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Você está iniciando seus estudos no material de ensino à distância do SESI Lazer Ativo!

Desejamos que tenha ótimo aproveitamento!

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MAPA MENTAL

Para iniciarmos a caminhada neste Caderno Metodológico, vamos conhecer a estrutura do Mapa Mental de todo o caderno: A figura no próximo slide mostra todas as partes que compõem a metodologia educativa proposta para o Lazer Ativo, separadas em capítulos.

VEJA A SEGUIR...

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MAPA MENTAL

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OBJETIVOS

Espera-se que ao final desta disciplina você consiga: • Compreender o novo posicionamento do SESI; • Contextualizar o seu trabalho e suas competências profissionais dentro das empresas; • Entender os pilares Conceituais em que o SESI Lazer Ativo se apóia para suas • intervenções junto ao trabalhador da indústria; Compreender a metodologia de planejamento educativo das intervenções, que é baseada nas dimensões dos conteúdos; • Aprimorar o seu entendimento de gestão por indicadores no SESI Lazer Ativo; • Apoiar a sua prática com os conhecimentos aqui apresentados.

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ANTES DE COMEÇAR

• As aulas são estruturadas de acordo com os capítulos dos cadernos impressos, consulte-os sempre para ampliar seu aprendizado.

• Há exercícios de passagem durante seus estudos. Faça-os com atenção pois eles são fundamentais para a retenção de sua aprendizagem.

• Ao final de cada disciplina haverá uma avaliação cujo objetivo é permitir que você verifique sua compreensão dos conteúdos abordados. Esta etapa é fundamental para sua participação nos encontros presenciais.

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VAMOS COMEÇAR?

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Respire fundo, relaxe seus músculos e mãos à obra!

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ROTEIRO

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CADERNO METODOLÓGICO

• Aqui você aprenderá sobre a metodologia que está sendo proposta para o SESI Lazer Ativo, como esse Programa se insere no cenário atual do novo posicionamento do SESI e como se apresenta à empresa industrial e ao trabalhador da indústria, a quem se direciona o atendimento do Lazer Ativo e cujos comportamentos determinam a nossa intervenção.

• Essa metodologia propõe a organização do planejamento educativo das intervenções baseada nas três dimensões dos conteúdos: conceitual, procedimental e atitudinal e uma avaliação desse processo educativo para a adoção de estilos de vida saudáveis.

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POSICIONAMENTO ESTRATÉGICO DO SESI 2007-2015

• Em busca de um postura mercadológica mais eficiente e de uma atuação mais efetiva, o SESI muda seu foco de atuação, que antes se dispersava com atendimentos indiscriminados em detrimento da preferência da indústria, e se direciona agora para viabilizar soluções adequadas aos interesses e necessidades da indústria brasileira.

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POSICIONAMENTO ESTRATÉGICO DO SESI 2007-2015

TRABALHADOR DEPENDENTE SESI INDÚSTRIA O SESI e o relacionamento com suas partes interessadas via empresa industrial

FOCO DO CLIENTE

COMUNIDADE

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POSICIONAMENTO ESTRATÉGICO DO SESI 2007-2015

• Diante disso, o processo de reposicionamento assume o papel institucional de provedor de soluções sociais e de centro de conhecimento em assuntos relacionados à qualidade de vida do trabalhador da indústria.

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VALOR GERADO PARA A INDÚSTRIA

DE PRESTADOR A PROVEDOR

PROVEDOR DE SOLUÇÕES PRESTADOR DE SERVIÇOS PROCESSO DE TRANSIÇÃO 2008 2015

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TEMPO

DIRETRIZES ESTRATÉGICAS

•FOCO NA INDÚSTRIA •FOCO DO CLIENTE •PROVER SOLUÇÕES 14

DESAFIOS DA INDÚSTRIA

O Estudo de Tendências Sociais, realizado pelo Observatório do SESI em 2008, apontou cinco grandes desafios da indústria para a promoção da qualidade de vida de seus trabalhadores: 15

DESAFIOS DA INDÚSTRIA

Reduzir o absenteísmo por causas de saúde na Indústria Aumentar a adoção de práticas socialmente responsáveis INDÚSTRIA Reduzir o presenteísmo na Indústria Reduzir os acidentes de trabalho na Indústria Aumentar o nível educacional do trabalhador da Indústria

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MODELO ORGANIZACIONAL

Esses desafios referenciaram o posicionamento estratégico dos negócios do SESI em dois macroprogramas: Educação para Nova Indústria e Indústria Saudável, ambos apoiados pelo Programa de Desenvolvimento da Gestão (Modelo de Excelência em Gestão – MEG®).

