Transcript sistema de gestion de la seguridad y salud en el trabajo

SISTEMA DE GESTION DE LA
SEGURIDAD Y SALUD EN EL
TRABAJO (SG-SST)
FUNDAMENTOS SISTEMAS DE
GESTION
ING. ERNESTO RAMOS PAREDES
Ingeniero Mecánico
Especialista en Seguridad y Prevención de Riesgos Profesionales
Especialista en Administración y Gerencia de los sistemas de Calidad
Especialista en Gestión y Auditoria Medio Ambiental
Aspirante a Maestria en Calidad y Gestión Integral
Recomendaciones
Puntualidad
No fumar
No comer en el salón
No utilizar
celulares
No interrumpir
OBJETIVOS
• Definir los elementos
fundamentales del
Sistema de Gestión
en Seguridad y Salud
en el Trabajo,
conforme a la
definición de la Ley
1562 de 2012.
CONCEPTOS CLAVE
CRECIMIENTO
RENTABILIDAD
SOSTENIBILIDAD
CRECIMIENTO
RENTABILIDAD
SOSTENIBILIDAD
ESTRATEGIA
SISTEMA DE GESTION
DE SEGURIDAD Y
SALUD EN EL TRABAJO
SISTEMA
Conjunto de elementos
interrelacionados o que
interactúan entre sí.
ISO 9000:2005. Numeral 3.2.1
GESTION
Actividades coordinadas
para dirigir y controlar
una organización
ISO 9000:2005. Numeral 3.2.6
Planear
Hacer
Verificar
Actuar
Mejorar
SISTEMA DE GESTION
Sistema para
establecer la política y
los objetivos y para
lograr dichos
objetivos.
ISO 9000:2005. Numeral 3.2.2
SISTEMA DE GESTION
Conjunto de elementos
interrelacionados o que
interactúan entre sí, para
establecer la política y los
objetivos y para lograr
dichos objetivos.
SISTEMA DE GESTION DE
SEGURIDAD Y SALUD EN EL
TRABAJO
Este Sistema consiste en el desarrollo de un
proceso lógico y por etapas, basado en la mejora
continua y que incluye la política, la
organización, la planificación, la aplicación, la
evaluación, la auditoría y las acciones de mejora
con el objetivo de anticipar, reconocer, evaluar y
controlar los riesgos que puedan afectar la
seguridad y salud en el trabajo
ENFOQUE DEL SISTEMA DE
GESTIÓN
A
ACTUAR
P
PLANIFICAR
Definir las
Metas
Actuar
Correctivamente
Verificar los
resultados
de la tarea
ejecutada
V
VERIFICAR
Definir
los métodos
que permitirán
alcanzar las metas
propuestas
Educar y
Entrenar
Ejecutar
la tarea y
recoger
los datos
H
HACER
ESTRUCTURA DEL MODELO
CONTROL DEL RIESGO
Peligros y Riesgos
Peligros y Riesgos
Requisitos legales y otros
Requisitos Legales y Otros
Política
De SySO
Objetivos de
SySO
Programas
de Gestión
P3
P5
P7
P2
P4
P6
P8
F, R y A
Concien.
Doc.
Ent.
Compet.
Control
Doc.
Control de
Registros
P1
C. Operacional
PyRE
Comunic.
Controles Humanos
C. Documentales
C. Operativos
LA ORGANIZACIÓN
DEBE ESTABLECER
Y MANTENER UNO
O VARIOS
PROCEDIMIENTOS Y
PROGRAMAS
PARA IDENTIFICAR
O DEFINIR:
Planificación
Identificación de peligros, valoración
de riesgos y determinación de
controles;
Requisitos legales y otros
Objetivos y Programas
Implementación y operación
PARA LA
IMPLEMENTACIÓN
Y OPERACIÓN DEL
S&SO. , LA
ORGANIZACIÓN
DEBE CONTAR
CON:
Recursos, Funciones, Responsabilidades,
Rendición de Cuentas y Autoridad.
Competencia, Toma de Conciencia y
Formación
Comunicación, Participación y Consulta
Documentación
Control de documentos
Control de operacional
Preparación y respuesta ante situaciones de
emergencia
CONTROL DEL RIESGO
Peligros y Riesgos
Oportunidades de mejora de los procesos
Requisitos legales y otros
Capacidad Financiera de la Organización
Intereses de los socios
Política
SySO
Objetivos de SySO
P2
Auditorias
A. Correctivas
A. Preventivas
F, R y A
Concien.
