Transcript Prezentacja wykładu

CHINY W GOSPODARCE ŚWIATOWEJ
STRATEGIA PODBOJU
Jacek Rutkowski
Amica Wronki S.A.
CHINY W GOSPODARCE ŚWIATOWEJ
I. Temat wykładu i rola Amiki
2
II. Pozycja Chin w gospodarce światowej
1. PKB na drugim miejscu.
2. Największy eksporter.
3. Największe rezerwy walutowe.
4. Drugi, co do wielkości rynek świata.
5. Chiny w BRIC/S – gospodarki wschodzące.
3
III. Bogate państwo – biedni ludzie
1. PKB per capita prawie 10 razy mniejszy niż w USA.
2. Prawie 50% ludności żyje na wsi, często za 2 $ dziennie.
3. Systemy socjalno-emerytalne we wstępnej fazie rozwoju.
4
IV. Determinanty myślenia strategicznego władz chińskich
1. Historia.
2. Harmonia rozwoju.
a. Władza dąży do stabilizacji wewnętrznej poprzez
podniesienie dobrobytu obywateli.
Zwalczanie destabilizacji i podważania oficjalnej racji stanu
(jedność państwa).
b. Społeczeństwo dąży do zwiększenia konsumpcji
i zabezpieczenia się na starość.
c. Balansowanie pomiędzy wartościami zachodnimi
i tradycyjnymi (konfucjańskimi ).
5
IV. Determinanty myślenia strategicznego władz chińskich
3. Zabezpieczenie kraju w aspektach:
a. Obronnym
b. Surowcowym
c. Żywnościowym
6
IV. Determinanty myślenia strategicznego władz chińskich
4. Elastyczność i pragmatyzm w polityce i strategii Chin.
Umiejętność osiągania celów.
5. Wizja miejsca Chin w świecie – supermocarstwo.
7
V. Determinanty dotychczasowego rozwoju Chin
1. Sfera polityczna.
a. Biurokracja/ administracja partyjna centralna
i w prowincjach.
b. Wojsko i aparat bezpieczeństwa.
c. Ideologia (równość i służba ojczyźnie).
d. Koncepcja kapitalizmu państwowego.
8
V. Determinanty dotychczasowego rozwoju Chin
2. Sfera ekonomiczna.
a. Tania siła robocza.
b. Eksport wsparty niedowartościowaną walutą.
c. Inwestycje, a w szczególności wydatki na infrastrukturę.
d. Ogromne oszczędności ludności i przedsiębiorstw
(50% PKB).
e. FDI i transfer technologii z Zachodu.
9
VI. Problemy gospodarki. Koniec dotychczasowego
modelu.
1. Inflacja ponad 6% (ceny żywności ponad 13%) br.
2. Wzrost płac 13-20% rocznie.
Brak wykwalifikowanej siły roboczej.
3. Aprecjacja juana (RNB) 5-6% rocznie.
4. Niewłaściwa alokacja kapitału.
Złe kredyty.
5. Problemy ekologiczne.
6. Napięcia i problemy socjalne.
10
VII. Playing catch-up czyli warunki dalszego rozwoju.
1. Wzrost bez utrzymania wysokiego eksportu jest
niemożliwy.
2. Dalszego, szybkiego wzrostu nie można pogodzić z
wysokim poziomem oszczędności.
Alokacja oszczędności wymaga zmian w prawie
własnościowym, systemie bodźców rynkowych
i infrastrukturze finansowej.
3. Starzenie się społeczeństwa.
11
VII. Playing catch-up czyli warunki dalszego rozwoju.
4. Kryzysy ekonomiczno-finansowe i zadłużanie się
państw (prowincji).
5. Total factor productivity.
a. Polityczna stabilizacja.
b. Dobre zarządzanie państwem.
c. Zdrowe prawo i instytucje.
6. Rozprzestrzenianie się nowych technologii i rozwój
gospodarki opartej o wiedzę.
12
VIII. Nowy plan 5 letni – dalszy rozwój Chin.
1. Ograniczenie dotychczasowych dźwigni wzrostu tj.
inwestycji w infrastrukturę i inwestycji
energochłonnych oraz eksportu na rzecz konsumpcji.
