Transcript 產學合作共創雙贏
Incubation Service Technology Transfer Research Collaboration New Enterprise Spin-out Industrial Service 臺北醫學大學 產學育成營運中心業務介紹 報告人：黃惠雯 執行長 報告日期：2011.08.09 大綱 一.前言 二.產學業務組織 三.產學合作項目簡介 四.北醫大研發管理制度 五.產學合作獎勵制度與案例 2 校務發展策略 願景：成為國際一流之醫學大學 校務發展10大策略 1. 2. 3. 4. 5. 強化基礎建設 完善人才培育 重塑組織文化 提升教學品質 拔尖研究動能 6. 推動產學合作及推廣教育 7. 提升國際競爭力 8. 整合再造三家附屬醫院 9. 健全財務結構 10.邁向頂尖大學 治校理念 生醫產業發展趨勢 國內外一流大學趨勢 政府政策 北醫大現況 3 產學合作推動目標 • 擴大特色領域之科技研發 • 強化研發成果管理制度以提昇研發成果品質 • 提昇具商業潛力之研發成果發掘能力 • 運用智權之商業化創造新事業機會 • 以科技帶動服務業新模式 • 積極推動合作邁向國際舞台 頂尖大學指標：產學合作績效20% 4 產學合作短程效益 學校 • 高等教育評鑑 • 獲得產業資源挹注 醫院 • 醫院評鑑 • 獲得產業資源挹注 教師 醫師 • 升等/評鑑 • 產學回饋獎勵(企業＋學校) 產業 • 取得產品開發資源 • 獲得/提昇產品商業效益 5 大綱 一.前言 二.產學業務組織 三.產學合作項目簡介 四.北醫大研發管理制度 五.產學合作獎勵制度與案例 6 研發處組織架構 校長 研發處 研發推動小組 研究發展委員會 研究中心 行政單位 研 究 推 動 中 心 產 學 育 成 營 運 中 心 共 同 儀 器 中 心 實 驗 動 物 中 心 生 物 統 計 暨 研 究 諮 詢 中 心 人 體 生 物 資 料 庫 管 理 中 心 聯 合 臨 床 試 驗 研 究 中 心 健 康 食 品 研 發 中 心 醫 學 美 容 暨 化 妝 品 研 究 中 心 生 醫 器 材 研 發 中 心 生 醫 植 體 暨 微 創 醫 療 研 究 中 心 牙 齒 銀 行 暨 牙 齒 幹 細 胞 研 究 中 心 幹 細 胞 研 究 中 心 生 殖 醫 學 研 究 中 心 腦 疾 病 暨 老 化 研 究 中 心 黃 際 鑫 醫 師 中 風 研 究 中 心 中 草 藥 分 子 鑑 定 研 究 中 心 籌 備 處 實 證 傳 統 醫 學 研 究 中 心 轉 譯 醫 學 研 究 中 心 原 住 民 健 康 研 究 中 心 生 物 資 訊 運 算 中 心 神 經 再 生 及 損 傷 研 究 中 心 癌 症 研 究 中 心 7 產學推動單一窗口 8 產學合作服務組織 產學 合作 北醫 教研部 智權 管理 北醫大 萬芳 教研部 技術 移轉 產學育成 營運中心 育成 輔導 雙和 教研部 新創 公司 提供基礎研究至臨床試驗全方位服務 9 中心人員職掌與分工 服務地點： 醫綜大樓後棟5F 10 大綱 一.前言 二.產學業務組織 三.產學合作項目簡介 四.北醫大研發管理制度 五.