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MODELO ORGANIZACIONAL

O programa Educação para a Nova Indústria é uma parceria entre SESI e SENAI para atender adequadamente às novas necessidades da indústria e tem como premissa o capital humano, em termos de competências básicas e específicas, como uma das principais variáveis da competitividade da indústria brasileira.

Outro diferencial competitivo da indústria é o bem-estar de seus trabalhadores, e para atender aos desafios relacionados à produtividade e qualidade de vida, as ações de Lazer e Estilo de Vida Saudável, de Saúde e Segurança no Trabalho e de Responsabilidade Social compõem o espectro do programa Indústria Saudável.

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MODELO DE ORGANIZAÇÃO DAS INICIATIVAS ESTRATÉGICAS

INDÚSTRIA SESI PROGRAMA EDUCAÇÃO PARA A NOVA INDÚSTRIA PROGRAMA INDÚSTRIA SAUDÁVEL MODELO DE EXCELÊNCIA EM GESTÃO (MEG) PROGRAMAS E PROJETOS DE INTERESSE INSTITUCIONAL PRODUTOS E SERVIÇOS EM TRANSIÇÃO

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MODELO DE ORGANIZAÇÃO DAS INICIATIVAS ESTRATÉGICAS

Exercícios de ações de Responsabilidade Social do SESI, voltadas ao atendimento de regiões e INDÚSTRIA país.

SESI Oferecidos regularmente às partes PROGRAMA EDUCAÇÃO PARA A NOVA INDÚSTRIA do SESI.

PROGRAMA INDÚSTRIA SAUDÁVEL PROGRAMAS E PROJETOS DE INTERESSE INSTITUCIONAL PRODUTOS E SERVIÇOS EM TRANSIÇÃO MODELO DE EXCELÊNCIA EM GESTÃO (MEG)

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SESI INDÚSTRIA SAUDÁVEL

Vamos agora conhecer um pouco mais sobre o SESI Indústria Saudável, que é o programa em que o Lazer Ativo se insere diretamente.

Seu objetivo geral é aumentar a produtividade da empresa industrial por meio de ações que promovam a qualidade de vida do trabalhador. E os específicos: •Apoiar a gestão socialmente responsável da empresa industrial; •Promover a segurança e saúde do trabalho na indústria; •Promover a adoção de um estilo de vida saudável pelo

trabalhador.

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SESI INDÚSTRIA SAUDÁVEL

Integração Interdependência Complementaridade

Esses são os conceitos fundamentais que baseiam a oferta de serviços por meio do Indústria Saudável, ou seja: serviços sociais articulados e integrados, de caráter educativo e preventivo, que se organizam em quatro grupos. Veja a seguir: 22

PROGRAMA INDÚSTRIA SAUDÁVEL

SEGURANÇA E SAÚDE DO TRABALHO PROMOÇÃO DA SAÚDE E ESTILO DE VIDA SAUDÁVEL ASSISTÊNCIA MÉDICA E ODONTOLÓGICA ASSESSORIA E CONSULTORIA DIAGNÓSTICOS ACESSO AO CONHECIMENTO

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PROGRAMA INDÚSTRIA SAUDÁVEL

SEGURANÇA E SAÚDE DO TRABALHO PROMOÇÃO DA SAÚDE E ESTILO DE VIDA SAUDÁVEL ASSESSORIA E CONSULTORIA DIAGNÓSTICOS ASSISTÊNCIA MÉDICA E ODONTOLÓGICA disponibilização de material educativo impresso, campanhas, sites na internet, cursos de educação à distância sobre os temas relacionados aos fatores do bem-estar ACESSO AO CONHECIMENTO

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PROGRAMA INDÚSTRIA SAUDÁVEL

identificação e mensuração de SEGURANÇA E SAÚDE diagnósticos Qualidade no Trabalho; Saúde e Estilo de Vida; Levantamento das Condições do Ambiente de Trabalho e Clima Organizacional PROMOÇÃO DA SAÚDE E ESTILO DE VIDA SAUDÁVEL ASSESSORIA E CONSULTORIA ASSISTÊNCIA MÉDICA E ODONTOLÓGICA DIAGNÓSTICOS ACESSO AO CONHECIMENTO

