Transcript ยุทธศาสตร์จังหวัด

มาตรา 6 การบริหารกิจการบ้านเมืองทีด
่ ี ได้แก่ การบริหาร
ราชการเพือ
่ บรรลุเป้าหมาย ด ังนี้
(1) เกิดประโยชน์สข
ุ ของประชาชน
ั
(2) เกิดผลสมฤทธิ
ต
์ อ
่ ภารกิจของร ัฐ
ิ ธิภาพและเกิดความคุม
(3) มีประสท
้ ค่าในเชงิ ภารกิจของร ัฐ
(4) ไม่มข
ี นตอนการปฏิ
ั้
บ ัติงานเกินความจาเป็น
่ นราชการให้ท ันต่อ
(5) มีการปร ับปรุงภารกิจของสว
สถานการณ์
(6) ประชาชนได้ร ับการอานวยความสะดวกและได้ร ับการ
ตอบสนองความต้องการ
(7) มีการประเมินผลการปฏิบ ัติราชการอย่างสมา
่ เสมอ
นโยบาย
ี
ผูท
้ ม
ี่ ส
ี ว่ นได้สว่ นเสย
สภาพการณ์ตามภารกิจ
ึ ษา
ศก
และ
วิเคราะห์
รูเ้ ขา
ความต้องการ
หรือจุดยืน
ทางยุทธศาสตร์
รูเ้ รา
ั
ประเมินศกยภาพองค์
กร
ในการตอบสนองความต้องการ
ทางยุทธศาสตร์
ั
2. ประเมินศกยภาพทางยุ
ทธศาสตร์
1. วิเคราะห์ความต้องการทางยุทธศาสตร์
รายงานผล
ประเมินผล /ปร ับปรุงและพ ัฒนา
ติดตามผล
ดาเนินงานตามแผน
ื่ มโยงความสมดุลย์ทร ัพยากรทางยุทธศาสตร์
6. เชอ
ั ัศน์
วิสยท
ทบทวน
ภารกิจ
และ
โครง
สร ้าง
องค์กร
พัฒนาขีด
ความ
สามารถ
แก่
บุคลากร
พัฒนา
ระบบ
ICT
จัดทา
งบประมาณ
แบบมุง่ เน ้น
กลยุทธ์และ
วัดความคุ ้มค่า
ทางการเงิน
(SPBB+PART)
ยก
ระดับ
ภาวะ
ผู ้นา
แก่ทม
ี
บริหาร
CSF
(เป็นอะไร ?)
พ ันธกิจ
CSF
(ทาอะไร ?)
ประเด็นยุทธศาสตร์
5.ดาเนินการ
(มุง
่ เน้นอะไร ?)
CSF
เป้าประสงค์
แผนงาน / โครงการ
กิจกรรม
กลยุทธ์
เป้าหมาย
ต ัวชว้ี ัด
4. แปลงยุทธศาสตร์สก
ู่ ารว ัดผลและกาหนดกลยุทธ์ และโครงการ
(ได้อะไร ?)
3.กาหนดทิศทาง
ยุทธศาสตร์
งานตามแผนยุทธศาสตร์
ั
้ ง
อ.พิสณห์
นุน
่ เกลีย
กพร.
