Ingeniería de Métodos

Capítulo 7: Diseño del Puesto de Trabajo

9. Diseño del Puesto de Trabajo

1.

Trabajo manual y principios de economía de movimientos

2.

Principios ergonómicos del lugar de trabajo y diseño de herramientas 3.

Condiciones de trabajo y ambientales

PUESTO DE TRABAJO

Es la zona de actividad laboral de uno o varios trabajadores, equipados con los medios necesarios para el cumplimiento de las tareas asignadas.

OBJETIVOS DEL ESTUDIO DE MÉTODOS EN PUESTOS DE TRABAJO.

Crear las condiciones necesarias para que el trabajo se ejecute de forma racional, armónica e ininterrumpida , logrando la máxima trabajo con el productividad del menor esfuerzo físico la mínima tensión nerviosa.

y

Principios de Economía de Movimientos  Ambas manos deben comenzar y terminar sus movimientos, elementos o divisiones básicas de trabajo a la vez.

 Las dos manos no deben permanecer inactivas.

 Los movimientos de los brazos deben hacerse simultáneamente en direcciones opuestas y simétricas .

Principios de Economía de Movimientos  Se debe emplear la impulsión para ayudar al obrero y reducirla si hay que vencerla con un esfuerzo muscular.

 Son preferibles los movimientos suaves y continuos de las manos, en lugar de los que son en zig zag o en línea recta con cambios de dirección bruscos y repetitivos.

Principios de Economía de Movimientos  Los movimientos balísticos son más rápidos, fáciles y exactos que los restringidos o controlados.

 El ritmo es esencial para la ejecución suave y automática de una operación y siempre que sea posible se debe disponer el trabajo para permitir un ritmo fácil y natural.

Clasificación de movimientos a) b) c) d) e) Los movimientos de los dedos son los más rápidos Los movimientos de dedos y muñecas se hacen mientras el brazo y antebrazo están quietos Los movimientos de dedos, muñecas y parte baja del brazo. (codos 90 grados) Los movimientos de dedos, muñecas, parte baja y parte alta del brazo Los movimientos del cuerpo

9. Diseño del Trabajo

1.

Trabajo manual y principios de economía de movimientos

2.

Principios ergonómicos del lugar de trabajo

1.

Condiciones de trabajo y ambientales

Antropometría y Diseño

1.

Diseño para extremos 2.

Diseño para que sea ajustable 3.

Diseño para el promedio

Diseño del lugar de trabajo

 Determinar la altura de la superficie de trabajo según la altura del codo

Diseño del lugar de trabajo

 Ajustar la altura de la superficie de trabajo según la tarea que se realiza

Diseño del lugar de trabajo

 Proporcionar una silla cómoda para el operario sentado  Proporcional ajuste en el asiento  Alentar la flexibilidad en la postura  Localizaciones fijas para todas las herramientas y materiales que permitan la mejor secuencia

Diseño del lugar de trabajo

 Utilizar canaletas por gravedad y entrega dejando caer para reducir los tiempo de alcanzar y mover  Arreglo óptimo de herramientas, controles y otras componentes para minimizar los movimientos.

 Siempre que sea posible se deben utilizar entregas por gravedad.

Diseño del lugar de trabajo

 Localizar todas las herramientas y materiales dentro del área normal de trabajo

Diseño de Máquinas y Equipos

 Localizar todos los dispositivos de control con la mayor accesibilidad para el operario y capacidad de fuerza  Usar dispositivos en lugar de sostener con la mano

Diseño de Máquinas y Equipos

 Usar indicadores de luz para llamar la atención del operario  Desplegar la información de manera adecuada  Usar señales acústicas para advertencia



Diseño de Herramientas

Diseñar las herramientas para que realicen operaciones múltiples combinando dos o más de ellas en una sola  Evitar carga muscular estática prolongada  Mantener la muñeca derecha  Diseñar herramientas para usar con cualquier mano y para la mayor parte de los individuos