產學合作獎勵制度與案例 11 全方位整合生技醫療平台 北醫大 雙和醫院 基礎到臨床的特色產學服務 附設醫院 萬芳醫院 12 產學合作 • 企業委託研究 • 臨床試驗 • 主要合作項目 – 藥品：人體臨床試驗、藥品開發 – 醫療器材：醫材設計(ex:人工牙根、人工鼻骨、注射用生醫材料 、醫用耗材設計、復健器材)、人體臨床試驗 – 食品：人體(功效)臨床試驗(ex:營養補充品、血糖調節、降血脂) – 醫療美容：人體(功效)臨床試驗(ex:美白、保溼、抗衰老)、產品 開發 – 其他(企業合約)：觀光醫療、委託訓練 13 智權管理 • 研究產出之智慧財產權保護 – 基礎與臨床研究成果：專利權、著作權 – 營業秘密：knowhow • 智慧財產權保護方式 – 產學合作之智財歸屬及保護條款(衍生權益保障) – 專利申請(智財保護規劃、專利申請策略、布局) – 保密協定(侵權風險管理) – 技術移轉之運用及衍生成果產出保護(衍生權益 保障及運用管理) 14 專利申請及獲得件數(累計) 件數 年度 15 技術移轉 • 研究成果授權他方實施 – 專利 – Knowhow • 食品：配方、分析方法、產品設計 • 醫療美容：配方、產品設計 • 醫材：產品開發策略、產品設計(ex: 臨床規格) • 技術移轉衍生利益 – 權利金 – 衍生利益金 – RPI 16 技術移轉(簽約金) 萬元 年度 技術移轉(年度實質收入) 萬元 年度 18 進駐育成 • 與一校三院教師或醫師進行產學合作， 租用 學校實驗空間， 進行產品開發，由輔導教師 及育成中心提供技術、產品開發及營運輔導 。 • 培育範圍： 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 醫藥生物技術產業 中草藥開發產業 生物醫學材料產業 保健食品產業 醫學資訊產業 醫務管理產業 本校其他系所可支援之產業 目前進駐 23家 累計培育 54家 19 衍生新創 • 教職員生與企業聯盟合作，運用本校研發成 果衍生新創事業，以新技術作價持股、投資 ，創設企業或法人機構。 • 衍生利益與合作 – 技術團隊獲得技術股 – 技術團隊獲得研究資金 – 產品開發成功(團隊與學校、醫院)獲得上市利益 回饋 20 成立五家校園衍生新創企業 成立公司 固寶生物科 技(股)公司 立健生物科技 (股)公司 綠杏事業(股)公司 北醫大 醫管顧問公司 華笙生物科 技(股)公司 技術來源 椎間盤臨床 治療 牙齒超低溫冷 凍保存 生技醫療實體通路 醫院管理與 品質管理技術 中草藥及健 康食品開發 資本額 1,400萬元 1,600萬元 100萬元 500萬元 1,000萬元 技術團隊 23.75% 20% 10% 10% 32% 本校 5% 5% 80% 10% 6% 資方 3席 4席 1席 1席 2席 技術團隊 2席 1席 2席 2席 1席 校方代表 - - 1席 1席 - 資方 1席 - 1席 1席 1席 校方代表 1席 1席 - - 1席 公司提 撥之技 術股 董事 席次 監察人 席位 備註 公司進駐本校育成中心，提供 研究經費予技術團隊 公司進駐本校育成中心， 提供育成、產學合作開 發產品之行銷平台 與加拿大天 馬藥業技術 合作 21 大綱 一.前言 二.產學業務組織 三.產學合作項目簡介 四.北醫大研發管理制度 五.產學合作獎勵制度與案例 22 產學合作智財E化管理 • 專利申請及管理系統 – 智財e化管理，提高成果資訊的分析 效率，有效強化專利比對及組合質量 • 技術交易平台 – 提昇研發成果商業化推廣能量 – 強化產學主動招商機制(合作/授權) • 產學合作申請及管理系統 – 產學合作計畫e化管理，提昇產學媒 合效率 23 本校研發成果管理制度作業流程 合約 擬定 專利 申請 技術 鑑價 技術 移轉 產學 回饋 24 產學創新整合平台運作模式 －end-to-end IP process 查驗登記 查驗登記輔導 研發成果衍生利益回饋機制 產品開發 法規輔導 授權/合作績效管理 產學合作/技術移轉 企業資源導入與產學合作 前臨床研究與 臨床轉譯技術加值 專案管理及法規導入 智財分析/市場分析 深耕重點領域計畫 技術鑑價&衍生權利規劃 技術加值 政府科專或其他計畫申請 專案執行 專案進度管理 智財佈局 智財佈局規劃及管理 重點領域計畫篩選 計畫特色與產業運用價值 校產企業 創新育成 創業投資 TMU控股 25 大綱 一.