ทาให้ดก
ี ว่าเดิม
ิ ธิผล &ประสท
ิ ธิภาพ)
(ประสท
งานใหม่
+
งานทีป
่ ร ับปรุงให้ดก
ี ว่าเดิม
2564
ชลบุรเี ป็นผูน
้ าสร้างสุขภาพ
และบริการสุขภาพระด ับชาติ
สาน ักงานสาน ักงานสาธารณสุขจ ังหว ัดชลบุร ี
1. ประชาชนจ ังหว ัดชลบุรม
ี ค
ี ณ
ุ ภาพชวี ต
ิ
ด้านสุขภาพทีด
่ ี (Life Expectancy
อายุคาดเฉลีย
่ มากกว่า 80 ปี )
2. ทุกคนในจ ังหว ัดชลบุรม
ี ห
ี ล ักประก ันสุขภาพ
สามารถเข้าถึงบริการสุขภาพ ทีเ่ ท่าเทียม
ิ ธิผล และประสท
ิ ธิภาพ
มีคณ
ุ ภาพ มีประสท
สาน ักงานสาน ักงานสาธารณสุขจ ังหว ัดชลบุร ี
CSF Vision
1. ประชาชนจ ังหว ัดชลบุรม
ี ค
ี ณ
ุ ภาพชวี ต
ิ ด้านสุขภาพทีด
่ ี
(Life Expectancy อายุคาดเฉลีย
่ มากกว่า 80 ปี )
CSF Mission
1. อ ัตราป่วย/ตายจากโรคทีเ่ ป็นปัญหาสาค ัญของชลบุรล
ี ดลง
และปลอดภ ัยจากภ ัยสุขภาพ
2. คนชลบุรม
ี พ
ี ฤติกรรมสุขภาพทีถ
่ ก
ู ต้องเหมาะสม
ต้องทาอะไร (Mission )
่ เสริมควบคุมป้องก ัน และร ักษาโรค
1. พ ัฒนาระบบสง
ิ ธิภาพ
ทีเ่ ป็นปัญหาสาค ัญและคุม
้ ครองผูบ
้ ริโภคให้มป
ี ระสท
2. สร้างเสริมพฤติกรรมสุขภาพเพือ
่ ให้คนชลบุรม
ี พ
ี ฤติกรรมทีถ
่ ก
ู ต้อง
เหมาะสมแบบมีสว่ นร่วม
3. พ ัฒนาระบบบริหารจ ัดการให้ได้คณ
ุ ภาพมาตรฐาน
CSF Vision
2. ทุกคนในจ ังหว ัดชลบุรม
ี ห
ี ล ักประก ันสุขภาพสามารถเข้าถึงบริการ
ิ ธิผล และประสท
ิ ธิภาพ
สุขภาพ ทีเ่ ท่าเทียมมีคณ
ุ ภาพ มีประสท
CSF Mission
ิ ธิภาพและมีอ ัตราการเข้าถึง
1. ระบบหล ักประก ันสุขภาพทีม
่ ป
ี ระสท
้ (เจ็บป่วยมีทรี่ ักษา)
บริการเพิม
่ ขึน
2. ระบบบริการสุขภาพได้มาตรฐานสอดคล้องก ับบริบทของจ ังหว ัด
่ ต่อ)
ชลบุร(ี ร ัฐ เอกชน คลินก
ิ ระบบสง
ต้องทาอะไร (Mission )
1.พ ัฒนาระบบบริการให้ได้คณ
ุ ภาพมาตรฐานระด ับชาติสอดคล้อง
ก ับบริบทของจ ังหว ัดชลบุร ี
2.พ ัฒนาระบบบริหารจ ัดการให้ได้คณ
ุ ภาพมาตรฐาน
่ เสริมควบคุมป้องก ัน และร ักษาโรคที่
1. พ ัฒนาระบบสง
เป็นปัญหาสาค ัญและคุม
้ ครองผูบ
้ ริโภคให้ม ี
ิ ธิภาพ
ประสท
2. สร้างเสริมพฤติกรรมสุขภาพเพือ
่ ให้คนชลบุรม
ี ี
่ นร่วม
พฤติกรรมทีถ
่ ก
ู ต้องเหมาะสมแบบมีสว
3. พ ัฒนาระบบบริการให้ได้คณ
ุ ภาพมาตรฐานระด ับชาติ
สอดคล้องก ับบริบทของจ ังหว ัดชลบุร ี
4. พ ัฒนาระบบบริหารจ ัดการให้ได้คณ
ุ ภาพมาตรฐาน
่ เสริม ควบคุม ป้องก ัน ร ักษาโรค (NCD / CD)
1. สง
ี่ งภ ัยสุขภาพทีเ่ ป็นปัญหาสาค ัญ
และลดปัจจ ัยเสย
ของจ ังหว ัดชลบุร ี
่ เสริมสน ับสนุนการปร ับเปลีย
2. สง
่ นพฤติกรรม
่ นร่วมโดยชุมชน
ด้วย 3อ 2ส แบบมีสว
3. พ ัฒนาสถานบริการทุกระด ับให้ได้ตามมาตรฐาน
ของกระทรวงสธ.และตามแนวทางพ ัฒนาคุณภาพ
HA , PCA
4.พ ัฒนาการบริหารจ ัดการตามแนวทาง
 PMQA
หน่วยบริหาร สสจ./สสอ.
 HA
รพ.
 PCA
รพ.สต.
