Transcript ¿Cómo calificar a un prospecto?

¿Cómo Vender?
PROCESO DE LA VENTA
1
2
Prospección
¿Qué es un Prospecto?
Es una persona que por
sus características, tiene
mayores probabilidades
de adquirir un seguro.
3
¿Cómo calificar a un prospecto?
Un prospecto debe contar con las
siguientes características:
• Edad: entre 25 y 45 años.
• Casado y con hijos.
4
¿Cómo calificar a un prospecto?
• Que tenga las posibilidades
económicas de adquirirlo.
• Que sea asegurable, por su estado
de salud.
• Que sea accesible.
5
Herramientas
para prospectar
Proyecto 100
6
Objetivo:
Encontrar a los prospectos más aptos
mediante su calificación.
¿Como utilizar proyecto 100?
7
Fuentes de prospección
Fuentes de prospección:
A amigos de escuela
B amigos de la familia
C Vecinos...
8
Identificar la
fuente
Nombres de
prospectos
Nombre de
prospectos
9
Partes que
componen
el
formulario
INGRESO ANUAL: Permite reconocer
si el prospecto cuenta con la
capacidad económica para la adquisición de
un seguro.
EDAD: Permite identificar si el prospecto
cuenta con la edad adecuada para adquirir
un seguro.
OCUPACIÓN O PROFESIÓN: Nos permite
conocer si la
actividad del prospecto es de alto riesgo.
ESTADO CIVIL: Nos permite definir
que tipo de
protección le interesa.
10
TIEMPO DE CONOCERLO: A mayor tiempo
de conocerlo, mayor información poseemos.
Partes que
componen
el
formulario
CLASE DE RELACIÓN: La frecuencia en que se
vea al prospecto influye directamente
en el proceso de venta.
ACCESIBLE PARA
TRATAR NEGOCIOS: Este
punto es muy importante para ver
la factibilidad del negocio.
11
Resultado
CALIFICACIÓN DEL PROSPECTO: En la parte inferior
otorgamos la calificación al prospecto tomando como base lo
siguiente:
•Edad.
•Estado civil.
•Capacidad económica.
•Accesibilidad.
Entre más estrellas posea nuestro prospecto mayor es la
probabilidad de una venta exitosa.
12
Árbol de relaciones
Objetivo:
Crear una cadena interminable de
prospectos, ya que, por cada uno,
existe un árbol de relaciones diferente.
Resultado:
De manera gráfica obtienes una
cadena interminable de prospectos.
13
14
El directorio residencial 3+3+3
Objetivo:
Facilitar la captación de prospectos
calificados, ya que, donde vive uno es
probable que exista otro.
Resultado:
Cuando conocemos a un prospecto calificado
y nos proporciona los datos de sus vecinos
obtendremos más prospectos calificados, así,
la prospección no tiene fin.
15
MARCADOR RESIDENCIAL 3+3+3
DIRECTORIO DE LA CIUDAD
Es muy fácil
de llenar,
Nombre del prospecto / cliente:______________________________
Fecha:___________
Dirección: ______________________________________________
sólo escribe
No de
Domicilio
los nombres
Nombre
No.
Telefónico
de los
vecinos de
tu
No
Telefónico
Nombre
No. de
Domicilio
Calle
prospecto.
16
RECOMENDACIONES DEL EXPERTO
Visita Lugares en donde se reúnen
personas idóneas para adquirir un seguro de
vida:
Centros deportivos
Congresos
Reuniones escolares de nuestros hijos
Agrupaciones de Boy Scouts
17
RECOMENDACIONES DEL EXPERTO
Visita casas o condominios en construcción
Las salas de maternidad y lugares en
donde imparten cursos psicoprofilácticos
son una excelente opción
18
RECOMENDACIONES DEL EXPERTO
Premia al cliente que te haya brindado los
mejores referidos
Si un cliente te cancela una cita y ya
estás ahí, pregunta a la secretaria que otro
ejecutivo está disponible
19
RECOMENDACIONES DEL EXPERTO
Forma un club de contactos, con
vendedores de diferentes productos para que
intercambien referidos
Pide a tu familia que comenten a amigos
y conocidos, el negocio en el que estás
para conseguir más prospectos
20
Acercamiento
21
Objetivo:
Conseguir una entrevista con el
prospecto, en condiciones favorables.
22
Tipos de acercamiento
Telefónico
En frío
23
Telefónico
Con el teléfono aprovechamos mejor
nuestro tiempo.
Mayor
cantidad de
citas
programadas
en menos
tiempo.
