YANG新竹下午優秀公關人的學習與挑戰
Download
Report
Transcript YANG新竹下午優秀公關人的學習與挑戰
優秀公關人的學習與挑戰
主講人:胡 湘 苓
Shaline Hu
公關是什麼?
公共關係
PR
Public
Relationships
2
公關時代的來臨
雙向對等
雙向不對等 (two-way
symmetric)
(two-way
公共資訊 asymmetric)
(public information )
新聞代理
(press agent)
3
公關的定義
雙向溝通策略
藉由多樣且公開的管道
搭起友誼的橋樑
強調「和諧」和「關係」
有效率的管理,組織和媒體
或公眾之間的關係
參與式傳播
建立共識、分享意義
4
是商業,還是公民互動?
主流學派:
1. 資本主義、功利主義掛帥。
2. 是一種管理與行銷的工具。
3. 以商業服務為目的。
非主流派:
1. 人本主義、社群主義優先。
2. 批判主流學派的商業化傾向。
3. 認為公共關係的目的應該培育「社
群感」,強調公民互動。
5
公關的對象與目的
消費者
• 新品或既有產品的使用與配售訊息…
內部員工 • 激勵員工以企業的產品為傲…
供應商
股東
• 企業的發展趨勢是為了建立永續團隊
• 企業願景、獲利能力、未來規劃…
社會大眾 • 傳達企業營運的面向來建立融合景象
6
公關工作的範疇
一篇有利組織運作的新聞稿
一場說明組織善意的記者會
一則傳遞組織形象的廣告
一本介紹組織理念或願景的小冊子
一封誠懇希望獲得公眾諒解的DM
一場關心弱勢族群的公益活動
一個針對公眾關心之議題的看法或
主張
溝通工具
8
公關稿(press release)
1.
2.
3.
4.
5.
6.
活動告知(announcement )
製造新聞的公關稿(create news )
臨場應變式的新聞稿(spot news)
回應式的新聞稿(response )
特別報導(feature)
壞消息式的參考新聞稿(bad news)
9
記者會(press conference)
記者會的主題
流程設計與掌控
1. 準備宣傳相關物品
2. 時間、地點及場地的選擇
3. 模擬問題的設定
4. 現場的流程控制
5. 後續延伸報導追蹤
10
事件、活動(event)
1.
確認對象與活動目標
2.
設定活動主題
3.
前置準備:時間地點、宣傳物製作、
合作對象的溝通與協調、訊息發布、
活動流程規劃及預算編列等。
4.
活動現場的控制
5.
活動疏散
6.
效果評估
11
其他溝通工具
專題報導
資訊完整深入,於相關的媒體上露
出,消費者的信賴度相對較高。
對潛在對象可產生高涉入的閱讀或
觀看行為,能產生情感的連結而引
發共鳴。
刊播企業廣告
形象廣告、議題廣告、倡議式的廣
告、公益廣告
12
公關操作的法則(I)
媒體關係
說服媒體將訊息以報導方式露出。
獨家?!一視同仁?
對媒體所發佈的訊息控制能力較低。
為特定媒體量身打造公關稿。
13
公關操作的法則(II)
媒體感興趣的議題
M型取向:最貴或最便宜、最大或最
小……
具有新聞報導的價值
時效性
鄰近性
重要性
衝突性
刺激性
人情味
14
公關操作的法則(III)
內外整體的配合
媒體訴求與活動執行的一致性。
發生負面輿論應立即反應。
掌握高度的辨識標誌(CIS)或清楚簡
單的文字口號。
誠信是維持媒體關係的指導原則。
企業內外理念與行動一致展現公關長
期效益。
15
個案分享
記者會:
蟹鬥大會
Palladium品牌上市記者會
專題報導:
企業刊登廣告
我愛高鐵
16
公關與行銷
相似度高
說服目
經營公
標顧客
眾關係
追求
經濟發展
17
公關與行銷
行銷
元素
(4P)
公關
行銷
公共
關係
18
公關與行銷
行銷與公關相互支援
公關人員大量應用行銷觀念和研究
方法,幫助組織與各種公眾建立良
好的關係,建立形象和信譽,來提
升產品行銷的績效。
行銷人員則廣泛運用新聞宣傳、事
件活動、發言人制度等公關手段,
來加強產品的行銷力量。
19
公關與行銷
產品置入
贊助活動
事件(活動)
20
產品置入
置入性行銷之效果
觸及率(Reach)
曾在電影中出現過的產品,就或永
遠存在那裡,具有媒體價值。
機會(Opportunity)
置入的時空不受限於媒體規格,隨
時有與消費者「巧遇」的機會。
成本有效性(Cost effectiveness)
以每千人計算,成本遠低於其他媒
體。
21
產品置入
當品牌已明顯的方式不斷重複出現時
,品牌的顯著性會較高。
消費者對於產品置入抱持正面的態度
,他們認為這樣可以增加對產品的熟
悉度與真實感。
「雙因素理論」:
不斷的重複可增加消費者的熟悉度、
降低不確定感
負面效果是隨次數的增加,會有厭煩
的感覺。
22
產品置入個案
23
贊 助
贊助活動的功能(I)
提升知名度
1. 透過贊助活動的宣傳,可增加消費者
對品牌的指認。