1. ประชาชนจ ังหว ัดชลบุรป
ี ลอดภ ัยจากภ ัยสุขภาพ
และมีอ ัตราป่วย /ตายด้วยโรคNCD / CD ทีเ่ ป็น
ปัญหาลดลง
้ ต่อคนชลบุร ี
2. สภาพแวดล้อมชุมชนชลบุรเี อือ
สุขภาพดี
ื่ มน
3. ประชาชนเชอ
่ ั และสามารถเข้าถึงเครือข่าย
ระบบบริการสุขภาพทีไ่ ด้มาตรฐาน
ั ัดได้
4. หน่วยบริหารและหน่วยบริการในสงก
มาตรฐานการบริหารจ ัดการ PMQA
พ ันธกิจ
ประเด็นยุทธศาสตร์
(Strategic Issue)
เป้าประสงค์(Goal)
่ เสริม
1.พ ัฒนาระบบสง
ควบคุมป้องก ัน และร ักษาโรค
ทีเ่ ป็นปัญหาสาค ัญและ
คุม
้ ครองผูบ
้ ริโภคให้ม ี
ิ ธิภาพ
ประสท
่ เสริม ควบคุมป้องก ัน ร ักษา
1.สง
โรค (NCD / CD)และลดปัจจ ัย
ี่ งภ ัยสุขภาพ ทีเ่ ป็นปัญหา
เสย
สาค ัญ ของชลบุร ี
1. ประชาชนจ ังหว ัดชลบุร ี
ปลอดภ ัยจากภ ัยสุขภาพและมี
อ ัตราป่วย /ตายด้วยโรคNCD /
CD ทีเ่ ป็นปัญหา ลดลง
2. สร้างเสริมพฤติกรรม
สุขภาพเพือ
่ ให้คนชลบุรม
ี ี
พฤติกรรมทีถ
่ ก
ู ต้องเหมาะสม
่ นร่วม
แบบมีสว
่ เสริมสน ับสนุนการปร ับเปลีย
2.สง
่ น
พฤติกรรมด้วย
2. สภาพแวดล้อมชุมชนชลบุร ี
้ ต่อคนชลบุรส
เอือ
ี ข
ุ ภาพดี
3. พ ัฒนาระบบบริการให้ได้
คุณภาพและมาตรฐาน
ระด ับชาติสอดคล้องก ับบริบท
จ ังหว ัดชลบุร ี
3.พ ัฒนาเครือข่ายสถานบริการทุก
ระด ับให้ได้ตามมาตรฐานของ
กระทรวงสธ.และตามแนวทาง
พ ัฒนาคุณภาพ HA PCA
สอดคล้องก ับบริบทจ ังหว ัดชลบุร ี
ื่ มน
3.ประชาชนเชอ
่ ั และสามารถ
เข้าถึงเครือข่ายระบบบริการ
สุขภาพทีไ่ ด้มาตรฐาน
4 . พ ัฒนาระบบบริหาร
จ ัดการให้ได้คณ
ุ ภาพ
มาตรฐาน
4. พ ัฒนาการบริหารจ ัดการตาม
แนวทาง PMQA ในหน่วยบริหาร
รพ. ตามแนวทาง HA
รพ.สต.ตามแนวทาง PCA
4.หน่วยบริหารและหน่วยบริการ
ั ัดได้มาตรฐานการบริหาร
ในสงก
จ ัดการ PMQA
3 อ (อาหาร , อารมณ์ , ออกกาล ังกาย)
2 ส (ลด ละ เลิก สุรา, บุหรี่ , ยาเสพติด)
่ นร่วมโดยชุมชน
แบบมีสว
ผลผลิต
(Output)
ประชาชนกลุม
่ เป้าหมายได้ร ับการ
ี่ ง)
ตรวจสุขภาพ (หากลุม
่ เสย
KPI
1.อ ัตราความครอบคลุมการค ัดกรอง
้ ไป
โรค DM/HT ของ ปชช. 15 ปี ขึน
(90 %)
2.ร้อยละของสถานบริการทุกแห่ง
จ ัดบริการปร ับเปลีย
่ นพฤติกรรม
(100%)
3. ร้อยละของ ปชช.อายุ 15 ปี
(ไม่เกิน 60%)
ชาย รอบเอวเกิน 90 cm
หญิง รอบเอวเกิน 80 cm
KPI
4.อ ัตราการครอบคลุมการตรวจ
Papsmear (80% สะสมตงแต่
ั้