前言 二.產學業務組織 三.產學合作項目簡介 四.北醫大研發管理制度 五.產學合作獎勵制度與案例 26 產學獎勵制度 鼓勵教師參與產學合作 教師進階 制度獎勵 高額回饋 教師升等 彈性薪資 計畫回饋獎 教師評鑑 專利獎 育成回饋金 技術移轉獎 技轉分配金 產學合作獎 國科會專利獎勵金 教師升等聘任辦法 臺北醫學大學教師 評鑑辦法 產學合作計畫總 經費獎 專利獎勵金 教師彈性薪資實施要點 學術研究獎獎勵指標及作 業細則 產學合作計畫實施辦法 創新育成中心進駐廠商回饋金分 配要點 研發成果權益收入分配施行細則 國科會發明專利及技術移轉獎勵 金運用分配要點 27 親產學制度化與高獎勵政策 辦法 教 師 評 量 彈 性 化 高 獎 勵 與 分 配 制 度 鼓勵措施 學術研究獎獎勵指標及作業細則 設置「產學合作獎」與「產學計畫總經費獎」鼓勵產學合作 成績卓越之教師 教師彈性薪資辦法 專利及技轉績效納入教師彈性薪資之計算基準 教師升等聘任辦法 專利及技轉績效納入教師升等積分 專任教師任職或兼職營利事業機構辦法 降低借調門檻，鼓勵教師積極與產業合作 研發成果與技術移轉管理辦法 專利申請及維護費用由學校補助(100年度暫定) 研發成果技術作價股權施行要點 技轉金大於新台幣100萬元，其中50%得以股票認列 衍生新創事業實施辦法 研發成果權益收入分配施行細則 國科會技術移轉獎勵金運用分配要點 優先進駐育成中心，空間使用費及服務費優惠50%， 教師任職或兼職營利事業機構學術贊助金以50%計算 70~85%之技術移轉權利金分配予發明人， 為全國技轉金分配發明人最優惠之學校之一 傑出技術移轉獎勵金，獎勵金50%獎勵發明人， 所屬單位30%，20%獎勵技轉有功行政人員 專任教師任職或兼職營利事業機構辦法收取學 學術贊助金之20%及40%分別分配予所屬學院及系所 術贊助金及分配細則 創新育成中心進駐廠商回饋金分配要點 70%及10%之回饋金分配予輔導顧問及其相關系所 產學合作實施辦法 計畫獎勵金 臺北醫學大學產學合作績效獎勵辦法 校方收入之一定比例獎勵產學有功行政人員 28 學術論文的RPI指數 舉例 類 別 加權分數 (C) (J) (A) 總分 1 (C)正式論文 (J) SCI、SSCI期刊排名≦20% (A)第一作者或通信作者 3 5 5 75 2 (C)簡報型論文 (J) 20% < SCI、SSCI期刊排名≦40% (A)第二作者 2 4 3 40 3 (C)病例報告 (J) 40% < SCI、SSCI期刊排名≦60% (A)第三作者 1 3 1 3 29 專利或技轉的RPI指數 五年內專利或技術移轉之加權分數 (2006 1.1.以後獲得之專利或簽約之技術移轉) 類 No. 別 加權分數 (C) (J) (A) 1 國內新型或新式樣專利 15 1 1 2 國外新型或新式樣專利 20 1 1 3 國內發明專利 40 1 1 4 國外發明專利 50 1 1 5 技轉金台幣 20 萬元以下之技術移轉 50 1 1 6 技轉金台幣 20-50 萬元(含 20 萬元)之技術移轉 60 1 1 7 技轉金台幣 50~100 萬元(含 50 萬元)之技術移轉 75 1 1 8 技轉金台幣 100 萬元以上(含 100 萬元)之技術移轉 90 1 1 註 1. 