+
=
Mayor
probabilidad
de éxito.
24
Contenido del guión
1.- Un saludo cordial
2.- Presentación personal y de la
compañía
3.- Mencionar la fuente de referencia .
4.- Despertar el interés,en función de
algún deseo suyo
5.- Lograr su acuerdo mediante una
pregunta positiva
6.- Conducir al cierre
7.- Presentar dos alternativas de fechas y
horarios, para conseguir la cita
25
Tips para hablar por teléfono
1.- ¡ Sonríe !
2.- Habla claro y un poco más alto de lo normal.
3.- Transmite un estado de ánimo positivo.
4.- Vende la entrevista, no el producto.
5.- Procura que la conversación sea breve.
6.- Sigue tu plática estructurada.
7.- Contesta la objeción y cierra, escogiendo el
momento de la cita.
8.- Establece un horario regular para hacer citas y
respétalo.
9.- Identifícate claramente.
26
El acercamiento en frío
Una visita personal en la
que el objetivo es vender
una entrevista posterior.
27
La Entrevista
28
1. Rompimiento del
hielo
5. Cierre
4. Manejo de
Objeciones
La Entrevista
2. Detección de
necesidades
3. Presentando la
solución
29
Rompimiento del hielo
Generar un ambiente de tranquilidad y
confianza que estimule al prospecto a
expresar sus inquietudes y necesidades.
30
Detección de necesidades
Proceso
mediante
descubrimos las posibles
compra del prospecto.
el
cual
razones de
Necesidad de
seguridad económica
31
Las herramientas en la detección de
necesidades
Escuchar
Preguntar
?
¿Habla constantemente
sobre un mismo tema?
Antes de preguntar identifica
¿Existe una necesidad
específica?
Existen dos tipos de
¿Requiere que le
ayudes a identificar su
necesidad de seguridad
que quieres saber.
preguntas:
1.- Cerradas.
2.- Abiertas.
32
Preguntas cerradas
Son sencillas y buscan conocer
de manera sintética la situación
actual del prospecto, de manera
verificable.
¿Quién?
¿Cómo?
¿Qué?
¿Cuánto?
¿Cuál?
¿Dónde?
¿Cuándo?
33
Preguntas Abiertas
Estas preguntas no tienen una
estructura definida, surgen conforme la
conversación avanza, se detectan puntos
que es importante ampliar.
Efectivamente
y también dejar
protegida a mi esposa
Es decir que su principal interés es
que sus hijos estén preparados
profesionalmente ¿Verdad?
34
Detección de necesidades
• Cuales son sus gastos mensuales.
• Las edades de sus hijos.
• El tiempo de dependencia económica del
hijo menor.
35
Presentación de la solución
• Estar familiarizado con los productos
• Conversar sin tecnicismos
• Manejar una postura y gestos acordes a la
conversación
• Resaltar los beneficios del producto
• Manejar períodos de silencio
• Dar alternativas óptimas para satisfacer las
necesidades del prospecto
• Utilizar palabras como nombres de sus hijos o su
esposa, ya que para él son muy importantes
36
Manejo de objeciones
37
Objeción:
Es la oportunidad que el cliente te brinda para que
profundices más en los aspectos que le inquietan y
por lo mismo le interesan.
Se presentan:
• Al principio de la plática de ventas.
• Al final de la plática de ventas.
38
5 Tipos de objeciones:
• Excusas
• Falta de Información
• Razones imaginarias
• Tácticas dilatorias
• Razones Reales
39
Excusas
Cuando el prospecto opone resistencia
sin valorar su necesidad. Con el fin de alejar
al Asesor Profesional en Seguros.
La situación
económica del
País es mala
40
Falta de Información
Cuando no hemos proporcionado
información suficiente para comprender las
ventajas del producto.
¿Para que compro
algo que no me va a
servir cuando me muera?
41
Razones imaginarias
En estas el prospecto basa sus
objeciones en relatos de personas ajenas a
GNP.
No, las aseguradoras
no pagan.
A mí me contó mi primo
que su vecino le platicó que
a su hermano no le pagaron.
.
42
Tácticas dilatorias
Es un mecanismo del prospecto que
está encaminado a posponer intencionalmente
la toma de la decisión de adquirir un seguro.
Si me interesa
pero
Tengo que
consultarlo
con mi esposa.
Vente mañana
43
Razones reales
Este tipo de objeción está basada en
la situación actual del prospecto, esta
situación es necesario que la valoremos
para determinar si es temporal o realmente
es un impedimento para la adquisición del
producto.
