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Formation des ACMO
Dangers
Ce qui existe naturellement
Risques
Ce qui dérive des activités
de l’homme
Dommages
Ce que l’on veut éviter
Prévention
Précaution
Moyens et Actions
Protection
Santé
Sécurité
Ce que l’on veut atteindre
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La méthode des 5 M
Milieu
Matériaux
Main d’oeuvre
Méthode
Moyens
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MILIEU
Topographie, état des sols, les accès extérieurs
Encombrement des allées de circulation
Vétusté, résistance, stabilité, risques chimiques et physiques (rayonnements, etc.)
Météorologie
Précipitations, vents, températures
Autorisations aménagements consignations
DICT, négociations avec concessionnaires, avis d’ouverture de chantier, permis de
voirie, circulation, occupation des sols, demandes d’arrêtés
Raccordements aux réseaux
Electricité, eau, téléphone, assainissement
Chantier :
- Plan d’installation,
- L’installation électrique provisoire et autres énergies
- L’éclairage,
- Les accès et circulations,
- Relations avec les intervenants,
- L’ambiance sonore,
- L’encombrement des zones de travail, des circulations,
- La coactivité avec d’autres services ou entreprises,
- La propreté et la salubrité.
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MOYENS
Liés au travail à effectuer.
Choix, transport, conditionnement, manutention,
préfabrication, stockage, conditions et méthodes de
mises en œuvre, personnel, agressivités physique et
chimique, gestion des rebuts, des déchets, des
chutes, des excédents.
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La méthode des 5 M
METHODES
-
Les us et coutumes
Plans d’exécution
Les procédures d’entreprise ou modes opératoires
Les consignes
Les points singuliers hors procédures standardisées
Adéquation des méthodes avec les hommes (le port manuel des
charges, les efforts physiques, les postures, les activités de
contrôle, l’information, la formation)
- Les outils de la coordination
- Gestion des aléas
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MATERIEL
- Choix : en fonction du projet à réaliser, son environnement,
-
les méthodes (types, poids, gabarits, etc.)
Stockage
Conformité : attestations, marquage CE, normes
Manutention
Utilisation et entretien : notices d’instructions, examen
d’adéquation, procédures, nuisances (poussières, vibrations,
...), protection de l’environnement, personnel,
énergies
nécessaires, gestion des pannes, pièces de rechange,
fréquence opérations d’entretien, etc.
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La méthode des 5 M
MAIN D’ŒUVRE
- La formation, la qualification, l’expérience,
l’aptitude, les
habilitations, le nombre d’agents
- L’organigramme du personnel
- L’accueil :
. connaissance des tâches à accomplir,
. les consignes,
. les locaux vestiaires,
. les locaux sanitaires,
. le réfectoire, l’eau potable.
- L’organisation des secours : les secouristes, armoires ou boîtes
à pharmacie, local infirmerie, infirmier, secours extérieurs,
conduite à tenir
- La communication : circulation de l’information
- Les relations : qu’est-il prévu pour favoriser une bonne
ambiance dans l’équipe, et entre équipes ?