Diseño de Herramientas

 Evitar acciones repetitivas de los dedos  Usar los dedos más fuertes para el trabajo: medio y pulgar  Diseñar diámetros de agarraderas para agarres con fuerza entre 1.5 y 2 pulgadas  Diseñar longitudes de agarraderas mínimo de 4 pulgadas

Diseño de Herramientas

 Diseñar de manera más adecuada las formas de las manijas  Diseñar superficies de agarre comprimibles y no conductoras  Mantener el peso de la herramienta menor que 5 libras  Uso razonable de guantes

Diseño de Herramientas 1) Debe relevarse a las manos de todo trabajo que pueda ser hecho por una plantilla, dispositivo o pedal, dejando las manos libres para mover las piezas.

2) Siempre que sea posible se deben combinar dos o más herramientas.

3) Siempre que sea posible se deben poner los materiales en posición previa.

Diseño de Herramientas 4) Los mangos de las herramientas deben proyectarse para que permitan una superficie de contacto máxima entre la mano y el mango.

Posibilidad de utilizar herramientas mecanizadas o semiautomáticas.

5) Las palancas, barras cruzadas y volantes se deben situar de forma que el operario pueda manejarlos con mínimo cambio en la posición del cuerpo .

9. Diseño del Trabajo

1.

Trabajo manual y principios de economía de movimientos 2.

Principios ergonómicos del lugar de trabajo y diseño de herramientas

3.

Condiciones de trabajo y ambientales

Condiciones de Trabajo

 Mejoramiento del alumbrado  500 lux para trabajo manual  Control del ruido (max 85db)  Control de la temperatura (22 GC)  Ventilación adecuada

Condiciones de Trabajo

 Promoción del orden y la limpieza  Eliminación de elementos irritantes y nocivos  Protección en los puntos de peligro  Dotación de equipos de protección personal  Programa de primeros auxilios

Diagrama de proceso hombre máquina

 Se usa para estudiar, analizar y mejorar sólo una estación de trabajo cada vez.  Indica la relación exacta en tiempo entre el ciclo de trabajo de la persona y el ciclo de operación de su máquina.

Utilización del diagrama hombre máquina

 Investigación preliminar revela ciclo de trabajo del operario

<

ciclo de operación de la máquina

Diagrama de proceso para grupo de operarios

 Número de máquinas por operario  Número de operarios por máquina

Estudio de movimientos

Se usa para:  Analizar métodos de trabajo  Desarrollar centros de trabajo eficientes

Qué es?

Análisis cuidadoso de los diversos movimientos que efectúa el cuerpo al ejecutar un trabajo.

Estudio de movimientos

Objetivo

Eliminar o reducir los movimientos ineficientes Facilitar y acelerar los movimientos eficientes

Movimientos fundamentales

THERBLIGS Buscar ..................................B

Seleccionar...........................SE

Tomar o asir .........................T

Alcanzar..............................AL

Mover...................................M

Sostener ..............................SO

Soltar.....................................S

Posicionar..............................P

Preposicionar........................PP

Inspeccionar..........................I

Ensamblar ............................E

Desensamblar.......................DE

Usar.......................................U

Retraso inevitable.................RI

Retraso evitable.....................R

Planear...................................PL

Descansar ..............................D

Definición de las divisiones básicas del trabajo

Therbligs Eficientes

Alcanzar Mover Tomar Soltar Preposicionar Usar Ensamblar Desensamblar

Therbligs Ineficientes

Buscar Seleccionar Posicionar Inspeccionar Planear Retraso inevitable Retraso evitable Descansar Sostener

Diagrama de proceso bimanual

 Instrumento para estudio de movimientos  Presenta todos los movimientos y pausas realizadas por la mano derecha y la izquierda  Operación manual altamente repetitiva.

Utilización del diagrama de proceso bimanual

1.

2.

3.

4.

5.

Equilibrar los movimientos de ambas manos y reducir la fatiga Eliminar y/o reducir los movimientos no productivos.

Acortar la duración de los movimientos productivos Adiestrar a nuevos operarios en el método ideal Lograr que se acepte el método propuesto