MI II - djoko santoso

Download Report

Transcript MI II - djoko santoso

FACTORY PLANNING

PEMIKIRAN PIHAK MANAJEMEN: 1.

PLANT LOCATION 2.

- AGLOMERASI = PRIMER DAN SEKUNDER - DEGLOMERASI -TURNOVER BURUH - SUB URBAN AREA PERENCANAAN BANGUNAN PABRIK 3.

4.

5.

- VOOL GROUP - DEPARTMENTAL PLANT LAYOUT - KELANCARAN FLOW OF MATERIAL PENERANGAN, SUARA RIBUT (NOICE), SUHU UDARA DALAM PABRIK Penanganan polusi pabrik  amdal, ipal dll.

PEMIKIRAN-PEMIKIRAN DALAM PENDIRIAN PERUSAHAAN 1.

2.

3.

4.

5.

6.

BENTUK PERUSAHAAN LETAK PERUSAHAAN BIDANG USAHA ORGANISASI DAN PIMPINAN PERENCANAAN DAN PENGAWASAN PRODUKSI KETENAGAKERJAAN BENTUK PERUSAHAAN:  BENTUK BADAN HUKUM ( CV, PT )  BESARNYA MODAL-  SUMBER MODAL    TANGGUNG JAWAB HUTANG PIUTANG PERSOALAN PIMPINAN YANG TEPAT GUNA/ MANFAAT PERUSAHAAN BAGI MASYARAKAT

LETAK / LOKASI PERUSAHAAN TEMPAT KEDIAMAN PERUSAHAAN >< TEMPAT KEDUDUKAN PERUSAHAAN LETAK PERUSAHAAN: 1.

2.

3.

4.

TERIKAT PADA ALAM BERDASAR SEJARAH DITETAPKAN PEMERINTAH PERTIMBANGAN FAKTOR EKONOMIS >< KIMBALL 1. BAHAN MENTAH 2. DEKAT PASAR 3. AIR CUKUP 4. TENAGA KERJA 5. IKLIM YANG BAIK 6. PENAWARAN MODAL SPENGLER FAKTOR PRIMER - BAHAN MENTAH - PASAR - TRANSPORTASI - TENAGA KERJA - LISTRIK – AIR FAKTOR SEKUNDER - KREDIT - IKLIM

MASING-MASING PERUSAHAAN MEMPUNYAI PERTIMBANGAN TERSENDIRI DALAM MELETAKKAN PERUSAHAANNYA KONKLUSI/KESEPAKATAN: TEMPATKANLAH PERUSAHAAN YANG AKAN DIDIRIKAN PADA TITIK GEOGRAFIS YANG PALING BANYAK MEMBERIKAN KESEMPATAN KEPADA PERUSAHAAN DI DALAM USAHA MENCAPAI TUJUANNYA.

 Letak perusahaan harus strategis dari berbagai aspek PERUSAHAAN INDUSTRI -------  HUKUM KEMEROSOTAN BOBOT AGLOMERASI >< PRIMER SEKUNDER DEGLOMERASI

PERENCANAAN BANGUNAN PABRIK FAKTOR-FAKTOR YANG PERLU DIPERHATIKAN DALAM PERENCANAAN BANGUNAN: 1.

BAHAN YANG DIOLAH 2.

3.

4.

PROSES PRODUKSI MESIN DAN PERALATAN MATRIAL HANDLING 5.

6.

7.

8.

FLEKSIBILITAS KEAMANAN/ SECURITY DARI KEBAKARAN/ KEAMANAN PEKERJA FASILITAS (PARKIR, WC, TAMAN dan water treatment) KONSTRUKSI ECONOMIC FACTORS: 1.

2.

MENGURANGI WORK IN PROCESS INVENTORY MENEKAN BIAYA PEMINDAHAN BAHAN (VOOLROUPE >< DEPARTMENTAL) 3.

4.

MENEKAN BIAYA-BIAYA PENYIMPANAN MENGURANGI TURN OVER BURUH

KOTA KECIL KOTA KECIL KOTA KECIL KOTA KECIL SUB URBAN AREA : WILAYAH SUB URBAN : WILAYAH ANTARA ANTARA KOTA BESAR DAN KOTA KECIL

PLANT LAYOUT

FAKTOR-FAKTOR YANG PERLU DIPERHATIKAN DALAM PENYUSUNAN LAYOUT: 1.

PRODUK YANG DIHASILKAN 2.

3.

URUTAN PRODUKSINYA LAYOUT MESIN 4.

5.

6.

7.

MINIMUM MOVEMENT FLOW OF MATERIAL PLANT CLIMATE : PENGATURAN SUHU UDARA EMPLOYEE AREA : WAITING AREA, SERVICE AREA PENERANGAN SUARA RIBUT KENYAMANAN BEKERJA SUHU UDARA

TENAGA KERJA

TENAGA MANUSIA BAIK TENAGA JASMANI MAUPUN TENAGA ROHANI DALAM PERUSAHAAN

TENAGA PRODUKSI

TENAGA PIKIRAN: - TOP MANAGEMENT - MIDDLE TANAGA PELAKSANA (JASMANI) -TERDIDIK/ SKILLED LABOUR -TERLATIH/ TRAINED LABUOR -TIDAK TERDIDIK/ UNSKILLED LABUOR

TUGAS UK 2

   1. Apa yang harus dilakukan oleh seorang manajer industri dalam menyusun perencanaan pabrik ( Factory planning) 2. Dalam menyusun perencaan bangunan pabrik harus memperhatikan economic factor. Jelaskan.

3. Terdapat perbedaan dalam ketenagakerjaan yang ada di dlam manajemen produksi. Sebutkan dan jelaskan masing-masing kriterianya.