Transcript اینجا

‫آبان سال ‪1392‬‬
‫‪ -3-1‬مراحل ادغام‬
‫‪ -1‬ادغام شرکت پرس ی گاز در ایرانگاز‬
‫(از سال ‪ 86‬آغاز و در اوایل ‪ 88‬به اتمام رسید)‬
‫‪ -2‬تقلیل ‪ 28‬شرکت تابعه به ‪ 8‬شرکت‬
‫(از نیمه دوم سال ‪ 90‬شروع و در نیمه اول سال ‪ 91‬به پایان رسید)‬
‫‪3‬‬
‫مشکالت آغازین مرحله اول ادغام‬
‫ادغام این دو شرکت در سال ‪ 1386‬آغاز گردید ولی منجر به مشکالت ذیل گردید‪:‬‬
‫مفت وودن ب ووددن پرون وودر د ووا مایی ووارن د وور دو ش وورکت ب وودییل وودم برنام ووه ر و و‬
‫مختدمه نمددن آن پس از ادغام(واپسین لحظات)‬
‫د یو و بو ورا ادغ ووام ک ووی و‬
‫سقدط بازار به لت دامل حاشیه ا‬
‫تضعیف مد عیوت شورکت در انجمون یونفن ک شورکت م وی پخود ورآوردر دوا نفوود ایوران و دی ور ادارات‬
‫و سووازماایا دی وور بوودییل وودم تداووه بووه موودارد ااتمووامی و سیاحو د از املووه وودم حموول بمد و وواز مووا و‬
‫بحراایا کمبدد از ک انفجار در تاسیسات و سیلندردا و تلفات اانن و مالی‬
‫نداشتن طرن طبقه بند یکسان و محاسبه حقدق پرسنل به چهار طرن طبقه بند مدادد‬
‫بال تکلیفن و فل شدن امدر اار شرکت‬
‫دم پرداخت دیدن (سهامداران ک بانکها ک پرسنل و ‪)...‬‬
‫دم انجام رعهدات استانداردساز‬
‫‪4‬‬
‫تقلیوول رعووداد شوورکایا تا عووه بووه ‪ 8‬شوورکت شووامل ‪ 5‬شوورکت موودر تدز و‬
‫وواز در ری وران کت ‪،‬ی و کایووفهان کدرم ووان و خدزسووتان و دو شوورکت س ویلندر‬
‫ساز و یک شرکت ند و مهندح د‬
‫ادغام شرکایا گیالن ک مازندران ک بام ای ‪،‬ز و سمنان در ریران‬
‫ادغام شرکایا ارسک کرمانشار و بدشهر در خدزستان‬
‫ادغام شرکایا کرمانک زاددان و چابیار در درم ان‬
‫ادغام شرکایا آذربایجان غربن ک مرک‬
‫و دمدان در آذربایجان شرقی‬
‫ادغام شرکایا خراسان و چهارمحال و بختیار در ایفهان‬
‫‪5‬‬
‫برنامه ریزی استراتژیک‬
‫سال ‪ 1383‬مدل ‪ SWOT‬تدسط دکت‪ ،‬زر باف بطدر مداز در دو شرکت ایران از‬
‫ً‬
‫و پرح د از و نتایج تقر با یکسان‬
‫سال ‪ 1386‬مدل ‪ SWOT‬و تفکر است‪،‬اتژ ک تدسط دکت‪ ،‬رضائن بطدر مشت‪،‬ک در‬
‫پرح د از و ایران از انجام گردید و مهمت‪،‬ین دستاورد آن ادغام دو شرکت من‬
‫باشد‬
‫سال ‪ 1388‬بازن ر تدسط دکت‪ ،‬یالحی اهت دمسدساز با است‪،‬اتژ ک دلدینگ‬
‫نفت و از تامین انجام گردید‬
‫سال ‪ 1389‬مدل ‪ SWOT‬و ‪ RBV‬شرکت روشمند‬
