Sin título de diapositiva

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Pablo Guevara Obando
Prof. Angel
Caracas-2010
G Mendez
CONTENIDO

Definiciones

Marco Teórico

Características

Pioneros

Metodología

Aplicaciones en Mantenimiento

Preguntas y Respuestas
Sistematización, Análisis Sistémico y Análisis Situacional
(Definiciones )
El proceso de sistematización ha estado ligado al desarrollo de la metodología científica. En los últimos años, el uso más
frecuente de la sistematización está ligado básicamente a dos ámbitos:
• La sistematización de información: ordenamiento y clasificación -bajo determinados criterios, relaciones y categoríasde todo tipo de datos. Por ejemplo, la creación de bases de datos.
• La sistematización de experiencias: las experiencias son vistas como procesos desarrollados por diferentes actores
en un período determinado de tiempo, envueltas en un contexto económico y social, en una institución determinada.
Sistematización
Análisis
Análisis Sistémico
Es un instrumento aplicable a cualquier objeto de
estudio, que lo circunscribe dentro de límites o fronteras,
identifica sus componentes e individualiza todo aquello
que aún si no se encuentra contenido en el sistema tiene
relación con él y condiciona su funcionamiento. Combina
aspectos estructurales, funcionales y dinámicos.
Diseño
Análisis Situacional
Es sinónimo de Explicación Situacional. Es un proceso de
creación y omisión de posibilidades para la acción, en el
cual, las posibilidades imaginables de enfrentamiento de
un problema están precontenidas en la definición del
espacio del problema y de su vector de definición, y
ambas variables están inevitablemente referidas a un
actor y una situación.
Sistematización, Análisis Sistémico y Análisis Situacional
(Marco Teórico)
Cuantitativa
Teoría General
de Sistemas
Proceso
Administrativo
Teoría de la
Planificación
Análisis
Sistémico
Escuelas
Administrativas
Planificación
Estratégica
Planificación
Estratégica
Situacional
Análisis
Situacional
Sistematización, Análisis Sistémico y Análisis Situacional
(Características)
CAUSAS
GENOSITUACIÓN
REGLAS
FENOSITUACIÓN
ACUMULACIONES
EXPLICANDO=EXPLANANDO
Análisis Sistémico
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•
•
•
•
•
•
Visión Sistémica: E-P-S-R-A
Dinámico.
Multidimensional/Multinivel.
Multimotivacional.
Probabilístico.
Multidisciplinario.
Descriptivo.
Multicausal.
Adaptativo.
RESULTADOS
VDP
FLUJOS
EXPLICADO=EXPLANADO
Análisis Situacional
•
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•
•
•
•
Autorreferencial.
Dinámico.
Policéntrico.
Totalizante.
Riguroso.
Activo.
Adaptable.
Sistematización, Análisis Sistémico y Análisis Situacional
(Pioneros)
Análisis Sistémico
Análisis Situacional
1944. J. V. Neumann y O. Morgenstern: Theory of
Games and Economic Behavior.
1987. Carlos Matus Romo: Política, Planificación y
Gobierno.
1948. Norbert Wiener: Cybernetics or Control and
Communication in the Animal and the Machine.
1989. Hugo Moyer: Planificación Estratégica
Situacional.
1956. Ludwig von Bertalanffy: General Systems
Theory.
2001. Adalberto Zambrano Barrios: Gerencia
Estratégica y Gobierno.
1957. W. R. Ashby: Introduction to Cybernetic.
2005. Kilian Zambrano D.: Diccionario.
Planificación Estratégica Situacional. Ciencias y
Técnicas de Gobierno.
1957. C. W. Churchman: Introduction to
Operations Research.
Sistematización, Análisis Sistémico y Análisis Situacional
(Metodología)
Delimitar el Sistema
Recopilar
Información
Modelar el
Sistema
Diagnosticar el
Sistema
Análisis Sistémico
Flujograma Situacional
Nudos Críticos
Identificados
Árbol del
Problema en la
Situación Inicial
AnálisisSituacional
Situacional
Análisis
Vector de
Descripción de
los Nudos
Críticos
Sistematización, Análisis Sistémico y Análisis Situacional
(Aplicaciones en Mantenimiento)
Explicación
Situación Actual
Análisis Situacional
Plan-Modelo
Sistema-Estrategias
Reingeniería
Lineamientos
Proyección
Comparación
Análisis
Descripción
Exploración
Análisis Sistémico
Predicción
Situación Deseada
Preguntas y Respuestas
El Prof. Pablo Guevara
Obando, invita a la
formulación de preguntas.
Bienvenidas pues, todas sus
inquietudes, interrogantes,
planteamientos, sugerencias
y aportes.