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DEFINICIÓN:

•

Técnica preventiva.

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Identifica y/o controla hábitos individuales de trabajo.

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Detecta las acciones peligrosas. VER Y OBSERVAR es buena herramienta para prevenir acciones inseguras, siempre que se VEA Y OBSERVE correctamente.

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¿PORQUE ES IMPORTANTE LA OBSERVACIÓN?

• • • • • • •

Comprueba efectividad del entrenamiento.

Permite felicitar por cumplimiento.

Una buena herramienta para correcciones inmediatas.

Desarrolla actitudes positivas en seguridad.

Se conoce mejor al trabajador en sus prácticas laborales.

Entrega ideas para mejorar métodos de trabajo.

Muestra la preocupación del supervisor por la seguridad de su

• •

gente.

Cuando hay cambio del ambiente de trabajo.

Cuando hay cambio de herramienta y/o equipo.

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¿ A QUIEN OBSERVAR ?

• • • • • •

¿ Al trabajador nuevo sin experiencia ?

¿ Al trabajador nuevo con experiencia ?

¿ Al trabajador con historial de accidente ?

¿ Al trabajador inseguro crónico ?

¿ Al trabajador con problemas físicos o mentales ?

¿ Al trabajador antiguo con experiencia ?

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METODOS DE OBSERVACIÓN

•

O bservación informal .

•

O bservación planeada .

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OBSERVACIÓN INFORMAL ES AQUELLA QUE SE REALIZA DIARIAMANTE COMO PARTE DE LA RUTINA DE TRABAJO

• • •

¿ Quien realiza la observación ?

¿ Cuando se debe observar ?

¿ Que observar ?

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OBSERVACIÓN PLANEADA ES AQUELLA QUE SE REALIZA DE ACUERDO A PROGRAMA, HABIENDO DECIDIDO PREVIAMENTE A QUIEN Y EN QUE TRABAJO SE OBSERVARA.

• ¿ Quien realiza la observación ?

• ¿ Cuándo se debe observar ?

• ¿ Que observar ?

• ¿ Se le debe avisar al trabajador ?

• ¿ Se debe registrar lo observado ?

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PROCEDIMIENTO PARA LAOBSERVACIÓN PLANEADA A) Preparación para la observación.

• • •

Seleccione al hombre.

Seleccione el trabajo.

Repase el procedimiento de trabajo

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B) Efectuar la observación

• •

“Con” o “Sin” aviso.

Observación al hombre Ubicación del hombre Evitar distraerlo No interrumpirlo

•

Felicitarlo o corregirlo por lo observado.

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C) Registrar la observación

• •

Anotar prácticas riesgosas observadas.

Uso de formulario D) Analizar la observación

• •

Si el trabajo era el correcto “Felicitar”.

Si existen desviaciones, reinstruir al trabajador y/o modificar el procedimiento.

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E) Reforzar la observación

•

Hecha la instrucción o corrección en plazo prudente.

• • •

se debe reobservar.

No advertir al trabajador.

Si el trabajo es correcto “Felicitar”. Si se mantienen desviaciones investigue la causa

.

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Beneficios de la observación •

Permite mejorar los métodos de trabajo.

• Permite verificar la eficiencia del trabajador.

• Permite reducir daños a personas.

• Permite reducir daños a equipos. • Permite identificar fuentes de pérdidas. • Permite detectar necesidades de capacitación.

• Permite mejorar el conocimiento del personal.

• Permite desarrollar hábitos positivos.

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