ปี 53)
ผลล ัพธ์
(Outcome)
ผลล ัพธ์สด
ุ ท้าย
(Ultimate Outcome)
ี่ งทีไ่ ด้ร ับการ
1. ปชช.กลุม
่ เสย
ปร ับเปลีย
่ นพฤติกรรมสุขภาพให้
่ ลุม
กล ับเข้าสูก
่ ปกติ ร้อยละ 20
1อ ัตราอุบ ัติการณ์ผป
ู ้ ่ วยรายใหม่
ด้วยโรคDM ไม่เกิน ร้อยละ 5
2.อ ัตราอุบ ัติการณ์ผป
ู ้ ่ วยความด ัน
โลหิตสูงรายใหม่ไม่เกิน ร้อยละ 10
2.อ ัตราเพิม
่ การค ัดกรองมะเร็งปาก
มดลูกสะสม รายใหม่ ร้อยละ 20 /ปี
3.ลดอ ัตราป่วยด้วยมะเร็งปาก
มดลูก stage 2 ลดลง ร้อยละ 10
ผลผลิต
(Output)
ผลล ัพธ์
(Outcome)
5. ประชากรลุม
่ เป้าหมายเข้าถึงข้อมูล
่ เสริม ควบคุมป้องก ัน ร ักษาโรค
การสง
NCD (เบาหวาน,ความด ัน,มะเร็งปาก
ี่ ง
มดลูกและโรคอ้วน) และลดปัจจ ัยเสย
่ งทางสอ
ื่ ,สอ
ื่ ,เครือข่าย
ภ ัยสุขภาพ (ชอ
สาธารณะ)
3.ประชาชนตระหน ักในการตรวจค ัดกรอง
ภาวะสุขภาพและมีการปร ับเปลีย
่ น
พฤติกรรม (เบาหวาน,ความด ัน,มะเร็ งปาก
มดลูกและโรคอ้วน)
6. มีชุดกิจกรรมการสร้างกระแสฯ NCD
(เบาหวาน,ความด ัน,มะเร็ งปากมดลูก
และโรคอ้วน)
ผลล ัพธ์สด
ุ ท้าย
(Ultimate Outcome)
1อ ัตราอุบ ัติการณ์ผป
ู ้ ่ วยรายใหม่ดว้ ย
โรคDM ไม่เกิน ร้อยละ 5
2.อ ัตราอุบ ัติการณ์ผป
ู ้ ่ วยความด ัน
โลหิตสูงรายใหม่ไม่เกิน ร้อยละ 10
3.ลดอ ัตราป่วยด้วยมะเร็ งปากมดลูก
stage 2 ลดลง ร้อยละ 10
ผลผลิต
(Output)
ผลล ัพธ์
(Outcome)
ผลล ัพธ์สด
ุ ท้าย
(Ultimate Outcome)
7.สถานบริการสาธารณสุขทุกระด ับ
และอปท.ทีเ่ กีย
่ วข้องได้ร ับการ
ั
พ ัฒนาศกยภาพเจ้
าหน้าที่
8.สถานบริการสาธารณสุขทุกระด ับ
และอปท.ทีเ่ กีย
่ วข้องผ่านการประเมิน
กระบวนการ(SOP)
4.สถานบริการสาธารณสุขผ่าน
มาตรฐาน(NTP)
5.ผูป
้ ่ วยว ัณโรคได้ร ับการกาก ับการกิน
้ ง(DOT)
ยาแบบมีพเี่ ลีย
4.อ ัตราป่วยและอ ัตราตายด้วยโรค
TBลดลง
9.มีรป
ู แบบกิจกรรมการดาเนินงาน
เชงิ ป้องก ันในกลุม
่ KAPs
6.หน่วยงานภาคร ัฐฯ, อปท. และเอกชน
ทีม
่ แ
ี ผนงาน/โครงการ ด้านการป้องก ัน
่ ารปฏิบ ัติ
และข ับเลือ
่ นสูก
ื้ HIV รายใหม่
5.อ ัตราผูต
้ ด
ิ เชอ
ลดลง
ื่ มโยงระบบการดูแลสุขภาพ
10.เชอ
จากหน่วยบริการ ไปย ังการ
ดาเนินงานเชงิ ป้องก ันในกลุม
่ KAPs
7.หน่วยบริการทีจ
่ ัดระบบบริการ
สุขภาพเป็นมิตร (Friendly Service)
่ ต่อ
ในกลุม
่ KAPs และมีระบบการสง