‫سال ‪ 1390‬بازن ر تدسط شرکت روشمند اهت دمسدساز با دلدینگ نفت ک‬
‫از و پت‪،‬وشیمد‬
‫سال ‪ 1391‬بازن ر تدسط واحد مرتبط‬
‫برنامه استراتژیک و ‪BSC‬‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫اارا برنامه است‪،‬اتژ ک ‪1390‬‬
‫برنامه ر است‪،‬اتژ ک بر اساس مدل ‪(RBV‬دید ار مبتند بر منا )‬
‫بازن ر برنامه است‪،‬اتژ ک سال ‪ 1391‬بر اساس دمسدساز با ادداف و‬
‫است‪،‬اتژ دا دلدینگ نفت ک از و پت‪،‬وشیمد و نتایج حایل از مدل‬
‫‪ RBV‬انجام گردید‬
‫برنامه است‪،‬اتژ تدو ن شدر مدرد تائید آن دلدینگ و دیات مدیرر این‬
‫شرکت رار گر ت این ا دام اویین دمسدساز در میان شرکایا حدزر‬
‫نفت و از من باشد‪.‬‬
‫اارا چهار دورر متدالی کارت امتیاز متدازن ‪BSC‬‬
‫‪7‬‬
‫ایجاد کمیته ند اهت دمادنگن و نظارت در تدیید و رعمی‪ ،‬سیلندر و شی‪ ،‬سیلندر‬
‫ایجاد کمیته نرخ گذار اهت دمادنگن در نرخ استاایا و نقاط مصرف‬
‫حضدر عال در کمیته شی‪ ،‬و سیلندر ( رعهدات استاندارد)‬
‫ا ا د نرخ خدمات ‪ %12‬با ارسال نامه به ر است امهدر‬
‫برگ ار مجم مدمن ساییانه انجمن ینفن اهت انجام رغیی‪ ،‬اساسنامه شامل نظارت بر‬
‫ً‬
‫تخصیص سهمیه ک پایبند به رعهدات استاندارد و الدگی‪ ،‬از رشکیل شرکایا کدچک ضمنا‬
‫شرکایا خاطن از دیئت مدیرر انجمن حذف شدند‬
‫کنت‪،‬ل و نظارت بر شبکه تدز با ا مال مدیر ت بر انجمن ینفن از ما کشدر‬
‫ر ایت نرخ مصدب و دمکار یمابین با ادارر بازر انن و شرکت م ی پخد رآوردر دا نفود‬
‫ایران‬
‫نظارت بر ایمند تاسیساریا مردمنکمشت‪،‬یان ینعود و نمایند ن دا‬
‫تامین بمد از ما مصرفی تاسیسات دا ک نمایند ن دا و مشت‪،‬یان‬
‫‪8‬‬
‫حفظ سهم بازار‬
‫‪9‬‬
‫مقايسه سهميه و برداشت سالهاي ‪ 87‬لغايت ‪91‬‬
‫مقط‬
‫سهميه‬
‫برداشت‬
‫مقايسه برداشت با‬
‫سهميه‬
‫سال‪87‬‬
‫‪936717‬‬
‫‪913413‬‬
‫‪-%2.5‬‬
‫سال ‪88‬‬
‫‪910761‬‬
‫‪1001301‬‬
‫‪+%9.9‬‬
‫سال ‪89‬‬
‫‪941691‬‬
‫‪1009684‬‬
‫‪+%7.2‬‬
‫سال ‪90‬‬
‫‪921539‬‬
‫‪907479‬‬
‫‪-%1.5‬‬
‫سال ‪91‬‬
‫‪912148‬‬
‫‪894166‬‬
‫‪-% 2‬‬
‫‪10‬‬
‫کنترل و نظارت بر شبکه توزیع‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫یمابین با ادارر بازر انن و شرکت م ی پخد رآوردر‬
‫ر ایت نرخ مصدب و دمکار‬
‫دا نفود ایران‬
‫رعیین نرخ روش از به تاسیسات مردمن ک مشت‪،‬یان ینعود و نمایند ن دا‬
