Transcript 從跨國企業看經濟全球化的特徵及影響

從跨國企業看經濟全球化
的特徵及影響
跨國企業的例子
NIKE
起源地： 美國
生產地： 主要是中國、泰國、
印度、越南
銷售地： 全球
跨國企業的例子
IBM
起源地︰美國
生產地︰美國、印
度、菲律賓、中國
銷售地︰全球
從以上兩個跨國企業的例子，
你看出哪些經濟全球化的概念?
集資過程︰資本市場一體化
• 企業可以跨越國界，到世界各地進行融資
活動，形成資本市場一體化。
• 大部分國家對資本流動的限制放寬，投資
者可以在世界市場上自由進行投資和買賣，
資金自由流動
招聘過程︰勞動市場一體化
• 企業為減低生產成本，往往將大部分勞動
力密集的生產工序轉移至發展中國家進行，
而小部分需要專業、精細複雜的生產工序，
則留於本國進行，形成國際分工。
• 企業和投資者也可因應世界各地的有利因
素，選擇到不同地方設立公司及招聘人才。
• 各國勞工均需要面對來自世界各地勞動力
的競爭。
製造過程︰國際分工 及 全球生產網路
• 國際分工是指一個國家在國際市場上專門
生產某類產品，或提供某類服務的現象。
• 全球生產網路是指跨國公司將產品價值鏈
分割為若幹個獨立的模塊，每個模塊都置
於全球範圍內能夠以最低成本完成生產的
國家和地區，進而形成的多個國家參與產
品價值鏈的不同階段的國際分工體系。
銷售過程︰商品市場一體化 及 麥當勞化
• 全球經濟一體化，為各國企業和生產商提
供了龐大的海外市場，形成商品市場一體
化，即產品以全球市場為基礎來推廣及銷
售。
銷售過程︰商品市場一體化 及 麥當勞化
• 麥當勞化是一種將企業營運理性化(Rationalized)，
以提高生產效率的理論。
• 支撐理性化有四個主要概念：
• 1.效率(Efficiency)，即將生產力推至極限，以最快速
度達到目標；
• 2.可計算性(Calculability)
先於「質」；
• 3.可預測性(Predictability)，即生產結果能準確預測，
講求標準化(Standardized)；
• 4.控制(Control)，嚴格規限生產過程的所有元素(包
括員工)，消除差異。
麥當勞化
• 雖然，麥當勞化能幫助企業提高生產效率，但卻令社會走
向單一化及忽略了人性角度的考量。
• 勞工方面︰企業為保持高利潤和維持低薪成本的雙重壓力，
而須縮減員工數，導致人手不足，而員工必須加倍努力、
加快動作。大部分員工，是沒有甚麼工作選擇機會的，因
此常被迫忍受這樣剝削，因此，不少跨國企業員工都存在
著精神問題。
• 文化方面︰麥當勞化令全球人民的選擇變得單一。無論你
身在何方，都買著同一類型貨品，損害各國的本土文化。
但，凡事總有例外……全球在地化
• 有不少跨國企業都會因應當地文化潮流，
推出「在地化」產品。
• 全球在地化︰跨國企業為增加產品的吸引
力和銷售量，跨國企業會按不同地區的情
況，把該地獨有的文化特色融入產品中，
令各地人民樂於接受外來的新產品和新意
念。
全球在地化例子
跨國企業，是神還是魔？
試根本影片及就你所知，
指出跨國企業對不同持份者的影響
跨國企業對不同持份者的影響
持份者
發展中國家
好處
1. 發展中國家藉着廉價生產模
式，增加其出口和改善對外貿
易。例如中國在改革開放後，
漸漸成為世界的加工中心其出
口比重曾佔中國每年GDP約
30%至40%。
壞處
1. 已發展國家與發展中國家的貧
富差距有增無減，因為發展中國
家的廉價生產模式所依賴的是大
量低收入和單一技術的工人，這
些國家的經濟長期停留在低層次、
單一和從屬性上。
2. 同時，外資的湧入，也為發 2.發展中國家大多出現嚴重污染
展中國家帶來資金、就業機會、 問題，大量廢物和化學品得不到
技術、管理知識等。
適當處理便被隨便棄置，工廠排
放大量有毒氣體和污水。亞洲開
3.當地人民因為跨國企業的進 發銀行和清華大學剛發表報告，
駐，產品種類變得多元化，而 世界十大空氣污染城市當中，中
且當地人民因為跨國企業而得 國獨佔七席。