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PROGRAMA INDÚSTRIA SAUDÁVEL

SEGURANÇA E SAÚDE DO TRABALHO PROMOÇÃO DA SAÚDE E ESTILO DE VIDA SAUDÁVEL ASSESSORIA E CONSULTORIA ASSISTÊNCIA MÉDICA E ODONTOLÓGICA identificação de necessidades, estruturação e gestão de serviços de qualidade de vida e avaliação dos resultados desses serviços; DIAGNÓSTICOS ACESSO AO CONHECIMENTO

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PROGRAMA INDÚSTRIA SAUDÁVEL

SEGURANÇA E SAÚDE DO TRABALHO PROMOÇÃO DA SAÚDE E ESTILO DE VIDA SAUDÁVEL ASSISTÊNCIA MÉDICA E ODONTOLÓGICA ASSESSORIA E CONSULTORIA DIAGNÓSTICOS ACESSO AO CONHECIMENTO Serviços Integrados

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SITUAÇÃO ATUAL DO ATENDIMENTO

• Atualmente a situação atual das ações de promoção de saúde nas empresas industriais se encontra de acordo com o quadro que segue, com os serviços oferecidos de forma não articulada e nem integrada.

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Subdimensionado

SITUAÇÃO ATUAL DO ATENDIMENTO

SEGURANÇA E SAÚDE NO TRABALHO ESTILO DE VIDA SAUDÁVEL ASSISTÊNCIA MÉDICA E ODONTOLÓGICA Cumprimento de legislação Predominante com dimensão curativa e de atendimento de emergências

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SITUAÇÃO DESEJADA DO ATENDIMENTO

• Ações de Saúde ocupacional e de saúde geral como fundamento para promoção de estilos de vida saudáveis, integradas, interdependentes e complementares.

• Sistema de atenção à saúde e à qualidade de vida em três dimensões dimensões: • segurança dos ambientes de trabalho, • cuidados com doenças do trabalho e promoção e • educação em saúde / qualidade de vida para adoção de estilos de vida saudáveis.

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SITUAÇÃO DESEJADA DO ATENDIMENTO

Assistência Médica e Odontológica

Estilo de Vida Saudável

Ambiente de Trabalho Seguro e Saudável

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PROMOÇÃO DE ESTILO DE VIDA SAUDÁVEL

• O Lazer Ativo se insere no contexto desse novo posicionamento como a principal iniciativa para a promoção de estilos de vida saudáveis e bem-estar para o trabalhador.

• Por meio de seus serviços, busca informar, motivar e criar oportunidades para que o trabalhador da indústria torne seu estilo de vida mais ativo e saudável a partir de alterações em hábitos e comportamentos relacionados aos fatores do bem-estar.

• O estilo de vida é o principal fator de longevidade e qualidade de vida e contribui significativamente para manutenção da capacidade da força produtiva do trabalhador.

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PROGRAMA INDÚSTRIA SAUDÁVEL

SEGURANÇA E SAÚDE DO TRABALHO PROMOÇÃO DA SAÚDE E ESTILO DE VIDA SAUDÁVEL ASSESSORIA E CONSULTORIA DIAGNÓSTICOS ACESSO AO CONHECIMENTO ASSISTÊNCIA MÉDICA E ODONTOLÓGICA

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PROGRAMA INDÚSTRIA SAUDÁVEL

SEGURANÇA E SAÚDE DO TRABALHO PROMOÇÃO DA SAÚDE E ESTILO DE VIDA SAUDÁVEL ASSESSORIA E CONSULTORIA DIAGNÓSTICOS ACESSO AO CONHECIMENTO ASSISTÊNCIA MÉDICA E ODONTOLÓGICA

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PROGRAMA INDÚSTRIA SAUDÁVEL

SEGURANÇA E SAÚDE DO TRABALHO PROMOÇÃO DA SAÚDE E ESTILO DE VIDA SAUDÁVEL ASSESSORIA E CONSULTORIA DIAGNÓSTICOS ACESSO AO CONHECIMENTO ASSISTÊNCIA MÉDICA com soluções para a promoção de estilos de vida ativos e saudáveis com ênfase no lazer.

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LAZER ATIVO

• • Observamos então que o Lazer Ativo se apresenta como uma tecnologia composta por um conjunto de intervenções que visam auxiliar o trabalhador da indústria a rever seus comportamentos, mudar seus hábitos e escolher uma forma de viver mais saudável, prazerosa e feliz.

Alinhado ao posicionamento nacional do SESI, oferece às indústrias possibilidades de soluções para que seus trabalhadores possam trabalhar mais e melhor, contribuindo para a produtividade e competitividade da indústria brasileira por meio da melhoria da qualidade de vida de seu capital humano.

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