‫نظارت بر ایمند تاسیساریا مردمنکمشت‪،‬یان ینعود و نمایند ن دا‬
‫تامین بمد از ما مصرفی تاسیسات دا ک نمایند ن دا و مشت‪،‬یان‬
‫الدگی‪ ،‬از در دنه بحران از ما در کشدر‬
‫حفظ بازار تاسیسات مردمن ک نمایند ن و مشت‪،‬یان ینعود‬
‫‪11‬‬
‫خر د ‪125‬دستگار کشندر حمل از ما با وام بانکن و واگذار آایا به پیمانکاران‬
‫مرمت و رعمی‪ ،‬ا ستگادها حسینیه ک مادشهر ک ریران ک ایفهان ک ابدمسلم(مشهد) ک بندر باس ک‬
‫کرمان ک دشت ناز(سار ) و ت ‪،‬ی‬
‫بازساز و ندساز ناو ان ر ی و رعد ض سیستم الب زنجی‪ ،‬به اتدمات‬
‫‪12‬‬
‫ایمنی و نوسازی تاسیسات ملکی‬
‫رست والیروبن مخازن ثابت‬
‫آمادر کردن سیستم آرد نشانن تاسیساریا تا عه‬
‫تجهیز تاسیساریا تا عه به ندار و نقایه و حدضچه آب رست(سیستم رست نشت سیلندر) طب دستدر استاندارد‬
‫بازساز و رعمی‪،‬ات ک ی تاسیسات‬
‫بازساز و ندساز پنج کارخانه رعمی‪ ،‬و ساخت سیلندر طب دستدر و تائید سازمان استاندارد و شرکت م ی پخد‬
‫رآوردر دا نفود ایران‬
‫ر ایت کامل نکات ایمند و الدگی‪ ،‬از حدادث غی‪ ،‬مت‪ ،‬به در تاسیسات‬
‫با تداه به اینکه این شرکت ک با داشتن ‪ %52‬سهم بازار از ما و گست‪،‬در تر ن شبکه حمل و تدز ک با ر ایت‬
‫استاندارددا خدشبختانه در سال دا اخی‪ ،‬دیچگدنه حادثه یا انفجار در حدزر حمل از ما ک تاسیساریا ک‬
‫نمایندگییا ک تاسیساریا مردمن و سیلندردا‬
‫از ما نداشته است‬
‫‪13‬‬
‫نوسازی کارخانه های‬
‫ساخت وتعمیر سیلندر‬
‫• بازساز و ندساز پنج کارخانه رعمی‪ ،‬و ساخت سیلندر و مجه نمددن‬
‫آایا‬
‫• تائید سازمان استاندارد و شرکت م ی پخد رآوردر دا نفود ایران از‬
‫ا دامات انجام شدر‬
‫• بکارگی‪ ،‬و رار انداز سیستم رنگ پددر در کلیه کارخانه دا‬
‫• تداوم ملیات بازساز و اای ند شی‪ ،‬و سیلندر‬
‫‪14‬‬
‫ایمنی و نوسازی سیلندرها طبق تعهدات استاندارد‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫ندساز و استفادر از دستگادها در کارخانه دا‬
‫استفادر از ضا عات ورق برا ساخت دسته سیلندر‬
‫استفادر از سیلندر ضا عارن برا ساخت پایه سیلندر‬
‫رعهدات استاندارد (کیلد ن ‪ 130‬ر ال)‬
‫از ردر خارج نمددن دو میلیدن سیلندر ضا عارن و الدگی‪ ،‬از انفجار آایا‬
‫تداوم ملیات بازساز و اای ند شی‪ ،‬و سیلندر براساس رعهدات استاندارد‬
‫ساز (کیلدئن ‪130‬ر ال)‬