2. Zwiększenie sektora usług.
3. Studzenie gospodarki 7% p.a.
4. Innowacyjność i wzrost eksportu high-tech.
13
VIII. Nowy plan 5 letni – dalszy rozwój Chin.
5. Koncentracja na następujących branżach:
a. Energie odnawialne
b. Technologie energooszczędne
c. Biotechnologie
d. IT
e. Nowoczesne materiały (nanotechnologie)
f. Samochody z alternatywnym napędem
14
IX. Strategie firm chińskich
1. Rozwój w oparciu o economy of scale rynek wewnętrzny
i kontynuacje eksportu.
2. Nabywanie znanych brandów i dostępu do rynków
rozwiniętych.
3. Inwestycje w zasoby surowcowe na świecie.
4. Inwestycje w moce produkcyjne w krajach rozwiniętych.
5. Dalszy rozwój współpracy z koncernami w celu
pozyskiwania i kopiowania technologii.
6. Intensyfikacja wydatków na własne technologie
high-tech.
15
X. Kryteria dominacji ekonomicznej (Peterson Institue of
International Economics).
1. Wysoki PKB wartościowo i per capita oraz zasoby.
2. Efektywna polityka fiskalna.
3. Potencjał militarny.
4. Udział w handlu światowym.
5. Silne finanse i system finansowy.
6. Waluta rezerwowa.
16
XI. Chiny w raporcie WEF Davos na 26 miejscu (USA na 5).
Oceniane obszary:
1. Jakość instytucji - 48
2. Infrastruktura - 44
3. Otoczenie makroekonomiczne -10
4. Ochrona zdrowia i szkolnictwo podstawowe - 32
5. Wyższe szkolnictwo - 58
17
XI. Chiny w raporcie WEF Davos na 26 miejscu (USA na 5).
6. Dostępność do rynku - 45
7. Wydajność siły roboczej - 36
8. Rozwój infrastruktury finansowej - 48
9. Zdolność adaptacji nowych technologii -77
10. Rozmiar rynku - 2
11. Rozwój struktury produkcyjno-serwisowej - 37
12. Innowacyjność - 29
18
XII. Współpraca Polski z Chinami.
1. Wymiana handlowa w mrd. US $ w 2010
Polska
Chiny
USA
Export
1.7
2.9
Import
9.5
4.4
19
XII. Współpraca Polski z Chinami.
2. Inwestycje bezpośrednie.
USA: 25-30 mrd. $
Chiny : kilkaset milionów
20
XII. Współpraca Polski z Chinami.
3. Szanse – przynależność Polski do UE.
a. Chińskie FDI
USA
Chiny (przykład)
1.
GM
SAIC
2.
BAOSTAL
3.
CMC
(Zawiercie – hutnictwo)
Bank Handlowy/City
4.
DELPHI
HUAWEI
5.
PROCTER&GAMBLE
TCL
PCBC
21
XII. Współpraca Polski z Chinami.
b. Handlowe okno na Europę: joint ventures.
Dotyczy mniejszych i średnich firm chińskich.
22
XIII. Wnioski
1. Chiny w najbliższych latach muszą dokonać konsolidacji i głębokich
reform gospodarki. Nie będą się koncentrować na uzyskaniu pozycji
dominującej w światowej ekonomii i przekształcenia się w
supermocarstwo. Chiny nie podbiją więc świata.
2. USA utrzymają najważniejszą rolę, ale świat stanie się bardziej
multipolarny i większy udział w rozwiązywaniu problemów wezmą na
siebie kraje wschodzące takie jak: Chiny, Indie, Korea i Indonezja w Azji,
Meksyk, Brazylia w Ameryce, Rosja i Turcja w Euroazji.
3. Rola Polski.
Pozycja Polski będzie zależała od wzrostu gospodarczego i reform, które
powinniśmy przeprowadzić. W raporcie WEF Polska jest na 41.
Warto zastanowić się nad intensyfikacją współpracy z Chinami.
23
Dziękuję za uwagę
• Amica Wronki S.A., ul. Mickiewicza 52, 64-510 Wronki
tel. +48 67 25 46 100, fax +48 67 25 40 320
www.amica.com.pl
24
CHINY W GOSPODARCE ŚWIATOWEJ
STRATEGIA PODBOJU
Jacek Rutkowski
Amica Wronki S.A.