Transcript 3回饋會談
第三階段 回饋會談理念與實作 臺北市國語實驗國民小學 楊玲珠 教學觀察三部曲 觀察前會談 教學現場觀察 回饋會談 觀察後會談重點摘要 一、回饋會談的方式:教練式和合作式 二、遵循以下原則: 善意→支持→詢問或提出可改變的部分 →隨時歸納重點→做總結給予鼓勵 三、少用『改進』字眼,多用『希望如何改變』 『調整』『更精進』字眼 以客觀觀察資料提供教師回饋 • 展開會議的好方式是:「現在我們一起 來看看我們所觀察或搜集的資料」。 • 接著是分析,即簡要而無價值判斷地描 述說明記錄資料所代表的意義(最好由 老師主導) • 說明資料包括找出觀察所得的可能原因、 可能結果或其他選擇方案。 引出教師的意見、感受及推論(一) • 導引教師對資料的反應需要技巧與耐心 • 以不具威脅性的態度提問: – 你在教學活動結束後有什麼感覺? – 你覺得在教材中你所要傳達給學生的 部份,你做的最好的地方有哪些? – 在班級經營中,你認為自己做的最好的 部份是哪些? 引出教師的意見、感受及推論(二) • • • • • 你看的記錄資料裏面,在教學時, 你會重複使用那些? 在教學部份中,你覺得自己哪個部份 做得最好?有哪些部分是可以改變的? 假使你是一個學生,你想改變什麼? 善用行為改變的三明治技巧 (讚美、建議、增強) 設身處地並運用同理心是關鍵 鼓勵教師自行提出改進目標 • 當老師必須做改變時,鼓勵教師 從幾個可行方案中,選擇有把握的方式, 並預測可能發生的情況加以因應 • 對教師所選擇的替代方案,應立即給予 適度的增強,例如視導者可以說:「這 些想法聽起來不錯,何不試試看?」 所提供的建議可以有: • 為教師提供或示範教室裏一些特殊的 方法或技巧 • 老師彼此相互觀摩,比較風格或策略 • 以小組團隊的方式,相互分享教學 錄影 • 教師可自己使用錄音或錄影,或從 學生那裏得到有系統的回饋 • 請主任、同事當觀摩者,提供回饋 看一段影片 • 法無定法,運用之妙存乎一心 再次提醒您在回饋會談時 1.要注意詮釋風格(指導式風格&非指導式風格) 2.以教學者的自我省思來引領自我成長— 自我述說優、缺點 3.在問答中不忘複述前面所提到的會談重點 4.邀請下次來看我的教學-5.必須先建立信心、教學技巧建議、做實質回饋 6.場地選擇不要這麼嚴肅 7.教學者、觀察者為共同判斷者 實作開始 • 二人一組 回饋會談前 準備事項 給予教師練習 與比較的機會 以客觀的資料 提供教師回饋 回饋會談 鏡子式的回饋風格 鼓勵教師考慮 替代方案 引導教師主動 陳述意見 、感受及推論 以受觀察教師為主體, 輔導員為引導者 教學觀察後的 乘勝追擊 教師個人專業成長計畫 教學觀察是專業成長之鑰! •你是我的鏡子! •我是你的另一雙眼睛! •從回饋座談中『教學相長』! •教室裡的希望工程:老師的信念是關鍵! •省思是『智慧』的行為! •感恩的心,感謝有你! 改變 • 改變是源自個人的經驗。 • 改變是一種歷程。 • 改變的完成必須包括信念和行為兩者。 不怕改變, 讓自己更好! 是專業老師的, 請舉手! 你把鏡子擦亮了嗎? 打造別人搶不走的金飯碗 祝福大家 讓我們 從專業成長中 建立我們的專業自信! 從專業成長中 贏得學生、家長、社會的尊敬! 讓我們一起互勉!