จากหน่วยงานภาคชุมชน (NGOs /
LAOs)
ผลผลิต
(Output)
1.สถานประกอบการทีเ่ ป็น
กลุม
่ เป้าหมาย ด้านอาหาร ยา
เครือ
่ งสาอาง ฯลฯ ได้มาตรฐานตาม
เกณฑ์ทก
ี่ าหนด
KPI
1.ร้อยละ 100 ของสถานประกอบการ
ทีเ่ ป็นกลุม
่ เป้าหมาย ได้มาตรฐานตาม
เกณฑ์
2.การดาเนินคดีทางกฎหมายก ับ
ผูก
้ ระทาการฝ่าฝื นกฎหมายอย่างมี
ิ ธิภาพ
ประสท
KPI
2. ร้อยละ 100 ของการกระทาฝ่าฝื น
กฎหมาย ได้ร ับการดาเนินการตาม
Compliance policy
ผลล ัพธ์
(Outcome)
สถานประกอบการเป้าหมายและ
ผลิตภ ัณฑ์สข
ุ ภาพทีไ่ ม่ได้คณ
ุ ภาพ
ลดลง
KPI
1.ร้อยละ 95 ของอาหารสดปลอดภ ัย
จากสารปนเปื้ อน
2.ร้อยละ 75 ของผลิตภ ัณฑ์ดา้ นอาหาร
ยา และเครือ
่ งสาอาง ผ่านเกณฑ์
มาตรฐาน
3.ร้อยละ20ของเครือข่ายชมรมด้าน
คุม
้ ครองผูบ
้ ริโภค/อย.น้อย มีกจ
ิ กรรม
ด้านการคุม
้ ครองผูบ
้ ริโภค
ผลล ัพธ์สด
ุ ท้าย
(Ultimate Outcome)
ประชาชน ได้ร ับผลิตภ ัณฑ์สข
ุ ภาพ
ด้านอาหาร ยา เครือ
่ งสาอาง ทีไ่ ด้
มาตรฐาน
ผลผลิต
(Output)
3.มีชมรมเครือข่ายด้านการคุม
้ ครอง
้
ผูบ
้ ริโภคเพิม
่ ขึน
KPI
3.มีชมรมเครือข่าย อย.น้อย ใน
โรงเรียน ไม่นอ
้ ยกว่า ร้อยละ 70 ของ
จานวนโรงเรียนทงหมด
ั้
4.มีเครือข่ายชมรมด้านคุม
้ ครอง
้ อย่างน้อย 1 ชมรม
ผูบ
้ ริโภคเพิม
่ ขึน
ผลล ัพธ์
(Outcome)
สถานประกอบการเป้าหมายและ
ผลิตภ ัณฑ์สข
ุ ภาพทีไ่ ม่ได้คณ
ุ ภาพ
ลดลง
KPI
1.ร้อยละ 95 ของอาหารสดปลอดภ ัย
จากสารปนเปื้ อน
2.ร้อยละ 75 ของผลิตภ ัณฑ์ดา้ นอาหาร
ยา และเครือ
่ งสาอาง ผ่านเกณฑ์
มาตรฐาน
3.ร้อยละ20ของเครือข่ายชมรมด้าน
คุม
้ ครองผูบ
้ ริโภค/อย.น้อย มีกจ
ิ กรรม
ด้านการคุม
้ ครองผูบ
้ ริโภค
ผลล ัพธ์สด
ุ ท้าย
(Ultimate Outcome)
ประชาชน ได้ร ับผลิตภ ัณฑ์สข
ุ ภาพ
ด้านอาหาร ยา เครือ
่ งสาอาง ทีไ่ ด้
มาตรฐาน
ผลผลิต
(Output)
ั
พ ัฒนาศกยภาพกองทุ
นตาบลสู่
ชุมชนสุขภาพดี
KPI
1.กองทุนสุขภาพตาบลมีแผน
ยุทธศาสตร์และแผนปฏิบต
ั ก
ิ ารด ้าน
สุขภาพ
2. กองทุนสุขภาพตาบลมีการนาแผนสู่
การปฏิบต
ั ิ
ผลล ัพธ์
(Outcome)
ตาบลจ ัดการสุขภาพ
KPI
ตาบลผ่านเกณฑ์ตาบลสุขภาพดีร ้อยละ100
-โรงเรียนผ่านเกณฑ์รร.สง่ เสริมสุขภาพ
ระดับทอง
-ตาบลเป็ นตาบลควบคุมโรคเข ้มแข็ง
-ศูนย์เด็กเล็กน่าอยูผ
่ า่ นเกณฑ์ระดับ
ดีมาก
-มีพน
ื้ ทีป
่ ลอดโรคพิษสุนัขบ ้า