44
Razones reales
• Temporales:
Es un excelente producto
y me interesa pero acabo
de pagar mi coche y
no puedo pagarlo
ahora, tal vez en tres meses.
45
Razones reales
• Impedimento:
Tengo cáncer renal,
me lo diagnosticaron
hace 2 meses.
46
Responder a objeciones
Tipos de respuestas:
• Directa
• Indirecta
• Evasiva
• Contestación de balanza
47
Directa
Transformar una debilidad en un punto
fuerte.
“Precisamente por eso
es que Usted debe adquirir
este Seguro, para
garantizar Su seguridad
y la de su familia”.
“no tengo dinero”
48
Indirecta
• Admitir la negativa
agregándole un “pero”.
del
prospecto
“Es muy caro”
“A primera vista si,
PERO tomando en cuenta
todas sus virtudes, vemos
que el seguro es una
excelente inversión”.
49
Evasiva
• Manifestar estar de acuerdo con el
prospecto, pero sin darle importancia al
comentario.
“Sí hay personas que no
actúan de manera ética”
“una vez me quedaron
muy mal”
50
Contestación de balanza
Incluir en la respuesta por un lado los
beneficios de adquirirlo y por otro las
desventajas.
“Recuerde que ese dinero
se invierte y va a servir
para pagar
la escuela de Carlitos, por otro
lado ese dinero lo
usará sin darse cuenta,
en cosas innecesarias”
“Sigo pensando
que es muy caro”
51
Principales objeciones y formas de
responderlas
 “No tengo dinero”
R= Podemos estudiar la posibilidad de
adquirir un seguro cuya prima sea menos
elevada, con pago fraccionado o pagarlo con
tarjeta de crédito. Lo importante es iniciar su
protección ahora y posteriormente, irla
incrementando.
52
Principales objeciones y formas de
responderlas
• “No me interesa”
R= Respeto su opinión pero, en
realidad, como padre responsable
que es, ¿No le interesa la educación
y porvenir de los más sagrado que un
hombre puede tener?
53
Principales objeciones y formas de
responderlas
 “No lo necesito”
– R= Bueno el seguro se compra con edad, salud y
dinero; actualmente usted goza de muy buena
salud, pero sinceramente ¿Cree que así será
para siempre?.
– Ojalá así sea, pero nadie es inmune a la
incapacidad de trabajo, vejez, pérdida de la
fortuna o muerte prematura
54
Principales objeciones y formas de
responderlas
 “Quiero consultarlo con mi esposa”
– R= La seguridad, integridad y continuidad
de su familia; no son aspectos a consultar,
sino motivos para actuar.
– R= ¿Qué le parece si agendamos una cita
para mañana con la finalidad de presentarle
los beneficios del plan a su esposa?
55
Tips para responder objeciones
 Escucha, analiza y diagnostica.
 Planea la respuesta, con base a las necesidades que acabas
de detectar en tu prospecto.
 Discrimina el tipo de objeción que es, para poder responder.
 Considera que algunas objeciones son realmente preguntas,
quizás necesites dar más información a tus prospectos.
 Repite la objeción, esto le permitirá al prospecto darse cuenta
si es real y a tí te dará mas armas para manejarla.
 Utiliza ilustraciones, historias o ejemplos, esto puede ejercer
un gran poder sobre tu prospecto, sensibilizándolo ante las
situaciones a las que todos estamos expuestos.
56
El Cierre
57
La culminación de una venta
• Es donde se le
ayuda al
prospecto a
decir que sí, y
tome una de las
decisiones más
importantes de
su vida.
58
Tipos de cierre
• Tentativo.
• Implícito.
• Basado en puntos de menor importancia.
• Basado en el miedo a perder la
oportunidad.
59
Tentativo
Consiste
en
realizar
pequeñas
acciones que vayan dirigiendo al prospecto
a reconocer las ventajas del producto y la
necesidad de obtenerlo.
Pues si, no lo había
pensado.
Como ve este plan, incluye
un fondo de ahorro que le
ayudará en caso de alguna
emergencia económica
¿No cree?
60
Implícito
Cuando en el transcurso de la entrevista
nos damos cuenta que el prospecto quiere el
producto damos paso al llenado de la solicitud.
¿A quien
quiere
dejar como
beneficiario?
Pues si de hecho
me gusta lo que
me ofreces
61
Basado en puntos de menor
importancia
Para un prospecto es más fácil tomar
varias pequeñas decisiones que una grande.
Le interesa este
plan ¿verdad?
