Transcript 六頂思考帽
陪孩子一起閱讀自己 總是拿到缺一角的奶油蛋糕 資料提供：仁美國小陳翠娟校長 • www.books.com.tw/exep/prod/booksfile.php?it em=0010526991 • 你想給孩子最好的保護和照顧，卻把孩子愛得滿身是傷和痛？ • 你擺脫不了過往，常常被不愉快的回憶牢牢困住？ • 當不好的事情發生時，你總是先想到最壞的狀況？ • 你很容易陷溺在自憐的情緒裡，埋怨老天對你不公平？ 懂得自己，我們就會知道， 我們手上擁有的 一直都是 全世界最棒的一塊蛋糕 閱讀思考方法運用 --六頂思考帽 貳、閱讀與思考 記憶 回憶 觀察 理解 分析 基 礎 層 次 思考 高 層 次 創意思考 擴散 水平 批判思考 聚斂 垂直 問題解決 六頂思考帽的創造者 愛德華·波諾醫生(Edward De Bono 1933年- )，馬 耳他（地中海的島國）人，是一位著名的思考家。 他在1960年代末期提出「水平思考」方式，改變日 常人採用「垂直思考」方式容易出現「鑽牛角尖」 的問題。此外，他在1980年代中期提出的「6 Thinking Hats」思考法，至今仍廣為世人為推崇。 在紐西蘭的小學有很多課室都在牆上掛起了這六頂 不同顏色的帽子，用以引導學生在課堂中多作獨立 思考。 六頂思考帽的種類 白帽: 資料與資訊 紅帽: 直覺與感情 黑帽: 邏輯與批判(負面) 黃帽: 積極與樂觀 綠帽: 創新與冒險 藍帽: 系統與控制 白色思考帽 1. 白色給你的感覺是什麼呢？ 2.白色思考帽：中立而客觀，代表客觀的事實與 數字。 3.白色思考帽的舉例 自殺率逐漸攀升為6.67％，已成為我國十大死因中之 第九名。 民國九十四年各級學校通報的校園暴力與偏差行為事 件有624件，造成431人受傷。 4.練習把白色思考帽戴在你/妳頭上。 （以組為單位） 紅色思考帽 1. 紅色給你的感覺是什麼呢？ 2. 紅色思考帽：憤怒、狂暴、情感，代表著情緒 和感覺、預感和直覺、價值觀、較憑感性而缺 乏理性 3. 紅色思考帽的舉例 我討厭他，我再也不要跟他來往。 我覺得我一定考不上大學，我實在太笨了。 4. 練習把紅色思考帽戴在你/妳頭上。 （以組為單位） 白色思考帽 V S 紅色思考帽 白色思考帽和紅色的不同：一為客觀的事實， 一為主觀的情緒。 舉例比較 某日，機場上方烏雲密佈……… 1.白色思考法：根據專業的氣象報導，在這 種狀況下，飛機仍可照常起飛 2.紅色思考法：天氣那麼糟，飛機可能會誤 點了…. 黑色思考帽 1.黑色給你的感覺是什麼呢？ 2.黑色思考帽：黑色思考帽著眼於事情的陰晦 或是黑暗面，就是負面因素-為什麼不能做？ 不過，這種黑一定是邏輯性的黑，是需要提 出相關理由的。 3.黑色思考帽的舉例 我認為大學不應該調漲學費，因為…… 我有一個很好的朋友想要競選大學小姐，我極力勸她， 因為…… 4.練習把黑色思考帽戴在你/妳頭上。（以組為單位） 黃色思考帽 1.黃色給你的感覺是什麼呢？ 2.黃色思考帽：耀眼、正面的，代表樂觀，包含 了希望與正面思想。黃色思考帽涉及肯定性的 評估，它會去探測和偵察一件事物的價值及利 益，然後努力為這些價值及利益尋求邏輯上的 支持。 3.黃色思考帽的舉例 有一位好朋友想要競選大學小姐…. 4. 練習把黃色思考帽戴在你/妳頭上。 （以組為單位） 黑色思考帽 VS 黃色思考帽 黑色思考帽和黃色的不同：一為否定的推論， 一為肯定的推論。 舉例比較 有一位好朋友想要競選大學小姐…. 1.黑色思考法：每年不知有多少女生抱著這種能夠 一夕成名的夢想，但是只有少之又少的人能夠成 功，我勸妳還是不要異想天開了。 2.黃色思考法：妳長得這麼漂亮，又有才華，如果 去選的話，選上的機會一定很大，好好加油吧！ 綠色思考帽 1.綠色給你的感覺是什麼呢？ 2.綠色思考帽：象徵草地，生意盎然、肥美豐 碩，代表創造性的思考法，戴上綠色思考的 人意味著正運作創造性的思考法。 3.綠色思考帽的舉例 雨傘的改良(骨架更堅固) 手機（相機+Mp3+通話功能+視訊） 4.練習把綠色思考帽戴在你/妳頭上。 （以組為單位） 藍色思考帽 1. 藍色給你的感覺是什麼呢？ 2. 藍色思考帽：冷靜，代表思考過程的控制 與組織。藍色思考帽會決定 該用其他五頂 思考帽中的哪一頂，藍色思考帽是控制 帽，它安排思考本身。 3. 藍色思考帽的舉例 導演，會告訴所有參與人員他/她下一個動作是什麼， 安排好所有流程。因為有他的存在，整部片才能流 利、順暢。 4. 練習把藍色思考帽戴在你/妳頭上。 （以組為單位） 綠色思考帽 V S 藍色思考帽 綠色思考帽和藍色的不同：一為創造嶄新的想法(擴散) 一為控制組織的想法(集中) 舉例比較 一個手機公司裡，研發部門研發出一種結合視訊、MP3等功能 的新型手機…… 1. 綠色思考法：這是一個好主意，就目前而言價格太高了，能 否有更好的方法，使其更加的便宜。 2. 藍色思考法：經由市場評估，調查消費市場可接受的價格範 圍，再由專業的判斷與功能的整合，達到兩全其美的境界。 問題討論與思考帽練習 同學都不想和我玩 ，我感到不快樂! 問題討論與思考帽練習 我的學科成績考不好，我對讀書沒興趣。 六頂思考帽的目的： 1、簡化思考，一次只做一件事情。 2、讓思考者自由變換思考型態。 彩色六天使 • 白冰冰--給我事實其餘免談 • 紅孩兒--只講感覺不講理由 • 黃藥師--正向思考談希望 • 黑傑克--只會批評都說NO • 綠巨人--打破規劃求創新 • 藍天使--掌握全局總指揮 肆 結語 情緒控制最重要 戴上黃色帽子 頭腦轉個彎 日子會變得更悠活 引導反思(Debriefing) ◆ 經驗+反思=學習--杜威-- ◆ 有時候問題比答案還重要 --希臘哲學家柏拉圖--