到就業機會，有更高的消費力
購買先進國家的產品，改善生 3.跨國企業財雄勢大，如麥當勞、
活素質。
星巴克等跨國連鎖店進駐發展中
國家時，當地的本土產業往往無
法與之競爭，大大影響本土經濟
甚至本土文化發展。
跨國企業對不同持份者的影響
持份者
好處
發展中國家
勞工
1. 跨國企業為發展中國家勞
工提供大量就業機會，又提供
技術訓練，在一定程度上有助
他們改善生活素質。
1. 廉價勞工是得益最少的一群，在
工資和勞工保障方面遭受嚴重剝削。
近年備受關注的「血汗工廠」就是
問題的最佳見證。
已發展國家
1. 大多跨國企業均是在已發
展國家出現，跨國企業透
過國際分工等以賺取巨大
利潤，當地政府稅收亦因
而增加。
1. 已發展國家的低技術工人無法與
人工低廉的發展中國家競爭，造成
失業。
2. 跨國企業進駐不同地區，
同時亦輸出本國文化，已
發展國家可借此提高本國
的文化影響力。
壞處
2. 發展中國家的廉價產品大量銷往
歐美等地，跨國企業的確從中賺取
巨額利潤，但已發展國家的本土工
業卻大受打擊，它們的產品在價格
上根本無法與廉價成本的發展中國
家競爭，最終本土經濟大受打擊，
也導致大量工人失業和企業經營困
難等問題。
重要概念︰尋底競賽
• 「尋底競賽」，亦即在今日國際分工非常成熟
的全球勞動力市場中，企業會在全球尋找最廉
價的勞動力。
• 更進一步的發展，是企業不再自行在市場搜尋
勞動力，亦不會在公司內部建立完整的供應和
生產鏈，而是透過「外判」的方式聘用另一間
公司為他們處理其中一個生產步驟。
• 而外判會採用招標形式，通常價低者得，所以
被稱為「尋底競賽」。因為承辦的公司收費愈
低，亦即是該企業的成本愈低。
跨國企業對不同持份者的影響
持份者
好處
消費者
1. 跨國企業在推銷本身產品的
同時，往往連帶一併推廣企業
背後的文化意念，目的是使消
費者對企業產生文化認同，建
立共同的消費價值觀。美國的
企業品牌會透過口號式的宣傳
方法，把品牌思想灌注其中，
並向世界推廣，漸漸成為各地
人民文化生活的一部分。
2. 跨國企業財雄勢大，往往會
以國際巨星、名人作為代言人，
令消費者把這些名人、巨星的
形象及能力連繫起來，並認為
擁有該產品便能擁有這些名人、
巨星的形象及能力。
廣告影片
壞處
1. 跨國企業的產品大量傾銷至
世界各地，世界各地的本土工
作在價格或質量上很可能無法
與之抗衡，最終只會令本土工
業倒閉，而消費者最終的選擇
就只有跨國企業單一化及欠缺
本土特色的商品。
本地成功品牌
• 雖然，理論上，本地品牌很難與跨國企業
匹敵，但也有不少成功例子……
思考問題︰若跨國企業為牟利而拒絕
承擔商業道德責任，你又有何方法?
方法
• 國家政府層面：各國政府應致力保障人民免受
剝削，針對不願承擔商業道德責任的跨國企業，
採取遏制和懲罰措施，如透過懲罰性關稅以遏
制跨國企業的無良行為，同時亦須向外尋求資
金、技術等支援，以免國家經濟過度受到跨國
企業的控制。
• 各國政府亦應派員監察這些企業的生產運作，
防止剝削勞工問題出現，也可以與他國的政府
通過有約束力的商業協議，以防止跨國企業剝
削他國人民。
方法
• 非政府組織層面：非政府組織可以透過行
動，表達對於這些不道德跨國企業的不滿，
如透過示威、遊行、報道等，指出這些企
業的「真面目」。透過他們的行動，使這
些無良企業得到有效監察。
方法
• 個人層面：人們可以透過示威、請願等行
動，向有關國家的領事館和政府表達不滿，
也可以參與非政府組織的活動，例如揭露
跨國企業的無良行為，呼籲社會大眾抵制
剝削勞工而生產的商品，引發各界關注被
剝削勞工等等。
總結
• 跨國企業是經濟全球化的一個非常重要的
代表，當中所涉及的概念甚多。
• 必須留意的是，雖然跨國企業大多來自已
發展國家，但並不代表跨國企業對已發展
國家毫無壞處。
• 相反，雖然不少報導指出跨國企業剝削發
展中國家的勞工，但跨國企業對發展中國
家的經濟發展卻有著非常大的幫助。