche der
Leistungserstellung
Anlagevermögen
Sachanlagevermögen
(Betriebsmittel)






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Grundstücke
Gebäude
Werkzeuge
Maschinen
Fahrzeuge
Büroausstattung
Finanzanlagevermögen
 Wertpapiere
 Beteiligungen
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Immaterielles
Anlagevermögen
 Marken
 Patente
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Leistungserstellung im Unternehmen
Faktoren der Leistungserstellung
 Faktoren der
Leistungserstellung
 Bereiche der
Leistungserstellung
Umlaufvermögen
Vorräte
 Werkstoffe
 Handelswaren
 Fertige und unfertige
Erzeugnisse
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Sonstiges Umlaufvermögen




Forderungen
Bankguthaben
Kassenbestand
u. a.
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Leistungserstellung im Unternehmen
Faktoren der Leistungserstellung
 Faktoren der
Leistungserstellung
 Bereiche der
Leistungserstellung
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Man unterscheidet in einem Produktionsbetrieb folgende Werkstoffe:
Rohstoffe
Hilfstoffe
Betriebsstoffe
Zukaufteile
Hauptbestandteil
des Produktes
Nebenbestandteil
des Produktes
Kein Bestandteil
des Produktes; wird
zur Herstellung des
Produktes benötigt.
Zwischenprodukte,
die von externen
Zulieferern bezogen
werden und ohne
weitere Bearbeitung
in das Endprodukt
eingehen.
Beispiel: Jeans
Jeansstoff
Seide
Nähnadel; Schmiermittel
Knöpfe, Reißverschluss
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Leistungserstellung im Unternehmen
Faktoren der Leistungserstellung
 Faktoren der
Leistungserstellung
 Bereiche der
Leistungserstellung
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Außerdem zählen zum Umlaufvermögen die Handelswaren und in einem Produktionsbetrieb die fertigen und unfertigen Erzeugnisse.
Handelswaren
Fertige und unfertige Erzeugnisse
Von Lieferanten bezogene
Fertigprodukte, die unverändert
weiterverkauft werden.
Produkte, die das Unternehmen
selbst hergestellt hat und bereits
fertig bzw. erst zum Teil fertig sind.
Beispiel (Fortsetzung): Jeans
Gürtel
Fertige Jeans und unfertige Jeans
(z. B. weil noch ein Fertigungsschritt
fehlt)
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Leistungserstellung im Unternehmen
Bereiche der Leistungserstellung
 Faktoren der
Leistungserstellung
Unternehmensführung
(Zielsetzung, Planung, Organisation/Steuerung, Kontrolle)
 Bereiche der
Leistungserstellung
Produktion (Leistungserstellung)
Absatz
Absatzmarkt
(Kunden)
Beschaffungsmarkt
(Lieferanten)
Beschaffung
 Arbeitskräfte
 Anlagevermögen
 Umlaufvermögen
Erstellen der Produkte bzw.
Dienstleistungen durch Kombination der Produktionsfaktoren
der Produkte und
Dienstleistungen durch
gezieltes Marketing
Unterstützung durch:
Lager, Personalwesen, Rechnungswesen
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Leistungserstellung im Unternehmen
Bereiche der Leistungserstellung
 Faktoren der
Leistungserstellung
 Bereiche der
Leistungserstellung
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Leistungserstellung (Produktion)
Aufgaben des Leistungserstellungsprozesses
Bei der Leistungserstellung werden die für den Verkauf bestimmten Leistungen erbracht
bzw. die Produkte des Unternehmens hergestellt. Dabei werden Produktionsfaktoren
eingesetzt und kombiniert.
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Leistungserstellung im Unternehmen
Bereiche der Leistungserstellung
 Faktoren der
Leistungserstellung
 Bereiche der
Leistungserstellung
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Absatz (Vertrieb)
 Durch den Absatz der betrieblichen Leistungen fließen Geldmittel in das Unternehmen
zurück.
 Ausreichende Kundenorientierung ist extrem wichtig für Unternehmen, da sonst niemand
die Produkte kauft.
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