Transcript SWOT정리-삼성전자

미디어법 통과에 따른 삼성전자 SWOT 분석 도출
강점S
내부환경
외부환경
미디어 관련법 중 ‘디지털전환법’ 에
따라 빠른 시일 안에 디지털 TV의 판매
량 증가 예상
클라우드 컴퓨팅 환경이 확산됨에 따
라 와이브로 기술이 접목된 디스플레이
기회O 의 필요 증가
미디어 관련법 통과로 인한 대기업의
방송 소유 가능
소비자의 needs 증가를 충족시키는
무선인터넷+위젯 기능 접목 TV 출시예
정
이동성이 낮은 TV를 대체할 다른 스
크린의 소비 확대많은 경쟁사로 인한
치열한 가격경쟁심화
중국시장의 급격한 성장
위협T 전 세계적인 불황으로 인한 소비심리
위축
북미 최대 '3대 유통 채널' 인 베스트
바이, 월마트, 코스트코에 LG TV 입점.
세계 1류 기업으로서의 높은 신뢰도와 인
지도
안정적이고 신속한 AS 서비스 체계
뛰어난 인력보유 및 적극적 지원
Viral마케팅 판촉으로 인한 LED-TV =
삼성 이라는 공식 확립
트루 240hz기술을 적용한 풀 HD 3D
LCD TV용 패널 개발
사업부 간 협력을 바탕으로 ‘홈 멀티미디
어 스테이션’을 TV와 연결,
휴대폰과 PC, IP 정보단말기를 아우르는
‘4스크린’ 서비스를 구축(강점)
약점W
양대 부문으로 나뉜 운영구조로 인한 동
시이익창출 한계.
타사의 LCD부문 특허권 우위.
핵심·원천기술에 대한 자체기술개발이
미흡. 해외의존 공동기술개발 실적이 지나
치게 높음.
LG전자의 다이렉트 방식 LED TV보다
삼성의 에지 방식 의 전력소모가 더 높음.
경쟁사에 비해 월등히 높은 가격
< 우선수행 과제 >
< 우선 보완 과제 >
와이브로 기술을 접목한 PC-모바일
-TV의 상호연계가 가능한 디스플레
이 개발 착수
기존 시장에 유통되고 있는 디지털
TV의 적극적 홍보 마케팅
양대 부문 운영구조의 유동적 적용
비용효율화를 위한 원가절감
< RISK 해결 과제 >
< 장기 보완 과제 >
브랜드이미지와 AS 서비스에 대한 긍정적
인식을 지속적으로 유지.
뛰어난 인력과 높은 기술을 바탕으로 발빠
른 해외시장 진출.
자체 개발 연구의 증가를 통한 기
술력 보완.
경쟁사들과 차별화 된 제품 및 기
술.