motivacion y liderazgo 21-09-2011

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Transcript motivacion y liderazgo 21-09-2011

MOTIVACION Y LIDERAZGO
PLUS-ULTRA
MENTALIDAD DE EXCELENCIA
MOTIVACION Y LIDERAZGO PLUS ULTRA
MENTALIDAD DE EXCELENCIA
Objetivos
OBJETIVOS:
1. Identifica cuales son los motivos que te mueven
hacer las cosas.
2. Identificar emociones negativas propias y en los
demás.
3. Conocer las herramientas del liderazgo siglo 21
CUAL ES LA CARACTERÍSTICA EN COMÚN DE ESTOS TRES
PERSONAJES
10 años de trabajo
o 10.000 mil
horas de esfuerzo
¿QUIENES ESCRIBEN LA HISTORIA?
LIDERES VISIONARIOS
Walt disney (1930)
Nunca pudo convencer a los
inversionistas que disneylandia
era un proyecto factible.
en sus primeras películas doblaba
con su propia voz en falsete al
RATÓN MICKEY
Levy Strauss (1850 )
con astucia notó que las
prendas de los buscadores de
oro se arruinaban
rápidamente. Con telas
fuertes que se utilizaban para
carpas diseñó su primer
pantalón: “el Jean”
La Mejor Manera De Predecir El Futuro Es…inventándolo
Peter Drucker, gurú mundial del management ”.
MENTALIDAD DE EXCELENCIA
LA EXCELENCIA, DEPENDE
BASICAMENTE DE LOS
CRITERIOS POR LO CUALES
HACES LAS COSAS
PENSAMIENTO
SER
EXCELENTE
EMOCION
CUATRO COSAS PARA
ENFOCARTE EN LA EXCELCNIA
EN TU TRABAJO
QUE RAZONES TE MUEVEN A
TRABAJAR:
• COMPARTIR CON LOS DEMAS.
• LOGRAR TUS SUEÑOS.
• NO MORIRME DE HAMBRE
COMO DEFINES
LO QUE HACES
COMO
REPRESENTAS
LO QUE HACES
COMO HABLAS
DE LO QUE
HACES
COMO SE TE
RECUERDA POR
LO QUE HACES
¿Era de cambios o cambio de era?
De Servicio al Cliente a la
Gerencia de Relaciones.
Estamos pasando de
especialistas a generalista.
Estamos reestructurando las
grandes empresas en empresas
más pequeñas .
Estamos pasando de una sociedad
de empleados a una sociedad de
empresarios
Medios De Comunicación
Interactivos
John Naisbitts, en el libro “Megatendencias”
TEORÍAS DE LAS NECESIDADES
Teoría de McClelland: (impulsos motivacionales) Basada en las
necesidades de: pertenencia, poder, competencia y logro
Teoría de Maslow: La motivación es función de cinco necesidades
psicológicas básicas: fisiológicas, seguridad, amor, reconocimiento y
autodesarrollo.
Teoría de Alderfer: La motivación es función de tres estados básicos:
existencia, relación y crecimiento. La frustración en un nivel superior,
implica descender al inmediato inferior
Enfócate en la Excelencia
Excelencia :
es hacer lo
mejor con lo
poco que
tengo en la
mano.
Del latín
excelltus,
que significa
salir de los
limites
 El excelente todo lo que empieza
lo termina.
 El excelente tiene el control de
su vida, es el responsable de sus
situaciones
Henry Ford : crees que
no puedes, crees que
puedes no importa lo que
creas siempre tendrás la
razón
La mediocridad
Escusas que se han hecho
frases: Lo que es del cura
va pa la iglesia, agarrando
aunque sea fallo, los ricos
están completos. Todo es
suerte en esta vida.
Nadie hará por ti lo que tienes que hacer por ti
DESENCADENAMIENTO DE ACCIONES EXCELENTES
SOFTWARE DEL ALMA
Ejemplo: ojo
LIDERAZGO; CIENCIA Y ARTE
¿QUE ES UN LÍDER?
Es alguien que tiene poder para influenciar en las
actitudes y conductas de los demás y lograr
objetivos.
También es aquel que pose una visión tan
impresionante que hace que la gente trabaje para
el.

El líder nace o se hace
FUNCIONES DE UN LÍDER.
llegar a la conciencia de sus
seguidores para operar un
cambio de enfoque

EL ARTE DEL LÍDER
Enfocarse en la cualidades de
sus seguidores para desatar
el potencial en ellos

Un líder forma lideres no
seguidores
LIDERAZGO TRANSFORMADOR
COMO LOGRAR LA TRANSFORMACION EN MI Y EN LOS DEMAS
MODIFICANDO EL PENSAMIENTO
MODIFICANDO LOS
COMPORTAMIENTOS (CREACION DE
HABITOS).
ELIMINANDO LOS ELEMENTOS
QUE DISPARAN LOS BLOQUEOS
EMOCIONES.
COACHING PERSONAL,
EMPOWERMENT, LIDERAZGO 360 °
OBSTACULOS A CONSIDERAR PARA DESATAR
EL POTENCIAL EN MI Y EN LOS DEMAS
Frases detrás de las emociones negativas:
YO SOY ASÍ
ANTES DE ACTUAR
PREGUNTATE
EL QUE ME BUSCA
ME ENCUENTRA.
ES QUE NO ME
PUEDO CONTROLAR
YO DIGO LO QUE
SIENTO.
PORQUE ME
SIENTO ASÍ?.
EXAMINA CUALES SON
TUS PENSAMIENTOS EN
ESE MOMENTO EN QUE
SURGEN LAS
EMOCIONES.
COMO PUEDO
ACTUAR DE OTRA
MANERA
OBSERVA SÍNTOMAS EN
TU CUERPO TE
AYUDARAN A DARTE
CUENTA DE LA
ENERGÍA QUE SE
LIBERA.
EL LÍDER Y EL USO DEL PODER
La verdad es que se requiere poder para
poder influir en las personas,
dependiendo del tipo de poder que uses
tendías resultados distintos, lo que
determinara tu permanencia como líder.
Tipos de poder:
COHERSITIVO.
. DIFERENCIAS ENTRE UN JEFE Y
LÍDER
REFERENCIA.
CARISMÁTICO
INTELECTUAL
DELEGADO.
CIRCUNSTANCIAL
Un jefe manipula,
amenaza, humilla, un líder
persuade