Ilgtspējīga tautsaimniecība, uzņēmējdarbība un cilvēkdrošība

Download Report

Transcript Ilgtspējīga tautsaimniecība, uzņēmējdarbība un cilvēkdrošība

Ilgtspējīga tautsaimniecība,
uzņēmējdarbība un cilvēkdrošība
Sarmīte Rozentāle
Projekts Nacionālā identitāte un sociālā cilvēkdrošība
LETONIKA
piektais kongress
“Ilgtspējīgas attīstības mērķis ir
atrast optimālu risinājumu starp
ekonomiku, cilvēkiem, vidi un
tehnoloģijām”
Eduards Hermans, Merilandes universitātes profesors
Ekouzņēmējdarbība
Sociālā uzņēmējdarbība
Atbildīga uzņēmējdarbība
Radošu darbību organizēšana, lai
risinātu ilgtspējas jautājumus
Stefans Šaltegers, Lineburgas Universitātes
profesors
Anders Abramsons, zviedru pētnieks
“Ilgtspējīga uzņēmējdarbība ir
ekonomisko iespēju atklāšana
un izmantošana nozaru
transformācijas ceļā,
nodrošinot ekoloģiski un
sociāli ilgtspējīgu valsti”
Kajs Hokerts, dāņu profesors
Rolfs Vustenhagens, Šveices profesors
TBL (Triple- Bottom-Line)
koncepcija:
-ekonomiskā labklājība
-vides kvalitāte
-sociālais taisnīgums
Džons Elkingtons “Cannibals with Forks: The
Triple Bottom Line of 21 st Century Business”
3P jēdziens – People, Planet, Profit
Kultūra, kopiena- ceturtais
pīlārs ilgtspējas modelī
Nurse, K.(2006) Culture as the Fourth Pillar
of Sustainable Development
Ilgtspējīgas uzņēmējdarbības
četri pīlāri
-ekonomiskā labklājība
-sociālais taisnīgums
-vides aizsardzība
-kultūra
Ilgtspējas indekss:
-stratēģija
-sabiedrība
-darba vide
-tirgus attiecības
-darba vide
Vai sadarbība var kalpot kā
drošumspējas stratēģija
ilgtspējīgai tautsaimniecībai,
uzņēmējdarbībai, cilvēkdrošībai?
Sadarbība un konkurence
Priekšnosacījumi abpusēji izdevīgai
kooperācijas stratēģijai:
- visu pušu labums
- uzticība
- apņemšanās
Intervijas Vidzemes reģiona pilsētās un novados (Valmierā,
Cēsīs, Priekuļu un Amatas novados)
ar uzņēmējiem, pašvaldību darbiniekiem, Vidzemes
Augstskolas akadēmisko personālu
Uzņēmēju pārstāvētās nozares-kokapstrāde
-pārtikas pārstrāde
-informācijas tehnoloģiju pakalpojumi
-mazumtirdzniecība
-u.c.
Galvenie sadarbību kavējošie
faktori:
-bailes atdot savu ideju
-nevēlēšanās apgūt jaunas
lietas
-neprasme sadarboties
-diskusiju platformas trūkums
-neuzticēšanās
Vai identitāte un kultūra veido
uzņēmējdarbības vidi un kā
ekonomiskie priekšnoteikumi
maina cilvēku dzīvesveidu un
savstarpējo sadarbību, kas
savukārt maina viņu pasaules
izpratni un uzvedību?
Uzņēmēju sadarbība ir
drošumstratēģija, kā uzņēmumi
var iegūt jaunus resursus un
inovēt, lai nodrošinātu savu
dzīvotspēju un ilgtspēju
Trīskāršās spirāles loma
inovāciju politikas iedzīvināšanā
Etzkowitz, H., Leydesdorff,L., The Triple Helix- University- Industry- Government
Relations