Transcript info
2012 타워스왓슨 HR연구와 한국 직장인 몰입도 발표 일시: 2012년 9월 20일(목) 장소: HRD아카데미 (한국HRD협회 교대 연수원) 교육신청 문의: 02-598-4848 주최 I 주관 I [email protected] ■ 과정 개요 직무몰입 강화를 위한 HRD 역할 한국 직장인 84% 업무에 지속적 몰입하지 못해-성과저하, 이직률 높아 조직몰입 프로그램 사례 세미나 2012 타워스왓슨‘글로벌 인적자원 연구’발표 글로벌 기업의 조직몰입도 향상을 위한 시스템과 기업문화 혁신사례 국내 우량기업의 조직몰입도 향상 프로그램 사례 발표 세계적인 과학자 뉴튼은 읽고 있던 책에 푹 빠진 나머지 달걀 대신 시계를 넣어 삶았습니다. 이 일화는 뉴튼이 얼마나 자신의 일에 몰두하였는지를 여실히 보여주고 있습니다. 훗날 뉴튼이 이룬 놀아운 과학적 성취는 몰입의 결과였습니다. 기업에서도 구성원 한 사람 한 사람의 직무몰입은 조직 전체의 성과에 중요한 영향을 미칩니다. 이번 세미나에서 기업의 조직몰입 프로그램 사례를 통하여 몰입을 결정짓는 요인을 살펴보도록 하겠습니다. ■ 월간HRD 사례리스트 지속적인 몰입 관리로 글로벌 수준의 직무몰입도 실현 아모레퍼시픽, 매년 직무몰입도 조사 실시 아모레퍼시픽의 이모 사원은 점심시간에 운동을 한다. 점심시간을 2시간으로 확대 운영하고 있기 때문에 가능한 일이다. 평소 춘곤 증에 시달려 점심 먹고 난 후에는 몰입이 잘 되지 않았는데, 운동을 하고부터는 더 활기차게 업무에 몰입할 수 있어서 대 만족이다. 올 연말에 있을 몰입도 조사에 점심시간 확대로 인한 몰입도 상승효과를 꼭 기술할 생각이다. 개인을 넘어 조직개발 차원의 상담으로 직무몰입 높여 SK이노베이션, 하모니아 상담코칭센터 SK이노베이션의 A부장은 얼마 전 사내 하모니아 상담코칭센터에서 리더십 코칭을 받았다. 하모니아 상담코칭센터에서 연결해준 전 문가와 함께 자신의 리더십을 되돌아보면서 리더로서의 강점과 약점을 파악해 조직 운영에 대한 Tip을 얻었다. A부장은 이런 경험을 팀원들과 함께 나눠보고 싶었고, 팀 워크숍을 제안했다. 팀 워크숍에서 팀원 각자의 성격 및 업무 스타일 등을 파악하면서, 서로를 좀 더 이해할 수 있었고, 자연스럽게 직무몰입도 역시 높아졌다. ■ 월간HRD 사례리스트 인생 설계로 업무 몰입도 높인다 LG생활건강, 파트장 커리어 디자인 과정 LG생활건강에 다니는 30대 후반 김모 파트장은 올해 초 파트장으로 승진했다. 파트장이 된 기쁨도 잠시, 10년, 15년 후 자신의 모습 을 상상하니 불안감이 엄습해왔다. 수년 내에 팀장을 달지 못하면 어쩌나 하는 생각 때문이었다. 그러나 ‘커리어 디자인 과정’에 참여 하고 난 후에는 한결 마음이 가벼워졌다. 5년 후, 10년 후, 퇴직 후 나의 모습을 천천히 설계해보며 생각해볼 기회를 가졌기 때문이다. 이제 김모 파트장은 자신의 더 나은 미래를 위해 업무 몰입도를 더욱 높이고 있다. 긍정기법(AI)으로 강점은 더 강하게, 상상을 현실로 현대자동차그룹, 핵심가치 내재화 과정 현대자동차그룹은 지난해 3월, 5대 핵심가치를 정립, 발표했다. 고객 최우선, 도전적 실행, 소통과 협력, 인재 존중, 글로벌 지향이 그 것이다. 핵심가치를 새로이 정립하긴 했으나, 사실 이 핵심가치는 현대자동차그룹의 직원이 알게 모르게 실천해오고 있던 것들이었 다. 그래서 현대자동차그룹은 전통적인 교육 형태의 가치공유 방법을 과감히 벗어던지고, 조직 구성원간의 자발적인 긍정적 대화를 통해 조직의 가치가 구성원들 사이에 자연스럽게 형성되도록 하는 새로운 조직개발기법인 긍정기법(Appreciative Inquiry, 이하 AI)을 적극 활용했다. 2012 타워스왓슨 HR연구와 한국 직장인 몰입도 발표 조직몰입 프로그램 사례 세미나 한국 직장인 84% 업무에 지속적 몰입하지 못해-성과저하, 이직률 높아 2012 타워스왓슨‘글로벌 인적자원 연구’발표 글로벌 기업의 조직몰입도 향상을 위한 시스템과 기업문화 혁신사례 국내 우량기업의 조직몰입도 향상 프로그램 사례 발표 시간 ~10:00 주요내 용 접수 및 교육준비 10:00~12:00 조직몰입 실태와 향상전략 - ‘2012 글로벌 인적자원’ 연구 발표 - 한국 직장인 조직몰입도 실태와 경영과제 - 글로벌 기업과 한국기업의 조직몰입도 비교 12:10~13:00 사례1: 글로벌기업의 조직몰입을 위한 프로그램 사례 13:00~14:00 식사 및 정보교류 14:00~15:00 사례2: 스마트워크를 통한 조직몰입 - 유한킴벌리 15:10~16:10 사례3: AI중심의 핵심가치 추구를 통한 조직몰입 프로그램 – 현대자동차 인재개발원 16:20~17:20 사례4: 커리어디자인 교육 중심의 조직 몰입도 향상 사례 – LG생활건강 - 타워스왓슨 *상기 내용은 ‘월간HRD’ 2012년 9월호에 특집 보도된 내용을 중심으로 심층 발표되며, 프로그램은 변경될 수 있습니다. ■참가안내 및 신청서 참가대상 : 인적자원개발 부서 관리자, 일반관리자 및 담당자 일 시 : 2012년 9월 20일(목) 10:00 ~ 17:30 장 소 : 한국HRD협회 HRD아카데미 / 서울시 서초구 서초동 1706-5 VR빌딩(교대역 10번출구, 서초역 7번출구) 교 육 비 : 일반: 200,000원/1인(VAT별도) / 회원: 180,000원/1인(VAT별도) 신청마감 : 2012년 9월 17일(월) 18:00 신청방법 : 온라인 신청- www.KHRD.co.kr / 오프라인-참가신청서를 팩스 및 이메일 접수 신청문의 : 한국HRD협회 교육팀 T. 02)525-9933 / F. 02)525-9380 / E. [email protected] 조직목입 프로그램 사례세미나 신청서 근무처 참가자명 FAX: 02)525-9380 회사명 포럼회원여부 회원 비회원 주소 교육비결재 온라인 교육장 전화 팩스 부서 / 직책 주요업무 업무경력 년 월 년 월 상기와 같이 교육입과를 신청합니다. 2012 년 신청자: 월 일 서명 한국HRD협회 교육팀 귀중 핸드폰 E-mail