Transcript 226H 技术性演说 - 国际讲演会80区域L区

技术性演说
Technical Presentations
技
术
性
演
说
226H
高级沟通与领导训练课程
Advanced Communication
And Leadership Program
郑映屏 卓越讲员DTM
追求超越自我, 寻求突破，求变创新
技
术
性
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说
1999年加入国际讲演会，历任分会各执委以致会长
2002-2003年获颁 D5分区年度杰出讲员奖
2003-2004年度D1分区总监，获颁分区杰出服务奖
2004-2005年获颁D区及D1分区年度杰出讲员奖
2005-2006年度D区总监，获颁最佳区总监
2007 年大巴窑中英语讲演会备稿讲演比赛冠军
2008年80区域（在新达城举行）常年大会总筹委主席
2008-2009年及2009-2010年获颁 80区域年度杰出服务奖
2006-2009年D区顾问
2009-2010年A区顾问(A区于2009年成立)
2010-2011年度80区域秘书
2011年A3分区 幽默英语讲演比赛亚军
映屏是义顺南英语讲演会和经禧华语讲演会创会赞助。大巴窑中心高级英语讲演会辅
导。现为经禧华语讲演会财政及大巴窑中心高级英语讲演会会员。
映屏是一名专业建筑师、曾当任电脑辅助设计和绘图软件，硬件和培训公司总裁。退
休多年后，为了不脱离社会，她现在是个兼职的产业顾问及网站设计师。
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实用
• 从事专门职业的认识
• 任何有关职业的转达局面
• 叙述个人事, 如婚姻,父母关系,
营养食品,家庭维修,公共事务…
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术
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说
高度挑战性演说课程,
须要慎重,苦干,耗时准备,全身投入
才会取得辉煌收获!
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演说的五个作业
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术
性
演
说
1.
2.
3.
4.
5.
技术性汇报
建议书
非技术性观众
发表技术论文
联合技术性讲座
8-10 分钟
8-10 分钟/ 3-5分钟
10-12 分钟
10-12 分钟
20-30 分钟
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作业一：技术性汇报
目标
技
术
性
演
说
•使用系统性接合法,把技术作题材
组织成一份简明的文献
•把该文献贴切的合呼观众的要求
•时间: 8 至10 分钟
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作业一：技术性汇报
技
术
性
演
说
• 提供适当的事实予忙碌人士
* 快而准
• 使之系统化
1。分析你的观众
2。确定你的指标
3。讲解及支持你的主要讯息
例子:介绍执委工作,鼓励会员踊跃参与.
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作业二：建议书
目标
技
术
性
演
说
• 准备一份技术作论题以鼓吹一项产品,
服务,概念,或行动方针
• 以合乎逻辑及有说服力的利用节节向上
的方式发表你的观点
• 有效的使用弹板图/PowerPoint来说明
你的讯息
• 时间∶8 至10 分钟,发问∶3至5 分钟
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作业二：建议书
诱导性汇报 – 四个步骤
1. 预期呈现效果，决定建议
• 推销产品？推荐行动方针？争取协约？
2. 合乎观众需求
技
术
性
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说
3. 支持要点与详细资料，加强认同
• 视觉辅助器材
4. 激励观众采取行动
例子:策划增员活动
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作业二：建议书
问话与对话的处理
1。为观众制定程序
技
术
性
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说
2。预期可能碰到的问话
3。澄清问题
4。不要采取守势
5。答案配合主要讯息
6。消解另有用意的问题
7。转移毫无关联的问题
8。化分复杂的问题
9。总结
8
作业三：非技术性观众
目标
技
术
性
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说
• 明了向非技术性听众传达复杂资讯的原则
• 根据这些原则建立及发表一项有趣味性的
演说
• 回答听众在演说当儿所发出的问题
• 使用视觉器材PowerPoint说明你的讯息
• 时间∶10至12 分钟
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作业三：非技术性观众
非错综复杂”高科技”神奇，组织桥段
技
术
性
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说
1.取得他们的注意力
2.引起他们的兴致
3.建立理解力
4.争取认同
5.协助他们记得
6.激励行动
例子:
网站设计
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作业四：发表技术论文
目标
技
术
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说
•根据一份技术论文发表一项有趣味性的
演说
•有效的使用视觉教材说明你的讯息
•时间∶10 至 12 分钟
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作业四：发表技术论文
有价值的挑战，高度性的满足感
•拟写你的技术性演说，第一手资料和经验
 问题解决方案，程序进展，新资汛收获
•你的口语发表，谈话方式
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术
性
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说
 讲词内文扼要,逻辑性,目标
•使用适当，品质佳多姿多彩的视觉教材

发挥趣味性的演说
例子:
白蚁
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作业五：联合技术性讲座
目标
技
术
性
演
说
• 明了联合技术性演说性质与程序
• 使集体演说者汇报或建议概念化
• 集合可以完成此项作业的会员
• 配合联合技术性讲座的准备,策划及演说
• 有效的使用视觉教材说明你的讯息
• 时间∶20 至 30 分钟
• 事先与VPE安排，为各演讲者安排评论员
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作业五：联合技术性讲座
演说领导
技
术
性
演
说
• 展开一项原始概念
• 成立一个由本会会友组成的演说团
• 建立目标和一个主题
• 发挥责任,建立工作联系及程序表白
• 准备一切必须课程细则及安排设备
• 监管视觉教材的进展与准备
• 召集队友作周期性策略训练
• 辅导进展顺利, 安排一个彩排
• 在正式演说时扮演领导的角色
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作业五：联合技术性讲座
主要发言者, 集中于领导技巧
• 使出强烈的领导能力以推动团体的士气
• 确定每一位参与者明了自己要怎么做
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术
性
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说
• 随时让全组成员掌握目标
• 不断注意各种细节
例子:
胜任领导 / 老人公寓
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使用视觉辅助器材
反弹板
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说
•
不适于复杂的绘图或数字表
•
纸张,彩色笔,字体够大
•
写好了才继续讲
电脑辅助器材
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有效使用视觉辅助器材
1. 使它们易于看到
2. 保持简单化
3. 使它丰富多彩
4. 不要太少或太多
技
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性
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说
5. 顺畅的发表
6. 使用”故事板”方式
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总结:
技
术
性
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说
1. 技术性汇报
有关职业演说的成功,
2. 建议书
能令你开拓视野,
3. 非技术性观众 受到重视,
4. 发表技术论文 事业更上一层楼!
5. 联合技术性讲座
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