-ตาบลผ่านมาตรฐานหมุบ
่ ้านปรับเปลีย
่ น
พฤติกรรม
-หมูบ
่ ้าน/ชุมชนผ่านเกณฑ์คุ ้มครอง
ผู ้บริโภคและอาหารปลอดภัย
ผลล ัพธ์สด
ุ ท้าย
(Ultimate Outcome)
ชุมชนเป็นชุมชนสุขภาพดี
KPI
ทุกอาเภอมีการดาเนินงานด้าน
ชุมชนสุขภาพดี
-ตาบลผ่านเกณฑ์ตาบลสุขภาพดี
ผลผลิต
(Output)
ผลล ัพธ์
(Outcome)
ผลล ัพธ์สด
ุ ท้าย
(Ultimate Outcome)
1.หน่วยบริการมีระบบบริหารความ
ี่ งทีม
เสย
่ ค
ี ณ
ุ ภาพ(มีผร
ู ้ ับผิดชอบ
,แผน,การควบคุมกาก ับ
1.มีเครือข่ายบริการและเครือข่าย
ี่ ง(สสจ)
บริหารจ ัดการความเสย
KPI
1.มีกจิ กรรม CQI /R to R จากการปรับปรุง
ี่ ง
ความเสย
2.ตรวจประเมินคุณภาพบริการแบบบูรณา
การ (internal audit;visit on site) โดย
ี
ทีมสหวิชาชพ
1.หน่วยบริการผ่านการร ับรอง
คุณภาพ HA,PCA
KPI
1.รพ.ผ่านการรับรองคุณภาพ HA เพิม
่
2.รพ.สต.ผ่านการรับรองคุณภาพ
PCA ขัน
้ 3
2.มีแผนพ ัฒนาตามservice plan
่ ารปฏิบ ัติ
มีแผนสูก
2.พ ัฒนาหน่วยบริการได้ตามมาตรฐาน
ตามservice plan และพ ัฒนาระบบ
่ ต่อทีม
บริการสง
่ ค
ี ณ
ุ ภาพ
KPI
1.ร ้อยละ 100 ของสถานบริการมีกรบริหาร
จัดการทรัพยากรตามสว่ นขาด
2.หน่วยบริการมีมาตรฐานตาม
แผนพ ัฒนาระบบบริการตาม
service planของกระทรวงสธและ
่ ต่อมีประสท
ิ ธิภาพ
ระบบการสง
KPI ร ้อยละ 100 ของรพ.มีคา่ CMI
เฉลีย
่ เพิม
่ ขึน
้ จาก 2 ปี ทผ
ี่ า่ นมาและได ้
ตามกระทรวง
ร้อยละ 100 ของสถานบริการมีแผนพ ัฒนา
ระบบบริการตามservice plan
- มีแนวทางการปฏิบต
ั ใิ นการสง่ ต่อ
-ไม่มก
ี ารปฏิเสธการสง่ ต่อผป.5 โรค
2.EMS
ผลผลิต
(Output)
3.มีรป
ู แบบแนวทางการจ ัดบริการ5
โรคหล ัก
มีคม
ู่ อ
ื แนวทางการดูแลผู ้ป่ วย 5โรค
ระดับจังหวัด(อุบต
ั เิ หตุฉุกเฉิน,เบาหวาน
,ความดัน มะเร็งปากมดลูก,หัวใจและ
หลอดเลือดสมอง)
ผลล ัพธ์
(Outcome)
3.หน่วยบริการมาตรฐานและมีนวตก
รรมการดูแลผูป
้ ่ วย 5 โรคหล ัก
KPI
1.ร ้อยละของประชาชน 5 โรคมีความพึง
พอใจบริการ
2.จานวนนวตกรรมการดูแลผู ้ป่ วย 5 โรค
หลักทุกหน่วยบริการ
ผลล ัพธ์สด
ุ ท้าย
(Ultimate Outcome)
3.หน่วยบริการมีระบบบริการทีม
่ ี
คุณภาพ
KPI
1.มีมาตรฐานระบบบริการของจังหวัด
ชลบุร ี และCPGตัง้ แต่ ตติ ทุต ิ ปฐม
ภูมริ ้อยละ100
2. CUP มีนวตกรรมบริการ 5 โรคหลัก
3. อัตราการเกิดComplication5 โรค
หลักลดลง