‫تائید و نظارت سازمان استاندارد و شرکت م ی پخد رآوردر دا نفود ایران و‬
‫ادارر بازر انن از ا دامات انجام شدر‬
‫بکارگی‪ ،‬و رار انداز سیستم رنگ پددر در کلیه کارخانه دا‬
‫• الدگی‪ ،‬از ا ا د رعهدات استاندارد ساز (کیلدئن ‪130‬ر ال)‬
‫‪15‬‬
‫اجرای طرح هدفمندی یارانه ها‬
‫مهار بحران با برگ ار السات متعدد با معاون ر است امهدر ک وز ر‬
‫کشدر ک نفت و بازر اننک مدیران شرکت م ی پخد رآوردر دا نفود ک‬
‫پیمانکاران حمل و تدز ک سکددا مردمن ونمایند انک رع رات حکدمود‬
‫وسایر ار اایا ذیربط‬
‫مشکالت تدز از سیلندر به روستادا دور دست‬
‫‪16‬‬
‫وظائف و تعهدات انجمن بعد از هدفمندی‬
‫نرخ ثابت در سراسر کشدر برخالف چند نرخی بددن بل از دد مند‬
‫تدز‬
‫ادالنه در سراسر کشدر تا دورتر ن نقطه کشدر‬
‫کنت‪،‬ل نرخ مصدب در سراسر کشدر‬
‫‪17‬‬
‫طرح های توسعه‬
‫• ساخت ا ستگار تخلیه و بارگی‪ ،‬در اراک ک حمید و زاددان با تداه به‬
‫مشکالت ازرسانن و حمل و نقل در دست انجام من باشد‬
‫• این طرحها در حال پیادر ساز است‪ .‬اما کماکان ا ستگار دا مد ت‬
‫در شهردا مذکدر در اختیار این شرکت رار دادر شدر و با تجهیزات‬
‫سیار مبادرت به تخلیه و بارگی‪ ،‬واگنیا من نماید‪.‬‬
‫‪18‬‬
‫خودکفائی در شرکت پرس ی ایران گاز‬
‫حمایت از تولیدکنندگان داخلی‬
‫تامین کننده های گذشته‬
‫تامین کننده های فعلی‬
‫شرح کاالی مصرفی‬
‫مخ ن از ما‬
‫تر نیود(آمر کا ن) روداف(اسپانیا) سد گال ( رانسه)‬
‫ماشین ساز اراک –‬
‫آرتاش ‪ -‬آسه ینعت‬
‫پمپ از ما‬
‫ح د هی (آملان)‪-‬وایکینگ (آمر کا ن)‬
‫کاال پمپ – تراشه ساز طلدع‬
‫کمپ‪،‬سدر ددا‬
‫اطلس کدپکد‬
‫مفید ‪ -‬دداسازان‪ -‬اطلس‬
‫شی‪ ،‬سیلندر و طعات مربدطه‬
‫امگا‪-‬تکندا‬
‫اتحاد –ایران شی‪- ،‬ای ‪،‬ز دک‬
‫شی‪ ،‬آالت‬
‫کیتز‪-‬کدرکن‬
‫تراشه سازطلدع‪-‬سامان از‪-‬‬
‫ایران شی‪-،‬وال‬
‫یدیه واتصاالت‬
‫اکرایند‪ -‬روح د‪-‬چیند‬
‫ادداز‪-‬ساور‬
‫باسکدل و طعات مربدطه‬
‫کر س پالنت دانمارک‬
‫شعله وران‪-‬حداد مادر‪ -‬میزان‬
‫یلینگ دد و‬
‫ط کن ددا‬
‫کر س پالنت دانمارک‬
‫شعله وران‪-‬تکند تراش‪-‬‬
‫تراشه ساز طلدع‪-‬شهاب‬
‫باتداه به عاییت بید از نیم رن در ینعت از ما کشدر و کنت‪،‬ل دا و نظارریا مستمر و‬
‫ن هدار و ندساز تجهیزات ماشین آالت ک تاسیسات ک انداع سیلندر بر اساس آخر ن روشها و آیین‬