Pues sí
Si, creo
que es
suficiente
¿Esta suma
asegurada le
parece
adecuada?
62
Basado en el miedo a perder la
oportunidad
Cuando enfatizamos los riesgos y la
problemática de no estar asegurado, resaltando
las virtudes de nuestro producto.
No lo necesito soy muy sano
Eso salta a la
vista pero es mi
deber informarle
de los riesgos de
no estar asegurado...
63
Servicio
64
La diferencia entre GNP y los demás,
es la calidad del servicio:
Lo que el cliente espera:
• Información y asesoría en el momento de la
compra.
• Asesoría posterior a la compra.
• Sentirse como la persona importante que es.
• Rapidez y simplificación de trámites.
65
Guión para la entrega de la Póliza
• Felicitación.
• Explicación, donde se le indique la manera
en que se resuelve su necesidad original.
• Una explicación sobre las partes más
importantes del clausulado.
• Solicitar 5 personas que tengan necesidad
de seguridad.
• Una felicitación para terminar la entrevista.
66
No lo abandones
• El cliente también espera que te olvides de él
al entregarle su póliza. Eso es lo que hacen
los agentes, pero tú eres un Asesor
Profesional en Seguros.
• Recuerda que tu le prometiste una asesoría
profesional y permanente.
67
¿A quién Vender?
68
¿Que es un mercado?
Es un conjunto de personas que por sus
características y necesidades son susceptibles
de obtener un seguro.
Mercado natural
Son todas las personas con las que tienes
relación o has tenido, por ejemplo en
trabajos anteriores, parientes o amigos.
69
Cuenta con una amplia gama de
productos para satisfacer las
necesidades específicas de cada
mercado
70
Clasificación del Mercado
Dentro de la clase Media y Alta,
encontramos un clasificación de acuerdo
a las características y necesidades que
presentan.
Recién casados
Matrimonios con hijos pequeños
Matrimonios con hijos mayores
Madres solteras
Profesionistas independientes
71
Recién Casados
Características:
• Edades jóvenes: menores de
35 años
• Están formando su
patrimonio. Presentan poca
liquidez
• Alta necesidad de protección
Clase Media
Clase Alta
72
Matrimonios con hijos menores a 10 años
Características:
• Edades 26-49 años
• Su mayor
preocupación:
la educación de sus
hijos
73
Matrimonios con hijos mayores
Características:
• Edades 45 - 58 años
• Estabilidad económica
• Mayor capacidad de ahorro
Clase Media
Clase Alta
Universal
74
Madres Solteras
Características:
• Dependencia de un solo ingreso
• Incurren en gastos adicionales
• Más alta necesidad de protección
Clase Media
Clase Alta
Universal
75
Profesionistas Independientes
Características:
• Edades 35 años en adelante
• No cuentan con un plan de
jubilación
• Necesidad de protección
76
Detección de Necesidades
5 preguntas básicas para
cotizar a tu cliente
1.- Edad
2.- Estado civil
3.- Dependientes económicos y edades
4.- Ocupación
5.- Gasto Mensual
77
¿Con que herramientas
cuentas?
Herramientas
que ya conoces:
Proyecto 100
Persona que lo
refiere
Teléfono
El concentrado
de prospectos 5
estrellas, que
ya sabes usar
Nombre
Concentrado de Prospectos 5 estrellas
Ingresos
Edad
Ocupación
Dependientes Esposa
económicos Hijos
Padres
El mismo
Capacidad de Casa propia Si
ahorro
No
Automovil Si
No
Deudas
Si
No
Hipoteca Si
No
Ahorros e Si
inversiones No
Áreas de
Artes
interés
Deportes
Entretenimientos
Negocios
Otros
Necesidad de Retiro
protección Educación
Protección
Ahorro
$
$
$
78
Además cuentas con:
El identificador de mercados:
Con este formato identificarás cual es la gama de
productos en la que debes desarrollarte, ya que,
representan una gran posibilidad de negocios.
Número de
Prospectos
79
Ahora que haz identificado tu
mercado, es tiempo de hacer
compromisos
Establece tu calendario de
capacitación
¿Cuándo
empiezas?
¡Tu
decides!
80
Llena el formato de capacitación
a mi medida
Capacitación A Mi Medida
Formato de Inscripción - Taller de Identificación de Mecados
Nombre:
G.Z.
Clave:
Fecha:
Prioridad
Tel. para localizarte:
Nombre del Curso (Productos)
Fecha de inicio
Fecha de termino
Lugar
1
2
3
4
5
Capacitación
81