ผลผลิต
(Output)
ผลล ัพธ์
(Outcome)
1.พ ัฒนากระบวนการจ ัดทาแผน
ยุทธศาสตร์
KPI
1.สสจ.และคปสอ.ทุกแห่งผ่านเกณฑ์
การบริหารยุทธศาสตร์ตามมาตรฐาน
ร้อยละ 100
ื่ สาร
2.พ ัฒนากระบวนการสอ
่ ารปฏิบ ัติ
ถ่ายทอดกลยุทธ์หล ักสูก
KPI
2.สสจ.และคปสอ.ทุกแห่งผ่านเกณฑ์
กระบวนการถ่ายทอดกลยุทธ์หล ักสู่
การปฏิบ ัติ
พ ัฒนาการบริหารยุทธศาสตร๋ทวท
่ ั งั้
องค์การ
KPI
1.ร้อยละ 100ของสสจ.และคปสอ.ผ่าน
เกณฑ์การพ ัฒนาระบบบริหาร
ยุทธศาสตร์ตามมาตรฐาน PMQA
ผลล ัพธ์สด
ุ ท้าย
(Ultimate Outcome)
สสจ.และคปสอ.ผ่านเกณฑ์การ
บริหารยุทธศาสตร์ตามมาตรฐาน
PMQAหมวด 2 การวางแผน
ยุทธศาสตร์และมีผลล ัพธ์บรรลุ
เป้าหมาย
ผลผลิต
(Output)
ผลล ัพธ์
(Outcome)
3.พ ัฒนาระบบการประเมินผล
ยุทธศาสตร์ให้มค
ี ณ
ุ ภาพ
KPI
3.สสจ.ละคปสอ.ทุกแห่งมี
กระบวนการ-ควบคุมกาก ับ
ประเมินผลด้านสาธารณสุขทีม
่ ี
คุณภาพ ครอบคลุมแผนยุทธศาสตร์
แผนปกติ (ขนตอนตามSOP)
ั้
4.สสจ.และคปสอ.ทุกแห่งมีขอ
้ มูลที่
มีคณภาพเพือ
่ รองร ับการตรวจ
ประเมินฯ(ทงข้
ั้ อมูลจาก 21 แฟ้ม
และรายงานอืน
่ ทีไ่ ม่มใี น 21 แฟ้ม )
พ ัฒนาการบริหารยุทธศาสตร๋ทวท
่ ั งั้
องค์การ
KPI
2ร้อยละผลล ัพธ์ของต ัวชวี้ ัดระด ับ
เป้าประสงค์ผา่ นเกณฑ์ทรี่ ะด ับคะแนน 3
คะแนน
4. สร้างแรงจูงใจหน่วยงานทีบ
่ ริหาร
ยุทธศาสตร์ดเี ด่น
KPI
5. มีคปสอ.ต้นแบบบริหาร
ยุทธศาสตร์ดเี ด่นอย่างน้อย 1 แห่ง
ผลล ัพธ์สด
ุ ท้าย
(Ultimate Outcome)
สสจ.และคปสอ.ผ่านเกณฑ์การ
บริหารยุทธศาสตร์ตามมาตรฐาน
PMQAหมวด 2 การวางแผน
ยุทธศาสตร์และมีผลล ัพธ์บรรลุ
เป้าหมาย
ผลผลิต
(Output)
หน่วยบริการมีคล ังข้อมูล
สุขภาพทีไ่ ด้มาตรฐาน PMQA
1.ร ้อยละ100 รพสต.ผ่านเกณฑ์
คุณภาพฐานข ้อมูล 21&43 แฟ้ ม
มาตรฐาน
2.ร ้อยละ 100 รพ.ผ่าน เกณฑ์
คุณภาพฐานข ้อมูล 12 แฟ้ มมาตรฐาน
และ43&17 แฟ้ มมาตรฐาน
ผลล ัพธ์
(Outcome)
1.มีคล ังข้อมูลสุขภาพระด ับจ ังหว ัด
ทีไ่ ด้มาตรฐาน PMQA
KPI
ร ้อยละ คปสอ.ผ่านเกณฑ์คณ
ุ ภาพข ้อมูล
มาตรฐาน
2.มีคล ังข้อมูลสุขภาพระด ับอาเภอ
ทีไ่ ด้มาตรฐาน PMQA
KPI
สสจ.และคปสอ.ทุกแห่งเป็ นศูนย์ข ้อมูล
สุขภาพ(Data center) และ
้
นาข ้อมูลไปใชประโยชน์
ในการวางแผน
ติดตามกากับ และประเมินผล
ผลล ัพธ์สด
ุ ท้าย
(Ultimate Outcome)
คล ังข้อมูลสุขภาพระด ับจ ังหว ัดผ่าน