‫نامه دا‬
‫شرکت م ی پخد رآوردر دا نفود و ادارر استاندارد بد ژر در بحث ایمند درردیف‬
‫برتر نیا ینعت و دردمین راستا مد‬
‫به اخذ دادینامه دا ‪( ISO9001‬سيستم مديريت‬
‫کيفيت) ک ‪( ISO14001‬سیستم مدیر ت محيط زيست ) ک ‪( OHSAS18001‬سیستم‬
‫مدیر ت ايمني و بیداشت ) ک ‪( ISO/TS29001‬سيستم مديريت کيفيت درینعت نفت و از ) و‬
‫‪ ( HSE/MS‬سیستم مدیر ت ایمند ک بیداشت و محیط ز ست در ینعت نفت و از ) گردیدر‬
‫است ‪.‬‬
‫‪20‬‬
‫کسب رتبه دوم سایایا برتر اشندارر وب ایران‬
‫نام د در ا ت تند س برتر ن سایت کشدر‬
‫رار انداز اویین و تنیا پایگار خ ‪ ،‬ازما کشدر و خاورمیانه‬
‫بروز رسانن آخر ن اخبار ‪ 40‬منطقه پرح د ایران از و اخبار از ما کشدر در سایت‬
‫نخستین شرکت دارا مادنامه ایکت‪،‬ونیکن(دیجیتال) در شستا‬
‫‪21‬‬
‫•‬
‫بسترسازی واحد فناوری اطالعات در سال ‪ 1391‬با هماهنگی واحد‪ IT‬هولدینگ‬
‫رار انداز سیستم ا الم و اطفاء حر‬
‫تأمین برق و ساخت تابلد برق مناسب‬
‫رار انداز سیستم برق اضطرار ‪KVA10‬‬
‫ای والسیدن دیدار ک کف و سقف اطاق سرور‬
‫نصب درب ضد حر و ضدسر ت ک مجه به سیستم کنت‪،‬ل تردد‬
‫نصب و بکارگی‪ ،‬سدئیچ دا و روتردا‬
‫بخد ‪ passive‬شبکه د ت‪ ،‬مرک‬
‫بخد ‪ active‬شبکه د ت‪ ،‬مرک‬
‫رییه دستدرایعمل دا‬
‫(خر د سرور و رک مدرد نیاز و انجام کابل کش د)‬
‫( نصب و رار انداز سروردا ادید)‬
‫ناور اطال ات‬
‫‪22‬‬
‫اقدامات انجام شده جهت بهبود کیفیت منابع انسانی‬
‫اارا طرن طبقه بند مشاغل‬
‫ابطال ادول بازخر د (به ازا در سال ‪ 5‬مار)‬
‫پن گی‪ ،‬واارا طرن سخود و ز ان آور و طرن ندساز ینا‬
‫پرداخت حقدق وم ایا نقد و غی‪ ،‬نقد معدق‬
‫بیمه کلیه تاسیسات ک واگنیا ک مخازن ک خددرودا‬
‫بیمه مر و حدادث و بیمه تکمی ی برا پرسنل‬
‫بازساز د ت‪ ،‬مرک‬
‫رشکیل دورر دا آمدزش د در د ت‪ ،‬مرک‬
‫یا مرک آمدزش د ایفهان‬
‫ارتقاء پرسنل شا سته به پسایا مدیر ود‬
‫اذب نی‪،‬ودا ادان و تحصیل کردر‬
‫‪23‬‬
‫آمار‬
‫اسفند‪87‬‬
‫اسفند‪88‬‬
‫اسفند‪89‬‬
‫اسفند‪90‬‬
‫اسفند‪91‬‬
‫شهر در‪92‬‬
‫‬‫‬‫‪-‬‬
‫رسمي‬
‫‪737‬‬
‫‪587‬‬
‫‪540‬‬
‫‪512‬‬
‫‪425‬‬
‫‪391‬‬
‫قراردادي‬
‫‪162‬‬
‫‪157‬‬
‫‪145‬‬
‫‪144‬‬
‫‪155‬‬
‫‪169‬‬
‫ااراي طرن طبقه بندي مشاغل‬
‫دم ابالغ آيین نامه داي اارايي طرن ندسازي یناي در سال ااري‬