P4
Doc.
Ent.
Compet.
Control
Doc.
P6
Control de
Registros
P1
Programas
deP3Gestión
P5
Comunic.
Controles Humanos
C. Documentales
P7
P8
Auditorias
A. Correctivas
A. Preventivas
C. Operacional
PyRE
C. Operativos
VERIFICACION
LA ORGANIZACÓN
DEBE
ESTABLECER Y
MANTENER
PROCEDIMIENTOS
DE:
Medición y seguimiento del desempeño.
Evaluación del Cumplimiento Legal
Investigación de Incidentes, No
conformidad y Acciones Correctivas y
Preventivas
Control de Registros
Auditoria Interna
ACTUAR
REVISION POR LA
DIRECCION
• CONVENIENCIA
• ADECUACION
• EFICACIA
Cuales son los beneficios de un
Sistema de Gestión?
Gestión:
• Integra los diferentes procesos de la Organización al sistema
de gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo (SG-SST).
• Afianza y consolida la estructura empresarial .
• Incrementa la Confianza de la Dirección en los procesos y en
los trabajadores.
• Fomenta la participación en todos los niveles.
• Disminuye el desgaste de la implementación individual del
proceso de Seguridad y Salud Ocupacional.
Cuales son los beneficios de un
Sistema de Gestión?
Legal:
• Permite cumplir la legislación aplicable en seguridad y salud
ocupacional.
• Evita multas y sanciones .
• Evita demandas judiciales ( costos)
• Disminuye el riesgo de demandas civiles y penales.
• Evita pleitos por competencia desleal.
• Genera confianza en la empresa por parte de las entidades
gubernamentales.
Cuales son los beneficios de un
Sistema de Gestión?
Imagen:
•
•
•
•
Mejora la imagen interna y externa de la empresa.
Facilita la integración con la comunidad de su entorno
Genera credibilidad por las partes interesadas.
Permite una mayor recordación y reconocimiento de la
empresa.
Cuales son los beneficios de un
Sistema de Gestión?
Comercial:
• Permite el acceso a mercados internacionales o mercados
cerrados.
• Puede aumentar la cuota de mercado al facilitar la preferencia
de los clientes.
• Genera nuevas oportunidades de negocio y el desarrollo de
tecnologías, productos y servicios
• Permite una mayor diferenciación competitiva
Cuales son los beneficios de un
Sistema de Gestión?
Organización:
• Permite la definición de responsabilidades, autoridades y
funciones en el personal de la empresa
• Organiza los procesos productivos y administrativos
• Elimina los procesos, actividades y demás elementos que no
agregan valor a los productos y servicios de la organización.
• Establece un ambiente de trabajo optimo y agradable.
• Permite Documentar y mantener el know how de la
organización.
Cuales son los beneficios de un
Sistema de Gestión?
Personal:
• Mejora el compromiso de los trabajadores, contratistas y
proveedores con la empresa.
• Mejora la comunicación y relaciones interpersonales
• Crea herramientas de trabajo en donde existe la participación
abierta del personal en todos los niveles.
• Mejora el clima laboral y la confianza de los trabajadores en
la empresa.
Cuales son los beneficios de un
Sistema de Gestión?
Financiero:
• Aumenta el valor de la organización.
• Mejora los ingresos
• Disminuye los costos y gastos.
• Disminuye el riesgo de perdidas por asumir responsabilidades
derivadas de situaciones no controladas.
• Mejora la confianza de las partes interesadas en la empresa.
Cuales son las barreras de un
Sistema de Gestión?
• Compromiso de la Gerencia.
• Desarrollo de la
Documentación.
• Resistencia de los empleados
al Cambio.
• Conflicto en la
interpretación.
• Requisitos de entrenamiento
• Disponibilidad de tiempo
• Políticas o procedimientos
heredados de otras
empresas.
Diapositiva No.
28
Cuales son los factores determinantes
de un Sistema de Gestión?
•Esquema o estructura de la organización
•Definición de los procesos de la empresa
•Disponibilidad de recursos
•Permanente Medición Análisis y Monitoreo
•Mayor formación del personal
•Participación Responsable de la Alta Dirección
•Cumplimiento de Requisitos y Regulaciones Legales
!MUCHAS GRACIAS!