同一項發明獲多個國家(多處)專利者仍視為一件專利，選其最高之分數計分；已有發明之新型改良不視為 另一件專利；專利且有技轉者採其一或較高之技轉分數計分，不能分為兩次計分。 註 2. 同一專利或技術移轉之所有共同發明人或技術共同所有權人（立合約人）3 人以內者各以本表所列加權分 數 100%計分，4 人者各以本表所列加權分數之 90%計分，5 人或 5 人以上者各以本表所列加權分數之 80% 計分。 註 3. 技轉金額以技轉合約所載為準，以同一專利或同一技術之技轉累計總金額計算。 註 4. 非真正技術移轉產生之技轉金，如研究計畫之先期技轉金等，不能視為上表所列之技轉金項目。 30 RPI指數與彈性薪資 RPI指數 彈性薪資獎勵金 RPI ≧120 每月支領 3萬元之獎勵金 120＞RPI≧ 100 100＞RPI≧ 80 每月支領 2萬元之獎勵金 每月支領 1萬元之獎勵金 資料來源：臺北醫學大學教師彈性薪資實施要點 31 申請專利之獎勵指標 專利種類 獎勵金額(元) 國內新型或新式樣專利 7,500元 國外新型或新式樣專利 國內發明專利 10,000元 20,000元 國外發明專利 30,000元 資料來源：臺北醫學大學暨附屬醫院「學術研究獎」獎勵指標及作業細則 註1：專利以每件獎勵一人及一獲證國家為限，申請教師需為發明人，且專利權人需為 臺北醫學大學。 註2：同一項發明獲多個國家(多處)專利者仍視為一件專利，惟獎勵金以較高者為準。 32 產學合作獎勵案例 案例 單位 合約總金額 主持人獎勵金(5%) 1 口腔學院 5,000,000元 250,000元 2 醫學科技學院 2,000,000元 100,000元 3 公衛暨營養學院 1,489,900元 74,495元 33 技術轉移案之利益分配案例 案例 單位 技術移轉金 技術團隊分配 RPI 1 藥學院 1500萬元 70% 90 2 口腔學院 4500萬元 75% 90 3 口腔學院 附醫 240萬元 70% 90 4 公衛暨營養學院 120萬元 75% 90 34 專利獲證獎勵案例 案例 發明人 專利名稱 申請國 獎勵金 1 李美賢教授 用於抑制酪酸酶之 萃取物及化合物 美國 30,000 2 楊正昌副教授 一種製備α型半水 硫酸鈣之方法 美國 30,000 3 梁庭繼醫師 複合層敷料 美國 30,000 35 附屬醫院產學合作服務 • • • • 合約權益 產學合作態樣及規劃 產學合作協談 智財規劃 • 各科特色 • 期望參與的產學合作題目 聯絡資訊 姓名 職稱 分機 Email 林俊茂 主任 #7140 [email protected] 黃惠雯 執行長 #7130 [email protected] 劉順宗 資深經理 #7134 [email protected] 洪龍賢 資深經理 #7131 [email protected] 張智維 經理 #7135 [email protected] 曾雅惠 經理 #7132 [email protected] 蔡麗玲 專員 #7133 [email protected] 李珮珮 專員 #7136 [email protected] 朱毓婷 專員 #7137 [email protected] 37 願景 積極落實產學接軌加值模式， 共創產、官、學、研、醫 多贏效益 前瞻研究與產學並重， 以 種樹的精神 規劃北醫大知識產業化長期發展藍圖 38 謝謝聆聽 敬請指教 39