‫ااراي اندن سخوي و زيان آوري کار‬
‫جمع‬
‫‪899‬‬
‫‪744‬‬
‫‪685‬‬
‫‪656‬‬
‫‪580‬‬
‫‪560‬‬
‫طرح نوسازی صنایع و طرح سختی زیان آور‬
‫با تداه به اينكه در گذشته ادولي با بار مالی سن ین براي بازخر د دمكاران‬
‫مدرد استفادر بدد كه مدرد ا ت‪،‬اض سهامداران گرديدک در اسرع و ت ادول دق‬
‫یغد گردید و مدیران شرکت به یدرت مستمر در كليه مناط پي ی‪ ،‬طرن داي‬
‫سخوي زيان آور (بازنشستگي با ‪ 20‬سال سابقه) و دمچنین طرن ندسازي یناي‬
‫(بازنشستگي با ‪ 25‬سال سابقه) من باشند كه دم اكندن ددها نفر براساس دانین‬
‫و مقررات در آستانه بازنشستگي مي باشند‪.‬‬
‫‪25‬‬
‫اقدامات امور مالی‬
‫ایجاد تمرک در پرداخت ماییات تکلیفن پیمانکاران ازکد در حدزر‬
‫ماییارن مددیان استان ریران‬
‫ویدل کلیه حسابیا سندارن شرکایا ز رمجمد ه‬
‫بازپس گی‪ ،‬د اردا سیلندر امانن‬
‫رسد ه بدهی دا معدق شرکت اهت الدگی‪ ،‬از پرداخت ار مه‬
‫انجام رعهدات معد ه چند میلیارد تدمانن شی‪ ،‬و سیلندر اهت الدگی‪،‬‬
‫از کسر سهمیه‬
‫اخذ رسد ه حساب کامل از سازمان تامین ااتمامی تا بل از ادغام‬
‫‪26‬‬
‫سود وزیان طی سالهای ‪ 1387‬لغایت ‪( 1392‬میلیون ریال)‬
‫سال‬
‫‪1387‬‬
‫‪1388‬‬
‫‪1389‬‬
‫‪1390‬‬
‫‪1391‬‬
‫شد ماده ‪1392‬‬
‫سود خالص‬
‫‪117783‬‬
‫‪150485‬‬
‫‪165776‬‬
‫‪324945‬‬
‫‪311177‬‬
‫‪195416‬‬
‫‪27‬‬
‫فروش اموال مازاد‬
‫باز کردن دستگادها و تجهیزات اهت استفادر در سایر تاسیسات‬
‫حل کردن پروندر دا حقدقی اسناد تاسیسات‬
‫درخداست نیاز شستا برا برخی امالک‬
‫روش د ت‪ ،‬مرک‬
‫پرح د از ساب‬
‫بازپس گی‪ ،‬ساختماایا‬
‫اطمد و اند از امدر ایثارگران و ا دامات الزم برا‬
‫م ایدر آایا‬
‫‪28‬‬
‫وضعیت پرونده های حقوقی‬
‫پروندر دا رع رارن‬
‫مختدمه شدن پروندر دفت میلیارد ر الی آذربایجان شرقی‬
‫مختدمه شدن پروندر دفت میلیارد ر الی دمدان‬
‫مختدمه شدن پروندر یک میلیارد ر الی سمنان‬
‫مختدمه شدن پروندر پان در میلیارد ر الی ادداز‬
‫مختدمه شدن پروندر ح د میلیارد ر الی سال ‪1382‬‬
‫مختدمه شدن پروندر زرنج از و سپید از‬
‫پی ی‪ ،‬پروندر دفت میلیارد ر الی ریران‬
‫‪29‬‬
‫وضعیت پرونده های حقوقی‬
‫پروندر ایدند از (گیل س ر) در شد بخد‪:‬‬
‫• برداشت ‪ 3‬میلیارد ر الی بابت ‪ 22000‬سیلندر‬
‫• برداشت ‪ 7‬میلیارد ر الی بابت اارت املثل ‪ 22000‬سیلندر‬