เกณฑ์มาตรฐานระบบข้อมูล
สารสนเทศตามมาตรฐาน PMQA
หมวด 4 ประกอบด้วย
้ ฐาน
- ข้อมูลพืน
- ข้อมูลสุขภาพ
- ข้อมูลสน ับสนุนการบริหาร
จ ัดการ
- ระบบข้อมูลอืน
่ ๆ
ื่ มโยงก ับหน่วยงาน
- การเชอ
ภายใน
กระทรวง สปสช
ผลผลิต
(Output)
1. สสจ.และเครือข่าย มีการบริหาร
จ ัดการความรู ้ และมีแผนจ ัดการ
ความรู ้ รายยุทธศาสตร์
2. มี core team KM+วิจ ัยR2R/
นว ัตกรรม/เครือข่ายทีไ่ ด้ร ับการ
พ ัฒนา
KPI
้ ง
- มี R2R/นว ัตกรรม แบบมีพเี่ ลีย
- มี KM/การนาเสนอผลงานวิจ ัย
นว ัตกรรม
ผลล ัพธ์
(Outcome)
ผลล ัพธ์สด
ุ ท้าย
(Ultimate Outcome)
1 ชุดองค์ความรูร้ ายยุทธศาสตร์(อย่าง
น้อย 1 องค์ความรู/
้ ยุทธศาสตร์)
2. งานวิจ ัยR2R/
นว ัตกรรม เพือ
่
แก้ปญ
ั หาหรือพ ัฒนา
ตามประเด็น
ยุทธศาสตร์
KPI
-สสจ.มีชุดองค์ความรู/
้ วิจ ัย R2R/
นว ัตกรรมทีต
่ อบสนองยุทธศาสตร์
-รพ./สสอ./รพ.สต.มีวจ
ิ ัย R2R/
นว ัตกรรม
สสจ.และคปสอ.มีชุดองค์ความรู/
้
ผลงานวิจ ัย/นว ัตกรรม ไปใช ้
ประโยชน์(Utilization)
่ งค์กรแห่งการเรียนรู ้
สูอ
(LO/Living org.)
KPI
-สสจ./คปสอ. มีขด
ุ องค์ความรู ้
(ผลงานวิจ ัย /R2R /นวตกรรม)ที่
นาไปใชใ้ นการให้ขอ
้ เสนอเชงิ
นโยบายยุทธศาสตร์ละอย่างน้อย 1
เรือ
่ ง
้ ที+
 รอง นพ.สสจ. ต ัวชว้ี ัด งาน+พืน
่ กลุม
่ งาน+ งานอืน
่ ๆ
ทีไ่ ด้ร ับมอบหมาย
 สสอ./ผอ.รพ. ต ัวชวี้ ัด ยุทธศาสตร์องค์การ+งานปกติ
 หน.กลุม
่ งาน ต ัวชวี้ ัด ยุทธศาสตร์องค์การ+ยุทธศาสตร์
สสจ.ชลบุร+
ี ยุทธศาสตร์กลุม
่ งาน+งานปกติ+งานอืน
่ ๆ
ทีไ่ ด้ร ับมอบหมาย
 รายบุคคล ต ัวชวี้ ัด ยุทธศาสตร์องค์การ(ได้เท่าก ัน)+
ยุทธศาสตร์ สสจ.ชลบุร(ี ได้เท่าก ัน)+ยุทธศาสตร์กลุม
่
งาน+งานปกติ+งานอืน
่ ๆ ทีไ่ ด้ร ับมอบหมาย
 ตัวชี้วัด งานตามยุทธศาสตร์องค์การสาธารณสุข
และหน่วยงาน
 ตัวชี้วัด งานปกติ
 ตัวชี้วัด งานอื่นๆ ที่ได้รบั มอบหมาย
้ ัวชวี้ ัดทีเ่ ป็นระด ับ เฉพาะการว ัดกระบวนการ
ควรใชต
ขอเชิญชวน
่ นได้สว
่ นเสย
ี
ผูบ
้ ริหารหน่วยงานและผูม
้ ส
ี ว
เข้าร่วมประชุมเชงิ ปฏิบ ัติการ
ื่ สารถ่ายทอดแผนยุทธศาสตร์สก
สอ
ู่ ารปฏิบ ัติ
และการเจรจาต่อรองต ัวชวี้ ัด
เพือ
่ การจ ัดทาคาร ับรองการปฏิบ ัติราชการ
ในว ันที่ 24 - 25 ก ันยายน 2555
ณ ห้องประชุมแสนสุข โรงแรมชลอินเตอร์