三类指标及检查方法(精神病专科)

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三类指标及检查方法
张虹
提 纲
一、三类指标概述
二、三类指标检查形式
三、三类指标检查及记分方法
四、模拟案例检查
五、模拟三级查房检查
一、三类指标概述
(一)三类指标的内涵
1.适用于各级医疗机构
2.同质化评价指标
3.评分指标
4.涵盖行政管理、医疗管理、护理管理、
医技管理、服务流程管理、患者安全管理、
后勤保障等
5.重点在具体实施、检查反馈及持续改
进过程中
(二)三类指标的内容
共5大项49小项230条评审内容
五大项内容如下:
一.医院服务管理
二.患者安全目标
三.医疗质量管理与持续改进
四.护理管理与质量持续改进
五.综合管理
二、三类指标检查形式
(一)四种检查形式
一、三类指标必查
二、三类指标抽查
三、模拟案例检查
四、模拟三级查房
(二)三类指标--必查项目
必查项目(72条评审内容)(50%)
一.医院服务管理(28条)
二.患者安全目标(24条)
三.病历书写质量(20条)
(三)三类指标--抽查项目
打包抽查:对必查项目以外部分的评审
内容进行抽查。
1. 打包方法:158项评审内容运用系统抽
样的方法,打成10个包,每个包均含53、54
项内容。
2.每个包有若干条内容,占40%
3. 每个医院随机抽取一个包检查
4. 每个包基本包含各小项的内容
三、三类指标检查记分方法
(一)总体原则



每一项评审内容有若干检查要点组成
各检查要点用PDCA的管理法则进行评价或
常规计分法进行评价
达标率必须在90%以上
(二)检查评价方法



必查项目及抽取的抽查项目必须逐项逐条
检查
带“*”标记的“检查要点”运用PDCA的
管理法则进行评价
无“*”标记的“检查要点”,采用常规法
进行评价
(三)记分方法
每项“检查要点”设3分
每一项评审内容得分不应超过3分
该项各“检查要点”得分总和
“评审内容”得分= “检查要点”数
(三)记分方法
PDCA
有计划、制度和
规范,全部实施,检
查总结反馈,并持续
改进
3分
PDC
PD
仅P或全无
有计划、制度和
有计划、制度和
无计划、制度和
规范,全部实施,开 规范,并已开展实施, 规范,或有计 划、
展检查和反馈,但无
但无检查和反馈
制度和规范但未实施
改进措施
2分
1分
0分
(三)记分方法




无“*”标记的“检查要点”,采用常规记分方法:
3分:优
2分:良
1分:中
0分:差
(四)四种形式的记分权重
形 式
记分权重
三类指标必查部分
50%
三类指标抽查部分
40%
模拟案例检查
5%
模拟三级查房
5%
四、模拟案例检查
模拟案例检查

采用横向综合串联的检查方法,根据事先
设计的若干模拟案例,现场随机抽取其中
一个进行检查

模拟案例的检查过程涉及医院医疗服务的
全过程管理,环节管理及后勤保障等方面,
旨在评价医院临床、护理、医技、行政和
后勤管理等协调配合情况和整体服务能力。
模拟案例检查


模拟案例有情景,对情景中的医疗服务、
环节管理、协调配合和整体服务能力进行
评价记分
采用百分制(占评分指标中的5%)
五、模拟三级查房检查
模拟三级查房目的
加强病区的建设和科学管理,规范医
疗技术工作,保证医疗、护理质量,
提高工作效率。
模拟三级查房检查方法



每个医院抽取一个病区。
病例选择:随机抽取一个病例
采用百分制(占评分指标中的5%)
模拟三级查房检查重点
检查重点如下:
 三级查房质量
 医疗措施落实情况
 病区交接班程序及质量
 护理质量(基础护理及专科护理)