‫• را طعی دیدان الی کشدر ‪ 12/5‬میلیاردر الی بابت ‪ 50000‬سیلندر‬
‫• اارت املثل ‪ 50000‬سیلندر‬
‫• اعل اسناد‬
‫• حیله و ر ب‬
‫اارا حکم طعی دیدان الی کشدر از سال ‪ 1387‬متد ف بدد و پس از پن گی‪ ،‬دا‬
‫راوان ک دیدان الی کشدر را به ابطال حکم ب ی داد‪.‬‬
‫‪30‬‬
‫وضعیت پرونده های حقوقی سایر پرونده ها‬
‫ددت ااناس طیف سایپا و مختدمه شدن پروندر‬
‫تخلیه ساختمان اند و اخذ سند‬
‫تخلیه ساختمان اطمد و اخذ سند‬
‫مختدمه شدن پروندر بنیاد مستضعفان‬
‫برگ ار م ایدر مدمن برا روش روغن ایراندل‬
‫پی ی‪ ،‬و رسید ن ‪ 55‬پروندر در خصدص است‪،‬داد واه ک است‪،‬داد کشندر حمل از‬
‫کاست‪،‬داد سیلندر امانن و غی‪،‬ر‬
‫• پی ی‪ ،‬اسناد تاسیسات رشت ک کرمان(‪2‬تاسیسات) ک زاددان(‪2‬تاسیسات) ک بیجار‬
‫ک ت ‪،‬ی ک ادداز و مادشهر‬
‫• رسد ه بدهی دا وام شرکایا پرسیلندر و زاددان اهت خارج کردن ردن اسناد‬
‫‪31‬‬
‫محمدآباد و ساختمان ائم مقام‬
‫سایر اقدامات‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫بازسازی و نوسازی کامل دفتر مرکزی‬
‫پرداخت کمکهای نقدی و غیر نقدی جهت مناسبتهای مختلف به کارکنان و پیمانکاران‬
‫بازنشستگی قانونی همراه با رضایت بیش از ‪ 400‬نفر از پرسنل با توجه به ادغام دو شرکت‬
‫بازسازی و نوسازی کامل تاسیساتهای سراسر کشور با هزینه میلیاردی و بروز رسانی آن ‪ ،‬با توجه‬
‫به حوادث آتش سوزی در تهران ‪ ،‬زابل ‪ ،‬اهواز و آبادان در سال ‪1387‬‬
‫تسویه با پیمانکاران مشکل دار و جلوگیری از تصادفات و انفجارات جاده ای‬
‫ادغام دو واحد تعمیرات تانک و تریلر و کاهش چشمگیر هزینه ها‬
‫برداشت و توزیع گاز مایع تا سقف باالتر از یک میلیون و صدهزار تن که در صنعت گاز مایع بی‬
‫سابقه می باشد‪.‬‬
‫اعمال سیاست کنترلی در مبحث سرک گاز که در پی آن سودی معادل چندین میلیون تومان عاید‬
‫شرکت گردید‪.‬‬
‫کاهش شدید خرید اقالم با توجه به حجم باالی برداشت گازمایع و تعمیرات سیستم حمل ونقل‬
‫انتشار ماهنامه خبري‪ ،‬آموزش ي شرکت پرس ي ايران گاز (پرانتز)‬
‫مذاکرر با شرکت م ی پخد رآوردر دا نفود ایران در خصدص یادرات از ما‬
‫پن گی‪ ،‬پیشنیاد واگذار امکانات و اختیارات شرکت پخد رآوردر دا نفود ایران در بخد‬
‫از ما به انجمن ینفن‬
‫شامل ذخی‪،‬ر ساز ک کشود ک سهمیه بند و مدیر ت از ما کشدر‬
‫‪33‬‬