2. 可提高贊助者在目標對象心目中的知
名度再認(Recall)
24
贊 助
贊助活動的功能(II)
企業形象的塑造與提升
1. 長期贊助公益活動,可累積企業的公
益資產。
2. 贊助與企業或品牌定位相關的活動,
可加強企業形象。
影響消費者的購買行為
1. 長期影響消費者的認與情感
2. 引起消費者對產品的購買行為
25
贊 助
贊助活動的類型
體育活動、學術教育
藝術文化活動
出版品、展覽活動
社區服務、慈善活動
音樂活動、節慶活動
環境保護、
………
26
贊 助
成功贊助活動的關鍵
活動與產品的吻合度高
1. 產品吻合性:Nike=世足賽
2. 形象吻合度:活動所帶出的形象與
企業相關,舒跑=路跑盃
3. 目標對象的吻合:Lexus古典音樂會
產品曝光度適當
傳遞長期的誠意:中國信託「點燃
生命之火」
27
事件行銷
事件行銷的目的與類型
促銷事件
以促銷商品為主軸、活動為包裝所發
展出來的活動。
形象事件
為建立企業特定形象所設定的活動。
關係事件
為了維繫高忠誠度、高價值的顧客關
係。
28
事件行銷
事件/活動的成功要素
活動主題要符合社會趨勢
活動主題必須具有話題性
結合重要相關人物參與
由專業操作與整合
29
公關事件簿
促銷事件:
活動主題:全世界最棒的工作
活動目的:昆士蘭旅遊局為推廣大大
堡礁觀光。
活動內容:誠徵大堡礁的保育員。半
年薪水就有15萬澳幣。工作內容是餵
餵烏龜、看看鯨魚活動,探索大堡礁
各島陸地和海洋,並拍照、攝影在網
誌上做記錄,回報昆士蘭旅遊局以及
接受媒體訪問。
30
公關事件簿
促銷事件:
成效評估:
1. 成本預算:170萬澳幣,在全球18個
國家刊登「徵人啟示」
2. 活動效益:
a. 不景氣的環境中,提供全世界最棒的
工作。
b. 活動進行中,18個國家的媒體報導
c. 活動結束的媒體採訪,效益持續進行
中。
31
公關事件簿
形象事件:
活動主題:10萬朵玫瑰高鐵傳愛心
活動目的:「送玫瑰,把愛傳出去」
公益關懷活動。
活動內容: 2008-9-10 清晨7時,戴
勝益與100位玫瑰志工進駐8個高鐵站
,發送10萬朵象徵「愛」的紅玫瑰。
成效評估:
1. 成本:一百二十萬元買十萬朵玫瑰
2. 效益:感謝、媒體報導、營收… 32
公關事件簿
33
公關事件簿
34
公關事件簿
35
危機公關
最佳操作
危機之前的公關作為和努力,稱為
「最佳操作(best practices)」。
雖不能百分之百免於危機侵襲,卻
絕對可以減少危機的衝擊程度。
平時對外溝通良好的組織在發生危
機事件時,會比溝通不良的組織,
遭受比較輕微的財務和形象損害 。
36
危機公關
何謂危機?
危機就是在無預警的情況下所爆發
的緊急事件。
若不立刻在短時間內作成決策,將
狀況加以解除,就可能對企業或組
織的生存與發展造成重大的威脅。
這種情況通常會隨著媒體的關注而
更形惡化。
37
危機事件處理
一億元買到的危機處理課
維景酒店再出發
蘋果標錯價
2010/7/23 蘋果標錯價! 訂到就賺到
2010/7/30 標錯價認了 蘋果出貨逐
件審核
38
危機事件處理
蘋果標錯價
39
公關人的創意訓練
創意的來源
40
公關人的創意訓練
1.
2.
3.
4.
5.
創意的訓練
問的聰明:引導正確的思考方向,
敢於跳脫:挑戰傳統,打破常規
重新組合:把不同屬性的重要元素
組合在一起。
類推:把既有的做法轉換到其他領
域。
創造性模仿:改良原有的做法。
41
公關人的創意訓練
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
創意的八大提問
適合整體的策略嗎?
能不能迅速抓住注意力?
目標對象能不能看得懂?
目標對象會不會喜歡?
有沒有可用來強化印象的記憶點?
能做的更精彩嗎?
可以完整執行嗎?
42
有沒有抄襲?
公關人的黃金定律
培養社會洞察力,發展出最好的公關
建議。
加快執行的速度,運用科技的力量增
加效率。
與其他組織聯盟,互補優缺點及驅動
創新。
識別系統清楚明瞭,且與企業核心價
值關聯性強,是確保消費者能了解、
記憶及獲得持續支持。
43
公關人的黃金定律
建立有效的組織結構,確保資訊能被
收集、轉移更新及運用。
整合所有的傳播形式,有效運用各項
媒體工具。
有效的溝通,運用感覺、思考、感知
、嗅覺、聽覺等元素,讓目標對象能
真正體驗產品、樂趣及訊息。
44
公關人的重要課題
經營與維護組織的形象
解決組織與公眾之間的問題
強調公眾的權益,也要兼顧組織的
利益
活動、事件或是議題的曝光率
內部員工的教育訓練
災害預防與危機事件處理
精通管理的學識與大量閱讀
Thanks for your listening!
You can touch at [email protected]
46
參考書目
公關聖經/公關理論與實務全書
公關行銷聖經
行銷學傳播概論
超強公關年代
公關計劃/活用媒體曝光術
47